大反思、大整治、强监管、强追责(7篇)大反思、大整治、强监管、强追责 以虚心好学的精神与组内老师团结协作取长补短共同进在全面推进课程改革的今天我在教育教学中不断学习课程新理念在实践中勇于探索新的教学方式下面是小编为大家整理的大反思、大整治、强监管、强追责(7篇),供大家参考。
篇一：大反思、大整治、强监管、强追责
以虚心好学的精神与组内老师团结协作取长补短共同进在全面推进课程改革的今天我在教育教学中不断学习课程新理念在实践中勇于探索新的教学方式将以学生发展为本的教育理念和研究性学习自主学习人文教育信息技术与数学教学的整合等实践渗透在日常教学中以使自己的教学与时俱进体现新课程的精神大反思心得体会范文3篇【篇一】大反思心得体会范文汇总
按照安全大反思活动通知要求，本人认真查摆了在安全管理上存在的突出问题。
一是学问不够深。一方面以为自己从事了近三十年的煤矿工作，业务功底厚，管理能力强，当属专家水平，教育别人可以，已经没什么可学；一方面以为自己年龄不小了，脑子也不灵光，学习是年轻人的事情，社会发展还得靠下一代。
二是眼光不够远，习惯于煤矿发展的老套路，不易出错，便于操作。接受新事物，前怕狼，后怕虎，一百条理由等着搪塞。社会发展日新月异，守旧基本就是等死。所以我们要坚决破除循规蹈矩，唯书唯上的旧观念，把眼光放长远，以发展没有禁区，以凡事敢为人先的勇气，以敢闭“禁区”、敢踏“雷区”、敢涉“盲区”的胆识，以舍得一身剐、倾心为事业的豪气，敢走别人没走过的路，敢干别人不干的事，以超常的创新思维促进企业发展。
三是境界不够高。其本质是本位主义，是对人性自私的放纵。只管种好自己的“一亩三分地”（地不一定种好），缺乏全局观念，碰上难事、麻烦事，能躲就躲，能推就推，因此造就了一些现象：有干的，有看的，累的累死，闲的闲死。这种境界不高的本位主义确实要不得，损害了企业利益，破坏了企业的凝聚力、动摇了企业发展根基。必须尽快通过文化引领、制度约束等方式加以纠正。
结合本次安全大反思活动，我做了一些思考，作为矿井安全副总师，下步要确定目标管理值，明确提出安全问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进而把握安全生产的主动权。
1、利用“三个效应”。一是利用安全心理的优先效应，抓好员工安全教育培训，给广大员工打下安全生产烙印，现场工作中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全，让员工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义，自觉形成安全意识。二是利用安全心理的近因效应，以“10·20”冲击地压事故对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，严肃剖析思想问题，做到安全生产、文明施工。三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，比如开展安全演讲比赛、撰写安全
心得体会等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。2、推广“三个办法”。一是推广经验交流法。充分发挥各技能岗位工种中“行
业状元”的作用，以他们的切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提高员工的技能水平。二是推广网点培训法。以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合，如开展采煤工、瓦检员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既缓解了工学矛盾，又能锻炼员工的实际操作能力。三是推广现场观摩法。在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同的地点观看技术操作，便于员工尽快地掌握专业技术。
3、突出“三个优化”。一是优化安全环境。加大安全资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、安全技能资金和“一通三防”专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能力。二是优化系统管理。加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统安全的技术性研究，积极推广应用安全实用性技术，让科技成果转化为生产力，转化为对员工的有效保护手段。三是优化工程质量。通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面安全生产标准化推进会”，促进基层单位抓工程质量的积极性和主动性，不断打造“放心工程”和“工程”，使各项管理真正落实到质量标准化上。
4、狠抓“三支队伍”。一是狠抓干部队伍。加大管理人员下井带班力度，检查相关人员班中汇报及下井写实等情况，着重解决部分管理人员工作时间不到时、作业地点不到位、现场管理不作为等问题，进一步促进管理人员抓好各项工作的积极性和主动性。二是狠抓员工队伍。不断规范员工操作行为，继续在全矿范围内推广“一岗双述”，并加大现场监督考核力度，真正让员工做到上标准岗、干标准活，尽可能地避免各类事故发生。三是狠抓安监队伍。定期对安监人员进行法律法规、规程措施的培训，坚持月度对安监人员的业务考试制度，并与其月度工资考核挂钩，促进安监人员业务素质不断提高。同时，进一步强化安监人员监管责任落实，对执法过程中出现监管不力、失职渎职的，严格落实绩效考核制度，切实提升安全监管水平。【篇二】大反思心得体会范文汇总
安全稳定是一切生产活动的基础，作为高速化、重载化的铁路运输系统，安
全更是开展一线生产工作的必要前提。作为青年职工，我深刻认知到要时刻绷紧安全弦，牢固树立人身安全意识，坚守高铁和客车安全的职业底线和政治红线。通过此次青年安全反思会活动，我对安全生产有了更深的认知，学习到了好的经验做法，为今后的工作平稳开展奠定了基础。
铁路运输系统像一个完整的人体，牵一发而动全身，因此可能因为一个小的疏忽而影响全路的运输生产工作。每一个职工更不是在单打独斗，而是需要团结一致、各司其职，共同让生产运输良好的运转。每一个平凡普通的岗位都是这个大家庭的一份子，少了谁都不能够保障生产工作的安全。作为新时代的铁路青年，立足岗位，保持清醒的头脑来完成各项工作是确保一线安全生产的基础。
纵观以往事故案例，没有一个不是因为违章违纪所引起，这警示我们在岗位上必须按部就班，做到自控、互控和他控，将人身安全放在第一位，把“三敬畏”活动落实到我们工作的点点滴滴中。古人云：“在其位，谋其职”，落实岗位责任，加大学技练功力度，为安全生产尽一份力量，我们的高铁才能更好地走出国门，领跑世界。
此次安全反思会，我深刻认识到自身对技术规章理解不够透彻明晰，基本功和应急处理能力还不够扎实，规章是根本，业务是基础，隐患风险处理是未雨绸缪，故障应急处理是非常规的锻炼。作为青工，以安全生产为主线，狠抓及改正自身工作中的陋习，这是我们当代青年职工矢志不渝和毫无讨价还价余地的职业底线，只有这样才能发挥作用，为我们铁路事业的飞速发展贡献力量。【篇三】大反思心得体会范文汇总
曾子有句话，“吾日三省其身”。“三省”而后知道所得所失，如果有得，心中不胜欣慰，如有所失，必当明日加倍努力以弥补所失。每日“三省”而每日都有所裨益，有所进步。在这里，我对自己的教学进行深刻的反思，以求明日的进步。
一、认真钻研教材了吗？我们常对学生说：读书百遍，其义自见；朗读便于记忆；默读便于思考……一套套的理论强加于孩子，自己真的懂了，做了吗？对于教材的把握又是如何呢？自认为有点儿知识，有点儿能耐，教这帮小孩没啥问题。常常夹着书本就进课堂，
随心所欲地发挥还为自己暗鸣得意，以为自己能力无限。然而从自己偶尔对教材的研读，对教学策略的思考改进，学生的学习效果就明显增强，才真正意识到“开卷有益”啊！
二、跟上时代进步的步伐了吗？时代在进步，人的观念在变化。我们的知识体系、思维理念有没有与时俱进呢？过去，我们对乖巧、听话的孩子赞不绝口，现在大家更欣赏个性张扬的孩子；过去教学注重基础知识的学习与训练，现在教学则强调知识能力，过程与方法，情感态度价值观的三维一体。过去我们依赖师范学校学的东西将远不能满足现在教育教学的需要了。语文新课标的颁布实行，对语文教师而言，既是一种机遇，更是一种挑战，语文课堂教学的改革，不仅是课程改革的热门，更是课程改革的难点。我们教师既要努力学习新课标，同时又要进行了有力的摸索。广泛搜集信息，学习大量知识，掌握教育教学新技能，树立终生学习的思想才能不被时代淘汰。三、真正尊重学生了吗？在远程培训的课堂上，老师讲了这样一个例子：一位老师叫一位学生回答黑板上的问题，这位学生说：我近视，看不见。老师说：喔，你看不见，就请坐下吧！培训老师分析：这位老师对学生客客气气的，看上去是对学生的尊重，其实，你是他的老师，对他应该非常了解，你把他喊起来又请他坐下，对学生来说是一种对学习权利的剥夺，是一种伤害。老师可以请他往前走一走，看看问题，也可以把问题读给学生听，使他拥有和其他同学一样的回答问题的机会。听了这个例子，回想自己对学生又是什么样的态度呢？对于学生好的表现教师则满面春风，似乎这一切都是自己的功劳；而对于孩子的一些与自己的标准答案有冲突的、或认为不合情理的、幼稚的看法总是粗暴的打断或严厉地训斥。要培养孩子良好的倾听习惯，自己学会倾听了吗？教育学生尊重他人，自己又是怎样的尊重他人的呢？四、对学生负责了吗？总认为学生的智力各有差异，成绩参差不齐是理所当然的。对于各个层次的学生采用了各种方法促其进步，成绩好的学生固然可以长期保持对他学习上的支持，对于成绩一般的学生也可以绞尽脑汁促其不断发展，可是对于少数的潜能生
我却不能持之以恒地给予帮助，面对他们，许多的时候，我的一切信念瞬时被他们摧垮，我感到自己真的是无能为力。或许，是想以此逃避自己的责任吧？看看自己的表现，问问自己：真的对他们负责了吗？
教育教学中的许多地方都需要我们及时的反思，反思是教师在平时对自己教学行为和学生学习活动中的成功与失败、亮点与遗憾以及瞬间的灵感进行总结分析、学习完善的活动。希望自己在反思中完善，在反思中提高，在反思中成长！【篇四】大反思心得体会范文汇总
教育、教学工作苦乐相伴。在教育的星空中，我是一颗凡星，虽不夺目，但却璀璨；在教改的浪潮中，我是一朵浪花，虽不壮观，但却是浪尖上最有活力的一朵。在身为人师的这些日子里，我学习着、实践着；努力着、进取着；奉献着、收获着；留下了串串清晰、生动的足迹。
“捧着一颗心来，不带半根草去。”从1990年我踏上三尺讲台的第一天起，这句话就成了我工作的座右铭。
作为一名教师，为人师表教书育人是我的职责。平时对自身的师德修养比较重视，努力以自己的行为、作风和品质去感染熏陶和影响学生；年青的我，以认真踏实不断进取的精神对待自己的工作;以对学生的爱心和责任感，热爱尊重和严格要求全体学生;以虚心好学的精神与组内老师团结协作、取长补短，共同进步。
在全面推进课程改革的今天，我在教育、教学中不断学习课程新理念、在实践中勇于探索新的教学方式，将“以学生发展为本”的教育理念和“研究性学习”、“自主学习”、“人文教育”、“信息技术与数学教学的整合”等实践渗透在日常教学中，以使自己的教学与时俱进，体现新课程的精神。在实践中，不仅增强了对教育科学研究的兴趣，还提高了研究能力和教学水平，更尝试着创造性地开展教学工作，收获颇丰。
不断地将研究课，互观课上的精华延伸运用于日常教学实践，把仍在困惑着我们的许多问题，在认识中寻找解决问题的路径。努力处理好数学教学与现实生活的联系，努力处理好应用意识与解决问题的重要性，重视培养学生应用数学的意识和能力，重视培养学生的探究意识和创新能力。常思考，常研究，常总结，
进一步转变教育观念，以“自主——创新”课堂教学模式的研究与运用为重点，努力实现教学高质量，课堂高效率。
在知识传授的同时，也不忘建立良好的师生关系。只有亲近学生，研究学生，才能展现自我，树立威望。谁爱孩子，孩子就会爱他。只有善于接近孩子，体贴和关爱学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的“亲”和"爱"。因此多年来，我总是在工作中不断思索，在思索中不断提高自己工作的艺术性。虽然因为工作的繁忙有时会影响自己的情绪，有时甚至忘记了微笑。但通过理论学习，反思与同伴互助，很快意识到自己应该怎样做。所以在处理问题时多溶入了些宽容、理解，多讲了些艺术性。我也终于发现，只有我带着一颗真诚的心去走近孩子，关心孩子，即便是批评，也会被他们所接受。孩子们只有真正接受了我这个他们所喜欢的老师，才会接受我。每接一个班我都很用心的去教，对待特殊的孩子，我的方法就是给他信心，唤醒他内心的渴望，这就等于给他自己体内安了发动机。而运转发动机的“机油”就是我们给予孩子的赞誉和信任！反思自己十八年来工作的历程，回顾前行中留下的串串足迹。我要感谢曾热忱帮助过我的领导们；要感谢曾无私指导过我的老教师；也要感谢曾悉心教育过的小朋友。正是无数个他们的存在，才使我体验到成长的喜悦、教师的快乐和人生的价值。
篇二：大反思、大整治、强监管、强追责
煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行“大反思、大讨论、大整顿”活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析^p，我认为自己还存在以下问题:一、“安全
的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。
作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。
一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：
煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而
且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。
二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。
三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度
约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,
不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。
六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老
习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要
篇三：大反思、大整治、强监管、强追责
《煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料和全市深化煤矿安全生产工作部署会上讲话》摘要：煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛，座煤矿停产停建整顿，罚款X万元，今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%
煤矿大反思、大讨论、大整顿个人对照反思材料6月份是安全生产月，煤业分公司举行大反思、大讨论、大整顿活动，作为煤矿工作人员，对近期每起省内外典型事故心境都十分沉痛！生命是宝贵的，血的教训是惨痛的。作为一名普通的职工，通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:一、安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，是不能解决工作中我要安全的问题的，让身边每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责还需要加强日常学习。
二、规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。纵观近年来煤矿发生的系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出职工业务素质的问题；有的是知道也会,就是不按标准操作,反映出职工思想素质的问题。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的。
当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞等都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力。
作为煤业分公司的一名普通员工,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到矿井本质安全方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。如何坚决将安全隐患扼杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。
搞好煤矿安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作作为煤矿的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保企业安全生产的平稳发展与健康发展。
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一、要将安全就是命的根本理念真正让大家共知、共享。要唤起每名员工违章就是事故、事故意味死亡的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄冰、时刻如临深渊;还要真正将安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;赵董事长说：煤矿不能出事故,也出不起事故。我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而
且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,就是要在提高安全保证程度的基础上做到预测、预报、预知、预警、预防。
二、要提高每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职覆责。要想不被安全否定,管理就要有高度,要严格落实安全发展的要求,抓好人、机、物、环四种隐患的排查,打击不安全行为。
三、要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决不得病的问题。
四、要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,
不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五、要重点工程重点抓。各个区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己心中有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点工程管控到位。目前矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点,都要按照制度牢牢掌控。
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六、要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长、区队长。要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。
再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老
习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。
七、要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监部就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要全面调度指挥,合理组织生产,更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。安全就是命,要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做到全员共知共享。要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围
绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:一是加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给车站的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识。
二是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。
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三是落实安全责任,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照作业标准执行。工作中严格执行各项标准,严把安全关,减少各类问题发生。
通过这次安全大反思、大讨论、大整顿活动,我深刻认识到煤业分公司当前安全生产面临的严峻形势,剖析自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为煤业分公司安全生产做出新的贡献。
在全市深化煤矿安全生产工作部署会上的讲话
同志们：
在省委X届X次全会上，XX书记作了重要讲话，既肯定了全省安全生产工作，也指出当前各类安全事故还在发生，强调要把党政特别是企业的安全生产责任制落实到位。今天我们召开这次会议，就是要深入贯彻落实省委X届九次全会精神和X书记的重要讲话精神，深刻汲取事故教训，部署当前全市煤矿安全生产工作，特别是安排深化煤矿安全生产大检查工作。
下面，我讲三点意见：
一、今年以来煤矿安全生产工作情况今年以来，各级应急部门、各煤矿企业认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产的重要要求，扎实推进煤矿安全生产各项工作。
（一）落实分级属地监管。按照省委、省政府决策部署，推动省属五大煤炭集团公司所属煤矿落实分级属地安全监管责任。严格执行国务院99号文件规定，X对中央企业煤矿全部落实了市级监管，X市、X市对中央企业煤矿部分落实了市级监管，其他市也正在积极推进这项工作。
（二）压实企业主体责任。出台了《X省煤矿矿长安全生产考核记分办法》，将执法检查和考核记分结合，对矿长履行安全生产职责实施过程监管；组织编制了《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》。X市制定出台煤矿副矿长安全
生产考核记分管理办法，压实煤矿安全管理团队责任。
（三）健全监管制度体系。制定《X省煤矿复产复建验收基本条件（试行）》，出台煤矿安全监管执法检查方法和安全生产标准化管理办法，建立煤矿建设项目开工报告等制度。X市在煤矿推行安责险，由主承保公司开展第三方技术服务，发挥安责险事故预防功能；X县强化五职矿长任职前的资格条件审查。
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（四）加强安全基础建设。加强考核定级，强化动态管理，扎实推进煤矿安全生产标准化建设。目前全市共建成X座一级、X座二级标准化煤矿；共撤销X座事故煤矿和其他X座不达标煤矿的标准化等级，并严格落实不达标不生产的要求。组织X座煤矿开展岗位作业流程标准化试点工作，推进作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化。
（五）强化重大灾害防治。开展瓦斯等级鉴定核查，推动X座煤矿升级为突出矿井、X座煤矿升级为高瓦斯。X集团推行一个钻孔就是一项工程瓦斯治理理念，实施7+3瓦斯治理模式；制定出台《X省煤矿防治水三专两探一撤规定》。X煤电公司开展西山矿区主采煤层上三带和带压开采下三带分布规律研究，X煤电公司对采掘两面实行安全评价许可管理；修订煤矿顶板管理规定，组织专家论证X县区域煤矿顶板支护管理。X煤集团大力推广顶板钻孔情况反馈、顶板岩性取芯和顶板岩性窥视技术，掌握顶板岩性变化情况，为设计、调整巷道支护方式和支护参数提供科学依据。
（六）持续开展执法检查。开展集中式安全检查，发挥示范性执法作用，带动市县两级严格检查、严格执法。1～11月底，全市各级煤矿安全监管部门共检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X亿元。其中：X市检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X万元；X县检查出X条重大隐患，责令X座煤矿停产停建整顿，罚款X万元。
二、当前煤矿的安全生产形势今年以来，全市煤矿共发生事故X起、死亡X人，事故起数同比减少X起、下降X%，死亡人数同比增加X人、上升X%。当前煤矿安全生产形势呈现出三个多发的状况：一是较大事故多发。到目前，全市煤矿发生较大事故X起、死亡X人，分别占事故总数和死亡人数的X%、X%。二是灾害事故多发。全市煤矿发生瓦斯、水害和顶板事故X起、死亡X人，分别占事故总数和总死亡人数的X%、X%。三是涉险事故多发。X煤业有限公司XX中毒涉险事故，造成X人中毒；X煤矿XX涉险事故，X人涉险被困，等等。而且目前，我市的煤矿事故起数和死亡人数占全省的X%、X%。
今年发生的煤矿事故，暴露出以下三方面突出问题。
（一）部分煤矿主体责任不落实。从根子上讲，是一把手的安全生产摆位不正，说到底是不讲政治。主要表现在有的煤矿法治意识淡薄，存在重大隐患仍然冒险作业，最终酿成事故。XX煤矿发生事故前处于春节放假状态，但未严格
执行停产措施，未经复产验收就违规组织生产；X县煤矿明明知道前方有水，仍然组织工人盲目实施爆破扩帮作业，导致事故发生，造成X人死亡。而且新入职的员工没有培训就下井作
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业，不熟悉矿井情况、不具备操作技能，更谈不上自救互救。有的煤矿安全技术措施执行不到位。如XX煤业，作业人员违反先支顶后扩帮的作业顺序，扩帮进尺过大且没有采取相应的安全技术措施，造成局部顶板锚杆、锚索破断失效，顶板失稳后瞬间冒落，导致XX较大顶板事故，造成X人死亡。有的煤矿现场管理混乱，三违行为时有发生，特别是违章指挥、违章作业的问题更为严重。针对煤矿主体责任不落实问题，市应急办抓住矿长这个关键人，在全市推行矿长考核记分制度。目前，全市共对X名矿长进行了考核记分，其中X名矿长被责令调离工作岗位。
（二）部分上级公司管理责任不落实。主要表现在有的上级公司对所属煤矿做不到真投入、真控股、真管理，一系列安全生产规定、措施和要求在层层落实中落空；有的上级公司法律和规矩意识淡薄，红线意识树的不牢，向下属煤矿下达超能力生产计划和相关经济指标，明知下属煤矿无证照组织生产却毫无动作。X集团X煤矿采矿许可证和安全生产许可证都已过期，违法组织生产，造成X人死亡；有的上级公司风险意识不强，不掌握下属煤矿的风险点和薄弱点，而且对不合理的生产组织计划置若罔闻，安全管理制度也是形同虚设。比如X集团X矿长期不配备总工程师和机电副矿长。
（三）部分监管部门监管责任不落实。一是有的市县监管部门对一些停产停建的煤矿盯不住、看不严，最后一公里缺失。如XX煤业XX较大事故发生前两天，因瓦斯超限作业被责令停产整顿，但市县监管部门没有严格落实盯守措施监督该矿停产整顿，造成事故发生。二是个别市县监管部门不敢动真碰硬，存在只检查、不执法或者执法处罚失之于宽、失之于软等问题。特别是一些地方对非法违法行为查处不力。如XX底矿多个工作均布置在采矿许可证证载矿界范围外，而且这些工作面都在突出煤层，但开采时未按规定采取防突措施。三是一些地方对安全监管五人小组的管理不到位，致使有的五人小组在日常安全监管工作中严不起来，不能真正发挥作用。甚至对非法违法行为和重大隐患绕着走。比如XX煤矿的五人小组，就没有发现该矿违规将事故区域的生产、掘进承包给了外施工单位。
同时，一些事故的应急处置工作也存在不到位的问题。应急处置这项工作很重要，可以说是避免出现险情后造成人员伤亡以及发生事故后控制事故范围扩大的关键环节。这方面一定要汲取XXX煤矿XX事故的两点教训，必须同时具备《煤矿安全规程》规定的五个条件才能启封火区；必须在确认火区完全熄灭、通风等情况良好后才能进行生产工作。在其他事故抢险中，也暴露出组织实施不力等突出问题。下一步，各市要切实提高应急处置决策指挥、协调控制和现场执行能力，做好应急抢险救援工作。
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三、深化煤矿安全生产大检查工作
此次深化煤矿安全生产大检查，目的就是贯彻落实省委X届X次全会精神和X书记的重要讲话精神，针对当前突出问题，开展有针对性的深化工作。
（一）做好企业层面的深化工作。全市所有的煤矿要立即开展三项工作。一要主动地开展自检自改。按照国家制定的井工煤矿自检表和露天煤矿自检表，查找生产过程中存在的主要风险和隐患，并落实针对性的管控和整改，确保风险管控到位、隐患整改到位。二要主动采取有效措施。整改过程中要结合矿井实际，主动采取停产、限产等措施，确保安全。特别是一些安全基础条件差、安全管理水平低、安全保障能力弱等的不放心煤矿，要主动停下来，整改消除存在的问题隐患；一些违法违规生产煤矿，必须立即停下来。否则检查发现一个，严厉查处一个，决不姑息。三要主动加强安全管理。要深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理，深化重大灾害治理工作，按照管理、装备、素质、系统四并重的要求抓好安全基础建设，建立健全自我约束、持续改进的内生机制。全市所有的煤矿主体企业要抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，并于XX月XX日前进行上报。煤矿主体企业的方案报市县应急管理部门。
（二）做好市县层面的深化工作。市县层面主要抓好三件事。第一件，抓好省委督查反馈问题整改。市政府高度重视此项工作，专门以市应急办的名义，印发《XX通知》，对省委督查反馈问题整改工作列出任务书、给出了时间表。各市要积极发挥应急救援指挥部办公室作用，加快推进整改
工作，确保年底前完成各项整改任务。第二件，要推进四不两直安全检查。从现在起两级煤矿安全监管部门要对所监管煤矿全覆盖检查一次。要以零容忍的态度对待检查发现的问题和隐患，该停的停、该处罚的处罚。第三件，推动部门联动工作机制构建。通过建立协调联动机制，强化联合执法，形成工作合力，切实提高执法的有效性。同时各市县应急局要认真研究，抓紧制定深化煤矿安全生产大检查的工作方案，于X月X日前报市应急办。
（三）做好省级层面的深化工作。市应急办将组成X个检查组，明天全部出动，赴X市县区开展四不两直检查工作。对市级层面的检查工作，我们作三个方面规定。一是按规定动作进行检查。小矿至少一天，大矿至少两天，而且每组至少按照X%的比例进行检查；同时要检查省委督查反馈问题的整改情况。既要查市县是否严格按照规定时限和要求推动问题整改；又要检查煤矿是否严格按照上级方案要求，落实有关问题整改。二是按规定要求进行执法。X个检查组要按照严格检查、严格执法、严格考核、严格记分的工作要求，对检查发现超能力超定员生产、超层越界开采、超头面作业、采掘工程外包、新员工不培训就上岗、瓦斯抽采不达标组织
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生产、瓦斯检查漏检假检、探放水措施不落实、假图纸、假密闭、隐瞒采掘工作面的煤矿，一律责令停产停建整顿。检查结束后，市政府安委会办公室将下发通知，要求相关的市县区政府对责令停产停建的煤矿，落实煤矿安全监察机构暂扣安全生产许可证、公安机关停供民用爆炸物品、电力部门采取限制供电等措施，严防未复产复建验收擅自违法组织生产建设。三是按规定程序进行复产。在严格执行《X省煤矿复产复建验收管理办法》的同时，这一次增加一道省级审核程序。对省级责令停产整顿的煤矿，待其整顿完成后要报市和县应急局进行复产验收，验收合格并履行签字程序后，必须上报省应急管理厅审核。只有审核通过的，市应急局才可下达复产通知。同时省里将不定期的组织暗查暗访，一经发现未履行审核手续擅自复产的煤矿，一次给煤矿的矿长记X分。同志们，安全生产必须以结果论英雄。四季度的工作好坏将决定全年工作的成败。大家一定要立即行动起来，进一步深化煤矿安全生产大
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篇四：大反思、大整治、强监管、强追责
根据段“关于认真落实铁道部党组安全大反思、大检查活动部署深入开展抓作风强基础迎奥运"专项活动通知,按照段统一部署,我车间全体职工在深刻吸取“4.28”事故教训的同时，结合“关于开展安全生产百日督查"专项活动，于2008年5月份在全车间范围内深入开展了为期四个月个月的以安全管理、现场作业、队伍素质、思想认识、干部作风、思想政治、设备质量七个方面为主要内容的“安全大反思大检查”活动.通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了干部、职工遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序.现将我车间此次“安全大反思、大检查”活动总结如下:一、加强组织领导,全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动
1、加强领导，深入贯彻
(1)在接到活动通知后,我车间立即将文件打印下发到管内10个班组并组织车间干部于当日召开了“安全大反思、大检查紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在4月30日—8月31日开展一次全员参与、全方位整改的“安全大反思大检查”、活动，要求全体干部职工必须深刻领会活动的意义和目的,从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持以“抓作风、强基础、保安全、迎奥运”的
活动方针,按照车间的统一部署做好各项安全生产宣传、教育、自查、反思和整改工作。
(2）段下发了《关于认真落实铁道部党组安全“大反思、大检查”活动部署深入开展“抓作风强基础迎奥运"活动的通知》，要求车间精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，主任、书记亲自上手，成立了以主任、书记任组长的活动领导组,在活动时间、要求、内容、形式和推进计划上做了具体的安排和部署，提出了以“抓作风、强基础、保安全、迎奥运”为主题，内容包括安全管理、现场作业、队伍素质、思想认识、干部作风、思想政治、设备质量等七个方面。做到了有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。
2、加强教育，全面宣传
(1)车间干部对安全大反思、大检查活动的安排、检查、反思、总结和整改等工作亲力亲为，首先车间在活动期间，组织召开工班长以上人员反思会9次、段主要领导参加的反思会3次,逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思材料.同时进行安全“大反思大检查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底,在全车间范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。
(2）利用车间班组板报、橱窗、横幅、和标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“安全大反思大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。
3、充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用
（1)充分发挥了党、政齐抓共管安全生产的优势，由车间支部牵头，路局挂职副主任高庆丰为组长,车间主任、书记、副主任、技术员、安全员、教员为评审员组织开展了“当能手、提建议、治隐患”活动，在第一阶段的活动中共收到合理化建议34项，其中治隐患-10项，提建议24项，经评审员严格筛选，本着合理性、可行性、适用性为原则,最终评出优秀项目10个、赵强、尚峰、董建三人被评为技术能手，在优秀项目中驼峰李长青治理特种设备安全隐患、西固黄少华防止尖轨爬行、车间廖建泰提速道岔注油方法等多个项目已广泛应用到现场安全生产当中，并取得了显著成效。此项活动为安全“大反思、大检查”起到了推波助澜的作用,并得到了路局的大力支持,曾在《兰州铁道报》、《兰电通讯》中予以刊登。不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外车间党支部及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。
（2）认真开展党员无“两违”、争创“安全岗”活动。一是建立两级包保制度.发挥支委班子的整体合力，落实支委安全责任，建立支委包党小组、党小组长包党员两级包保制度.支部5名支委分别包保5个党小组，实行严格的连带责任。二是签订党员无“两违”安全承诺书。结合安全大反思、大检查活动，以遵守“三不动”、“三不离”、“三不放过”等电务基本规章制度和“九严禁”、“六必须”等现场作业规定为主要内容，制定并与每名党员签订了《兰西信号车间党员无“两违"安全承诺书》。三是建立“四必谈”卡控预防制度.即:党员发生“两违"问题时支部书记与其必谈，党员发生设备故障时车间主任与其必谈，党员存在“两违”隐患苗子时包保支委与其必谈，党员思想波动影响工作时党小组长与其必谈。四是开展党员无“两违”“四个一”活动。即:开展一次党员无“两违”、保安全座谈会，组织党员进行一次违章违纪事故案例的专项警示教育，开展一次党员职工违章违纪知识答题，举办一次党员故障处理标准化作业示范演练。“四个一”活动按照时间段逐步推进，目前已完成了党员无“两违"、保安全座谈会和党员的违章违纪事故案例专项警示教育，党员违章违纪知识答题8月31日前完成，党员故障处理标准化作业示范演练10月15日前完成.五是严格责任的追究考核。党员发生A类、B类、C类违章违纪问题，分别按制度的考核办法执行。党支部设立了党员“两违”、设备故障“曝光台”，每月进行揭示.
(3）扎实开展安全大反思、大检查活动。一是召开了党政联席会，研究制定了车间开展安全大反思、大检查活动的细化措施。二是召开了
支委会，决定在安全大反思、大检查活动中,党支部在全体党员中开展党员大讨论活动，主要内容有3项：作为一名党员,针对安全大反思、大检查活动做到了哪些方面;如何吸取教训，彻底杜绝“两违"；对车间开展的安全大反思、大检查有什么好的建议.支部统一印制下发了“安全大反思、大检查”党员大讨论问卷，经梳理归类，党员制定的措施有21条，建议6条。通过党员大讨论活动，党员起到了带头作用，有利地确保了安全大反思、大检查活动的有序推进。
二、加强安全管理,深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动，确保取得实效
1、在此次活动中车间共召开了9次反思会,每一名车间干部先后3次撰写反思材料，结合车间安全生产实际进行自查自查自纠，在思想作风方面第一阶段检查反思出各类问题78件其中:安全管理24件、思想认识22件、思想政治3件、现场作业11件、干部作风7件、队伍素质11件。第二阶段共检查反思出各类问题59件其中:安全管理13件、思想认识16件、思想政治1件、现场作业7件、干部作风15件、队伍素质7件.全部在日常的工作中得到落实整改。在设备质量方面共查出--————件，其中已克服——————件,未克服2件。未克服的问题车间均采取了具体措施，并指定专人跟踪销号。
2、根据活动要求，在管内各工区进行自查、自纠的同时,车间组织了全方位的安全大检查，检查由车间主任、书记带队，组织各专业干部进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自车间干部的思想工作作
风，下自工区的日常管理及设备质量，特别是对工、电结合设备、区间及电缆径路设备、提速道岔等影响行车的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查.本次安全“大反思、大检查",不流于形式,随查随纠，按照责任到人、分工明确的原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为车间的安全生产开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。
3、进一步完善了干部包保制度，针对以往干部包保中存在的责任不落实、包而不保的问题,实行了车间技术干部、教员一站一包制度。建立了月度问题总结会制度,解决了车间干部下去包什么、怎么包的问题，形成了“事事有着落,件件有回音”的良好工作格局。车间包保干部必须要参加各站的“天窗”检修、各项施工配合和专项活动的检查整治，全面加强了现场安全监控监管。包保干部要做到“三个必须”：所包保站点存在的主要问题是什么，必须进行深入调查；采取什么措施解决,必须进行深入思考；今后怎样杜绝类似问题再次发生,必须进行深层次分析和研究
4、以安全“大反思大检查”为契机，大力强化设备质量和现场作业控制，组织专业力量，先后对管内9个站进行了全面设备检查,消除了一大批设备安全隐患,设备质量得到了进一步提升，实现了七月、八月两个零故障月。
三、继续深化安全“大反思大检查"工作，确保取得的成果长期有效
1、转理念、抓安全。
在明确干部分工合理划分班组管界和职能的基础上，完善车间安全管理机制,理顺干部—安全—责任—效益之间的关系.突出“以强化维修为基础，以减故压延为目的，以超前防范为途径，以消灭设备亚故障为手段”的安全管理理念，全面强化“加强巡视确保现实安全、加强天窗检修谋求长远稳定”的认识，通过科学维修、重点维护,实现依靠设备质量保安全的目标”。在建立回检机制上,要重点强化每项工作的落实过程，增强干部职工的责任意识和危机意识，使各项安全工作布置有声、过程有控、落实有责，做到系统管理，规范运做，确保安全责任、安全意识落实到安全工作的每个具体环节中去，形成系统思考、过程控制、超前防范、重点卡控，把安全工作渗透到干部职工的日常工作中去，推动安全工作向有序可控的方向迈进。
2、进一步转作风，抓落实。
严格要求干部以身作则，经常深入现场，加强机车添乘，切实解决安全生产中的具体问题，紧盯安全关键，落实安全措施，实施安全卡控，认真落实逐级负责制和岗位责任制，抓安全教育、抓重点整治、抓设备质量，实行分工负责，以安全文化建设为载体，以实现设备零故障为安全工作的最终落脚点，进一步坚定实现设备零故障的信心和决心，通过开展各类安全专项活动，最大限度的减少安全生产中的隐患和问题，提高干部职工对待安全工作的态度，进一步增加责任心,共保安全生产.
3、严考核、促管理。
（1）继续执行干部包保制度,规范干部行为.进一步细化干部考核管理办法，重点解决干部包保是否发挥作用，干不到位应承担什么责任的问题，通过现场检查的方式,实现干部包保有量化评价考核。进一步加强专业化管理，突出专业检修工作中的管理重点，按照“盯巡视,盯天窗、盯整修"的要求，继续加大对设备检修质量的回检、考核力度,努力提高设备维修质量和运用质量。充分运用经济杠杆的激励作用，激发和调动干部职工保安全的热情，在分配方式上充分利用现有的考核手段，把在安全生产中作用发挥突出，职工责任心强、业务能力强、技术水平高的人做为重点,拉开分配档次,充分体现按技能分配、按贡献分配，形成为安全做贡献的良好氛围。
（2）坚持设备质量动态检查制度.为了把设备质量与安全生产挂钩考核，变安全生产的结果考核为过程与结果并重的考核，用质量保安全，每月由车间主任或书记带队，副主任、技术员、安全员、教员参加，对管内的信号设备进行检查，严格设备检查标准，增加奖励额度,加大考核力度，目的是以考核机制进行约束,以奖励机制进行激励，使干部职工在感受到安全压力存在的同时，也能感受到触动,从而提高了干部职工搞好安全生产的积极性。
(3）通过不断强化“安全是衡量一切工作成败的唯一标准”的理念，充分发挥党员、工人技师的模范作用，以点代面,促进设备质量整体提高.最终，并且把工作目标、安全目标、作业标准细化成为每名职工看的见，
摸的清的具体内容,通过层层分解，层层细化,变为职工人人遵守的自觉行动准则，推动车间安全工作有序可控。
总之，通过开展“安全大反思大检查”我车间全方位、全过程地落实了“关于认真落实铁道部党组安全大反思、大检查活动部署深入开展抓作风强基础迎奥运”专项活动精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善,干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主"的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全面推进我车间安全生产持续、稳定向前发展！
篇五：大反思、大整治、强监管、强追责
大反思大检讨大检查心得体会为了深刻汲取双鸭山公司东荣二矿“3.9”提升重大事故教训，进一步强化“红线”意识和底线意识，我矿开展了安全生产“大反思大检讨大检查”百日安全专项整治活动。通过分系统（分专业）进行了深层次反思、讨论，明确了自身职责，认识到了目前所存在的安全管理问题，并制定针对性整改方案和措施，提高了干部职工的安全意识。下面是我对此次活动的心得体会
一、接受教训，将压力传递从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。1、要将“安全就是命”的根本理念真正让大家深刻认知，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故就意味着伤亡”的意识，做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意；我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。2、要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作的重要性。只有认识提高了才
会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。
3、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，保证不发生安全事故。
4、一定要严格执行各项制度规定，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作规程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标准去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
二、反思问题，建立长效机制1、反思为什么不能深刻吸取双鸭山公司东荣二矿“3.9”提升重大事故教训和胜利煤矿一井违规电焊作业事件？反思电焊作业是否有作业报告、措施制定是否全面、执行是否落实到个人、监管是否到位？反思作业工人责任心不强、事情发生时是否上报及时？2、反思个别工人素质低的原因？反思“四自一体”鉴于体系建设和“三六五”模版化管理工作是否执行到位？安全培训是否走形式问题、全员保安全氛围是否形成，是否存在盲点盲区？
三、提升保护意识，推进矿井安全发展我们要用血的教训唤起每个人保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，围绕安全做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井建设的安全发展。
2017.4.13杨惠全
篇六：大反思、大整治、强监管、强追责
“安全大反思、大检查”汇报材料“安全大反思、大检查”汇报材料安全大反思、大检查活动在全线上下迅速开展我分站精心组织安排结合各自工作实际深查细找安全问题强化现场安全的薄弱环节促进安全大反思、大检查活动深入开展。在举国上下积极迎接奥运会召开的关键时刻党中央、国务院和部党组反复强调,坚决确保安全稳定的重要时期我分站突出重点有目标、有步骤、有检查、有考核确保真正查出问题、真正反馈问题、真正解决问题。(转载请注明来自:://.zaidian./)我分站结合自身管段内特点制定开展安全大反思、大检查活动的具体工作方案。分站及各监理组把开展安全大反思、大检查活动作为5月至8月的重点工作在做好自身反思检查的基础上组成3个检查组深入施工现场进行检查督导全力以赴把大反思、大检查搞深入、搞彻底。在监督检查过程中注意把握关键环节督促施工单位既要全面查摆和整改问题又要分轻重缓急以确保高空作业尤其是悬灌梁、桥面系高空作业安全为重点集中力量对重点问题进行整治。同时我华铁分站目前已把安全大反思、大检查活动和监理工作“五二一”活动结合起来实行问题隐患挂牌督办、跟踪整改、逐项销号制度切实把安全隐患整改到位。
1、牢固树立安全
过这些举措有效的解决了监管工作不上心、不尽责、不作为的问题使得全段安全监管工作上了一个新的台阶。
通过本次活动进一步夯实了安全基础逐步提高了各位监理人员和施工现场技术人员遵章守纪的自觉性全面消除了在安全工作中存在的死角营造了良好的安全生产秩序。
篇七：大反思、大整治、强监管、强追责
关于《大反思大检查大整改》学习心得今年以来，我矿紧紧围绕安全生产建设这一中心，就本次宝丰集团贺总的课件讲话，我们做到坚持“安全第一，预防为主”和“管理、装备、培训并重”的原则，认真贯彻落实国家、自治区、宝丰集团公司有关安全生产的重要指示、指令及会议精神，贯彻落实集团公司三级安全管理体制，强抓全员安全教育培训，狠抓现场工序环节安全管理，以文明生产为突破口，加大了安全质量标准化、安全量化考核、文明生产专项整治；积极协调生产过程中的各种矛盾，使安全生产建设稳步向前推进。为实现本次课件所要达到的目标，我得到如下心得：
一、加强安全监管，深入开展隐患排查治理，实现安全无事故完善制度建设，落实监管责任。安全建设重在落实，为了坚定地
树立“以人为本”的安全理念，认真落实“大反思大检查大整改“内容和任务，我们做到及时学习各项规章制度，目的就是靠制度管人管事，职责分工尽可能具体，健全了岗位职责和各方面的管理制度，使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限，提高效率，创造了好的环境。
二、保持均衡，力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺
现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进现场工程质量和职工操作能力的提高。
三、加强安全教育培训，提高安全行为素质煤矿能否实现安全、高产、高效运营管理目标，在目前已经确定
的装备条件下，关键取决于员工素质。而员工教育培训又是提高员工素质的根本途径。首先要在分析全矿人力资源现状的基础上，根据岗位需要，明确培训对象、培训内容、培训方式；通过培训让每个员工掌握各种安全操作知识，改变广大员工内在的心理结构和管理及操作行为，切实提高各级各类人员的管理水平和业务素质。其次要针对制约矿井投产运营的关键课题，如矿井自动化控制系统、设备管理，开展技术公关，组织专题培训，切实提高各级管理技术人员和生产操作员工的管理水平和操作技能，加强培训效果评估，保证培训工作取得实效，切实做到培训工作有规划、有目标、有考核、有效果。
本次课件深入人心，在及时、有效的杜绝安全隐患方面起到了积极的作用，也使得每一位员工在安全建设方面有了新的认识。在往后的工作方面我们必须坚持“安全第一，预防为主”，做到预防与实行高度统一，全面统一思想，为宝丰的安全建设贡献我们自己的力量。
机电科：顾营盛2012.05.07
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