如何进行电力安全管理6篇如何进行电力安全管理 电力企业安全生产管理办法 1加强相关人员的安全生产和管理培训 电力企业应加强有关法律法规和安全生产的宣传教育，为员工提供培训的机下面是小编为大家整理的如何进行电力安全管理6篇,供大家参考。
篇一：如何进行电力安全管理
电力企业安全生产管理办法1加强相关人员的安全生产和管理培训
电力企业应加强有关法律法规和安全生产的宣传教育，为员工提供培训的机会，对新知识、新技术进行重点讲解，增强员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力，保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选，可以加强技术能手、首席师的评选工作，在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动，让培训的实效性和针对性得以提升，从而增强生产人员掌控设备的能力。
2完善安全生产规章制度
电力企业在进行安全生产时，必须对其相关的规章制度进行完善，只有建立健全制度，才能有效保障安全生产。只有完善安全生产规章制度，才能对电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范，才能对生产人员的行为进行规范，让从业人员的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全生产的规章制度的核心是对有害、危险的因素进行控制、辨识。
3加强电力企业安全文化建设
安全文化建设是通过安全人文氛围的创造和协调，形成一个人机环境，其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响，可以对人的一些不安全作为进行一定的控制，从而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动，以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守，通过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、团结友爱的团队，对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒，让所有工作人员都明白自己的价值，让其自我价值得以实现。进而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。
4电力系统设备技术创新
电力企业应该对其设备进行革新，只有对整修电力设备的方案进行全面探索，加大科技的投资并对科研资源进行整合，对电网诊断的中心进行积极筹建，进而才能实现电网的智能化和自动化。此外，电力企业可加快线下检查和信息库建设，形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式，从而为电网提供坚实的技术支撑，增强电力设备的运行水平，减少电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话，比较容易导致一些安全事故发生，如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等，当出现这类情况时，企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救，针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然，电力企业也应该做好设施保护宣传工作，及早做好相应的革新，将老化的电力设备跟换掉，确保电力生产系统的安全性。
5加强设备检查
电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行情况进行掌握，及时处理设备中存在的隐患，为电力企业的安全管理提供有利条件。还应该对设备质量进行检查，如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对，让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查，如果不符合规定，必须督促有关部门采取有效措施予以解决。企业还应对各部门进行不定期的检查，指导、督促其做好安全保卫的相关工作。合理安排对设备的检修，让设备的安全运行能力得到保证。
6定期安全检查和隐患排查
安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键，相关工作人员在进行该项工作的时候，应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查，我们可以不断改善其工作环境，有效堵塞管理漏洞，使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范，还可以确保设施系统可靠、安全的运转，从而实现安全生产管理的目的，提高企业的社会效益及经济效益。此外，企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查，为电力设施的保护提供一定的法律依据；
对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处，使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。
3结束语
电力企业的安全生产管理关系到国家的经济发展和社会稳定，因此，在其进行安全生产管理的过程中，应该将其当作基础性的工作并重点做好该项工作，从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的发展，企业就必须做好安全管理的工作，可以从文化建设、制度建设等方面入手，这样就可以有效的控制和预防安全事故发生，将安全措施都落实下去，从而使电力企业得到不但的发展。
篇二：如何进行电力安全管理
加强电力安全生产管理的措施分析21牢固树立安全仅供参考[整理]
加强电力安全管理的措施
引言当前，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。1常见安全问题分析1.1安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的工作。1.2习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
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1.3安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。1.4管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。2加强电力安全生产管理的措施分析2.1牢固树立“安全
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益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。2.3加强现场管理，严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。例如，可在企业中制定可操作性的“工艺、工序安全责任书”、“现场作业安全手册”、“工艺、工序管理卡”等标准化管理制度。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。又如，可在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“三不放过”的原则进行严肃处理，让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。
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2.4加强安全工器具的质量管理其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。2.5加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全
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能确保安全生产的各项要求落到实处。
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安全管理文书
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篇三：如何进行电力安全管理
一编制平安技术举措方案和平安施工举措搞好平安施工是电力施工企业de第一任务为此必须首先编制好平安技术举措方案和平安施工措平安技术举措方案电力施工企业及其工程工程部应由主管生产de领导和总工程师组织以经营方案部门和平安管理部门为主其它有关部门参加根据国家有关规定及平安施工de实际需要编制年度或单位工程平安技术举措方案并逐级上报由企业行政正职审批后执行电力安全管理的主要措施
根据我国电力施工企业施工安全管理的经验和事故预防的要求，应重点抓好如下措施。一、编制安全技术措施计划和安全施工措施搞好安全施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好安全技术措施计划和安全施工措施。1．安全技术措施计划电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等。安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。各职能部门和专业施工处，应在分管范围内组织实施，安全管理部门负责监督。2．安全施工措施工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票），作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进行交底的，不准进行开工。一般项目的安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监督部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票（不包括送变电工程）后执行。送变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长（班组长）签发后执行。施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合下列要求：
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（1）针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。（2）明确作业方法、流程及操作要领。（3）根据人员和机械配备情况，提出保证安全的措施。（4）针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。（5）提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。编制人员、施工人员均应参加安全交底，并填写安全交底记录。作业过程需要变更措施和方案，必须经原审批人员同意，并有书面签证。对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。二、抓好班组的安全教育培训工作电力施工企业的安全教育培训工作，实行逐级负责制。确保全体人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职安全管理人员的安全教育、培训与考试应由总工程师负责，在人事教育部门和安全管理部门的配合下，每两年进行一次。在每年年初和新工程开工前，应组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，做到持证上岗工作。对新入厂的人员（包括正式工、合同工、临时工、代培工，实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等）应进行不少于40个课时的三级安全教育培训，经考试合格后，持证上岗工作。三级安全教育培训是指公司级（工程项目部）、施工处级（专业工地、施工队、专业公司）、班组级。班组级安全教育培训的主要内容是：本班组、工种安全施工特点、状况：施工范围所使用工、器具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。送变电、水电施工企业临时招用的当地民工在施工前，必须有施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并做好安全监护工作。
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对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶员、机械操作工及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门的培训取证后，方可上岗工作。对施工中采用新技术、新工艺、新机械，以及职工调换工种等，必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训，经考试合格后方可上岗工作。对因违章及事故责任而下岗的职工，复工前应进行安全教育、培训，经考试合格后上岗。工程项目安全教育培训，必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。三、建立班组所有人员的安全岗位责任制班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组的安全健康与环境工作负全面责任。1．班组长的岗位职责（1）对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。（2）负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。（3）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并做好安全活动记录。（4）认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。（5）每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。（6）负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。（7）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。（8）负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。送变电施工企业的班组长，应负责安全施工作业票的审批工作。（9）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。（10）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
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（11）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。2．班组技术员的岗位职责（1）负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。（2）协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度及措施。（3）负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写（送变电公司的班组技术员应负责安全施工作业票的审查）以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。（4）协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。（5）参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。3．施工人员的岗位职责（1）认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。（2）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。（3）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。（4）作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。（5）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。（6）正确使用与爱护安全设施，未经施工处专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。（7）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章：有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。（8）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。（9）发生人身事故时应立即抢救受伤者，保护好事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。四、开展安全检查活动
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安全检查的目的是发现隐患，落实整改措施，消除隐患，克服不安全因素，做到防患于未然。1．安全检查的方法要进行安全检查必须先成立一个安全检查小组，配备适当的力量。规模、范围较大的检查组，应由企业领导带队，由有关科室的负责人、工程技术人员和有经验的老工人参加，深入施工现场，发动群众进行检查。如是专业检查可由专业科室牵头进行。检查前，施工处（队）、班组应先发动群众进行自查，形成群众性的检查不安全因素的活动，只要把自查、自检、互查与互检和上下检查结合起来，才能达到较好的效果。检查一般采用现场检查、召开汇报会、座谈会、调查会和个别谈话等形式进行。全公司性安全检查一般每季度进行一次。项目工地每季度至少进行一次。专业施工处（队）每月进行一次安全检查；班组实行每日安全巡查制度。安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等方式进行。2．安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。（1）查思想。查各级领导对安全生产的认识和态度。指出领导在班组安全管理工作中的缺点和不足。检查“安全生产、人人有责”的思想是否得到了真正的落实。（2）查制度、查管理。查企业领导是否把安全生产工作摆上了议事日程；检查企业主要负责人和生产技术负责人是否抓安全生产工作，检查“五同时”的要求是否得到落实（计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。查安全网、安全日活动是否正常；查工人群众是否参与了安全生产管理活动：查各工种的安全操作规程和岗位责任制的执行情况：查安全信息是否能迅速传达到班组。通过检查，评价规章制度是否有效执行。（3）查事故隐患、查安全设施。深入施工现场，检查施工现场的劳动条件、安全设施是否符合要求；查易燃易爆、有毒有害物质的存放和防护设施是否符合安全要求；查锅炉、压力容器、气瓶的使用和管理是否符合其安全技术监察规程的要求；查孔洞、平台梯、通道是否符合要求，查消防器材是否按照规定放置并进行定期检查更换：查安全工器具是否进行定期检查试验、登记制度的执行情况等。查安全教育培训情况。安全检查是一种发现事故隐患的手段，选择和落实改进措施，消除隐患，克服不安全因素，做到安全生产才是目的。对在安全检查中查出的事故隐患要及时整改，限于物质条件不能进行及时整改的，要定出措施、定出时间、定出负责人，纳入安全技术措施计划，有步骤、有计划的限期解决。
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篇四：如何进行电力安全管理
电力安全管理的“四招”安全工作涉及供电企业工作的各个方面。概括起来，安全管理要重点强抓以下四个关键。
观念引导。思想是行动的先导。大力加强安全宣传和警示教育，从认知层面细致分析影响员工安全意识的重要因素。倡导关爱生命，关注家庭幸福，通过开展“安全警示月”等活动，以实实在在的案例和形式多样的活动，频繁地宣传、警醒安全对每一位员工、每一个家庭的根本意义，使员工真正变“要我安全”为“我要安全”，进一步增强安全意识，筑起安全思想防线。
行为规范。要想使安全工作不出问题，必须用铁的手腕、钢性的制度来执行。加大违章查处力度，运用纪律、经济处罚、组织处理等方式和手段，坚决查办违章事件，并根据情节轻重追究相应责任，通过惩治手段来增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力，促使员工在增强个人安全防范意识的同时，做到知行合一，严格执行操作章程和安全规程，自觉规范工作行为，有效避免各类事故。
制度约束。以“简洁、实用、有效”为原则，结合实际情况，探索人性化管理的新路子，形成用制度管人、按制度办事的管理格局。建立健全的安全生产保证体系、监督体系和责任体系，层层落实安全生产责任制，做到安全生产凡事有人负责，凡事有人监督，通过一级抓一级、层层抓落实，形成安全工作齐抓共管的良好局面。加强规章管理制度建设，建立涵盖安全宣传、教育、日常管理、考核等各类安
全管理活动的工作规定和行为规范体系，有效地促进安全文化体系的建立和完善，提高员工日常安全工作行为。
措施保障。坚持贯彻安全生产“三个百分之百”的要求，重点在人员、时间、精力上下工夫，突出强抓防误操作、防大面积停电、防误调度、防人员伤亡事故。认真仔细的去研究本单位安全生产的规律和特点，把握不同时期安全工作的重中之重，有针对性地落实安全措施。强化危险点分析和预控，将安全措施落实到具体工作的每一个细节中，实现安全工作每一道环节的可控、在控。深化“百问百查”，开展安全生产“全面找差”，查隐患、找差距、抓整改，堵塞安全管理漏洞，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。
篇五：如何进行电力安全管理
如何做好电网安全生产管理电网安全生产不仅是一个庞大而复杂的系统工程，而且是电力公司乃至全社会改革、发展和稳定的基础。电网安全生产是一个庞大、复杂、变化巨大，且理论性、操作性都很强的系统工程。随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高，全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高，电网安全管理的压力越来越大，电网企业须不断改进思路，基于此对安全管理工作提出以下建议：
一、从设备、安全责任体系到文化建设等各方面树立安全意识
1.设备管理是安全生产的物质基础。选用质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。一方面，设备本身的故障概率将大大降低；另一方面，抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。主要应做好以下三方面的工作：（1）“零缺陷管理”，尽一切可能使运行设备的缺陷率降到最低。缺陷管理是设备运行管理的基础，无论设备有多好，检测手段有多先进，缺陷管理都不能放松；（2）
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控制好运行设备的发热点。电力系统中设备故障的预兆基本上与异常发热有关，有效地检测这些异常发热点并采取相应的措施，可使设备的强迫故障停运转变为有计划的检修，这可大大降低设备停运对系统的冲击，并使检修工作有条不紊，降低人身事故发生的概率；（3）编制好设备技改规划。随着系统规模的扩大与设备更新速度的提高，有计划地加快设备改造是十分必要的，否则很容易出现一批设备中的某一缺陷同时发作的尴尬局面，给系统运行与正常检修秩序带来巨大的冲击，很容易酿成电网或人身事故。
2.加强安全责任体系建设。安全生产责任体系目前基本上是与行政管理体系相对应的，也是目前各项安全生产规章制度得以落实的组织保障。对基层一线而言，必须坚持2条：一是安全责任越到基层应越具体；二是安全责任在体系设计与执行中应逐级加强而不能逐级放松。各级领导的安全责任更多地是体现在安全生产的组织与落实上，因此在宏观上是越往上责任越大；但是，对于一线的工作，具体到某一点上，越往下应该是越具体，责任越明确。因此，一定要树立安全责任的传递意识。
3.建立安全文化。企业的安全文化范围很广，也很重要。事实上，就算我们的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方，就像法律并不能解决所有的社会问题一样。目前在安全文化建设中，职工的职业道德建设也相当重要。否则，规章制度很容易会成为一纸空文。
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4.牢固树立“安全第一”的思想。牢固树立“安全第一”的思想不仅仅体现在口号上，更重要的是在贯彻落实上。对于各级领导，特别是基层单位的一把手，“安全第一”必须在安排工作计划和工作重点时体现出来，而不能停留在报告上与安全检查中，其检验标准是要看当安全与工作进度、安全与经济效益等出现矛盾的时候，是否能真正坚持“安全第一”。对于一线职工，“安全第一”要体现在日常的生产行为中，要加强自我教育、自我管理和自我约束，改变以往粗放散漫的工作作风，真正体现突出安全意识为重的思想。
二、在队伍、制度、科技等方面加强管理
1.加强队伍管理。电力系统多年来形成的安全管理规章制度可以说是较为完善的了，但是在现场并不总是能得到不折不扣的执行。要真正做到令行禁止，仅靠安全检查是远远不够的，需要现实生活中一点一滴的积累与长期严格的训练。因此，对电力系统而言，准军事化管理与其说是一种制度，不如说是一种文化，而一种文化的形成是需要经历长时间的锤炼。
2.加强制度管理。事实经验表明，在制定一些与现场直接有关的规章制度时，有关部门首先要深入基层一线，掌握现场的情况；其次要对制度的现场执行情况进行跟踪分析，遇到问题要及时研究，消
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除现场人员的逆反心理，使规章制度能得到更好地执行。
3.依靠科技进步，强化技防管理。科技进步对安全生产的作用是很明显的。经过多年的实践，已充分证明在安全操作方面，真正可靠的是技防装置，而不是人。加大对技防装置的研究与投入，往往能取得事半功倍的成效。
4.加强生产计划管理。加强生产计划管理的一个重要指标是生产计划的精细化。每年我们要编制大量的生产计划，原则上讲应该是越细越好。这在目前基建规模大、改造任务重的时候尤为重要，而且计划一经编制批准，必须强调其严肃性，没有原则问题不得更改。许多事故教训证明，计划的不严密与任意改动往往会成为事故的起因。
5.加强技能管理。职工的技能水平是职工在一线危险情况下确保有安全正确行为的基础。因此，技能培训不能仅限于一般专业知识的学习，还应包括安全技能的内容。就安全生产而言，一般技能的培训甚至要比竞赛培训更为重要。
三、在企业员工中，加强预案编制、强化考核机制，确立设备主人意识
1.加强预案编制。对于任何生产工作，常规工作靠规范，突发
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性事件靠预案（应急机制）。电网的安全生产也不例外，预案编制一要常规化、系统性，并要及时更新；二要把预案编制列入工作质量考核范围；三要经常组织演练，在演练中再发现问题。历史上，上海电网几次重大事故之所以能正确处理，事故预案起到了关键性的作用。
2.确立设备主人意识。各级运行人员是相应运行设备的主人，其他人员接触甚至是接近这些设备，都应事先取得运行人员的同意。这是权力，但更是一种责任，主动放弃这个权力等于失职，性质是很严重的。在现场，尤其是不要迷信所谓的专家，因为不少误碰事故就是这样产生的。
3.强化考核机制。有规章就要有考核，安全生产责任制的考核更应强化，因为这是确保各项安全责任落实到位的制度保证。目前，我们的各项工作都在落实“以人为本”，这肯定是正确的。但是，若把“以人为本”当成放松考核的借口显然就大错特错了。严格考核的目的本身就是为了防止事故的发生，保证职工的人身安全，就是“以人为本”。如此才可以确保各项安全生产责任的落实。
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篇六：如何进行电力安全管理
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电力平安管理的主要措施
根据我国电力施工企业施工平安管理的经历和事故预防的要求，应重点抓好如下措施。
一、编制平安技术措施方案和平安施工措施
搞好平安施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好平安技术措施方案和平安施工措施。
1．平安技术措施方案
电力施工企业及其工程工程部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营方案部门和平安管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及平安施工的实际需要，编制年度或单位工程平安技术措施方案，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。
平安技术措施方案编制的围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切平安技术措施和设施，以及平安宣传教育，平安技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等。
平安技术措施方案，经企业领导审批后，应与施工方案同时下达，同等考核。各职能部门和专业施工处，应在分管围组织实施，平安管理部门负责监视。
2．平安施工措施
工程工程的一切施工活动必须要有书面的作业指导书〔送变电工程的一切施工活动还必须要有平安施工作业票〕，作业指导书中必须有专题的平安施工措施，并在施工前向所有的施工人员进展交底，在交底记录上签字认可。无平安施工措施和没有进展交底的，不准进展开工。
一般工程的平安施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。
重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种穿插等施工工程的平安施工措施须经施工技术、平安监视等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。
重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业工程的平安施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和平安监视部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理平安施工作业票〔不包括送变电工程〕后执行。送变电工程平安施工作业票，由施工负责人填写，经施工队〔班组〕技术员和平安员审查，由施工队长〔班组长〕签发后执行。
施工技术人员编制的作业指导书及平安施工措施，应符合以下要求：
〔1〕针对工程施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。
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〔2〕明确作业方法、流程及操作要领。
〔3〕根据人员和机械配备情况，提出保证平安的措施。
〔4〕针对工业卫生、环境条件，提出平安防护和文明施工的标准。
〔5〕提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。
编制人员、施工人员均应参加平安交底，并填写平安交底记录。作业过程需要变更措施和方案，必须经原审批人员同意，并有书面签证。
对于一样施工工程的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。
二、抓好班组的平安教育培训工作
电力施工企业的平安教育培训工作，实行逐级负责制。确保全体人员受到应有的平安工作规程、规定、制度和相应的平安与安康知识、平安素质和环境保护知识的教育、培训。
施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职平安管理人员的平安教育、培训与考试应由总工程师负责，在人事教育部门和平安管理部门的配合下，每两年进展一次。
在每年年初和新工程开工前，应组织参加施工活动的全体人员进展一次平安工作规程、规定、制度的学习、考试与取证，做到持证上岗工作。
对新入厂的人员〔包括正式工、合同工、临时工、代培工，实习和参加劳动的学生以及聘用的其他人员等〕应进展不少于40个课时的三级平安教育培训，经考试合格后，持证上岗工作。
三级平安教育培训是指公司级〔工程工程部〕、施工处级〔专业工地、施工队、专业公司〕、班组级。
班组级平安教育培训的主要容是：
本班组、工种平安施工特点、状况：施工围所使用工、器具的性能和操作要领；作业环境、危险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求。
送变电、水电施工企业临时招用的当地民工在施工前，必须有施工负责人讲解工作围、平安考前须知和操作方法，宣讲平安施工作业票和平安监护制度，并做好平安监护工作。
对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、厂机动车驾驶员、机械操作工及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门的
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培训取证后，方可上岗工作。
对施工中采用新技术、新工艺、新机械，以及职工调换工种等，必须进展适应新操作方法、新岗位的平安技术培训，经考试合格前方可上岗工作。
对因违章及事故责任而下岗的职工，复工前应进展平安教育、培训，经考试合格后上岗。
工程工程平安教育培训，必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
三、建立班组所有人员的平安岗位责任制
班组长是本班组的平安第一责任人，对本班组的平安安康与环境工作负全面责任。
1．班组长的岗位职责
〔1〕对本班组人员在施工过程中的平安与安康负直接收理责任。
〔2〕负责组织本班组人员学习与执行上级有关平安安康和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。
〔3〕认真组织每周一次的平安日活动，及时总结与布置班组平安工作，并做好平安活动记录。
〔4〕认真进展每天的“站班会〞和班后平安小结。
〔5〕每天检查施工场所的平安文明施工情况，催促本班组人员正确使用职业平安防护用品和用具。
〔6〕负责进展新入厂人员的第三级平安教育和变换工种人员的岗位平安教育。
〔7〕在工程工程开工前，负责组织本班组参加施工的人员承受平安技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该工程的施工。
〔8〕负责本班组施工工程开工前的平安文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设平安监护人。送变电施工企业的班组长，应负责平安施工作业票的审批工作。
〔9〕催促本班组人员进展文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。
〔10〕贯彻实施平安工作与经济挂钩的管理方法，做到奖罚严明。
〔11〕组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改良班组平安工作。
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2．班组技术员的岗位职责
〔1〕负责本班组的平安技术和环境保护技术工作。
〔2〕协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关平安安康和环境保护的规程、规定、制度及措施。
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