成本合约部部门职责4篇成本合约部部门职责 成本合约部岗位职责 成本合约部岗位职责 【篇一：成本合约部岗位说明书】 成本合约部岗位说明书一、部门架构图成本合约部经理/副经下面是小编为大家整理的成本合约部部门职责4篇,供大家参考。
篇一：成本合约部部门职责
成本合约部岗位职责成本合约部岗位职责
【篇一：成本合约部岗位说明书】
成本合约部岗位说明书一、部门架构图成本合约部经理/副经理土建筑价师岗二、岗位清单安装造价师岗园林造价师岗合同管理岗招标采买岗成本文员1－成本合约部经理.........................................................................................................................................22－土建筑价师岗.............................................................................................................................................53－安装造价师岗.............................................................................................................................................84－园林造价师岗...........................................................................................................................................115－合同管理岗...............................................................................................................................................146－招标采买岗...............................................................................................................................................167－成本文员...................................................................................................................................................18三、各岗位说明书1－成本合约部经理1.基本资料2.岗位设置目标全面负责成本合约部的工作，负责企业成本管理系统的策划、成立和优化，肩负项目全过程成本的成本目标拟订、动向监控和后评估，合理有效控制成本；负责采买管理系统及供给商管理系统的建设、组织企业招标采买等工作，成立合同范本，保证以合理的成本知足项目建设所需要的物质，为项目顺利进行、达成项目目标供给保障
成本合约部岗位职责
与支持。3.岗位关系3.1岗位关系图：
成本合约部岗位职责
3.2本岗位可轮换的岗位有：无3.3本岗位的荣膺岗位有：分管副总经理/项目企业总经理4.岗位职责5.工作联系6.任职要求6.1学历及专业要求：6.1.1学历要求：本科及以上学历。6.1.2本岗位适合专业为：工民建、工程造价等有关专业。6.1.3专业资格证书要求：拥有造价工程师高级职称或注册造价工程师专业资格。6.2经验要求：6.2.1工作经验要求：8年以上同行业工作经验，5年以上工程建设项目预决算、成本剖析、控制、采购管理工作经验及团队领导经验。6.3能力与知识要求6.3.1基本能力：1)计算机能力：娴熟掌握word、excel等office办公软件，娴熟操作明源办公自动化系统；2)文字表达能力：对公函及综合性管理报告有优秀的文字办理能力；3)口头表达能力：擅长指引、正确理解交流对象的看法，并能清楚表达自己见解；4)外语能力：能借助工具书查阅英文资料。6.3.2专业能力要求：熟习房地产成本造价管理，可以对各种成本数据进行剖析判断与决议；优秀的计划、组织、协调能力；招招标的组织策划能力、经济标书的编制与判断剖析能力；熟习采买商务知识和采买程序；优秀的交流协调解商务谈判能力。6.3.3知识要求：工程造价知识、建筑工程施工知识、资料设施知识、财务会计知识、合同及经济法、房地产行业知识。6.3.4职业操守：正直、诚信、责任心强、原则性强。2－土建筑价师岗1.基本资料2.岗位设置目标展开包含目标成本地建部分的拟订、成本过程中的动向管理、成本数据采集剖析、成本后评估、工程预结算编审等工作，实现合理有效控制成本的目的。3.岗位关系3.1岗位关系图：3.2本岗位可轮换的岗位有：异地项目企业成本部经理3.3本岗位的荣膺岗位有：成本合约部副经理4.岗位职责
【篇二：房产企业成本合约部的工作职责】
成本合约部岗位职责
房产企业成本合约部的工作职责
成本合约部岗位职责
一、负责整个工程项目的业主合同管理工作，拟订合同管理制度和工作程序，组织有关人员进行合同管理业务学习.二、对合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等方面的问题，提出处理建议并报建设办鉴定.三、负责监察合同的执行，及时评论合同各方履约状况.四、负责审察总监办提交的工程更改部分工程量的增减、工程单价的调整、暂定金额的支付，提出办理建议.五、负责审察总监办提交的有关工程缓期、花费索赔资料，并提出审察建议.六、对合同争议进行调停，以公正的态度提出凭证并作证.七、对监理、承包人的违约行为进行检查，采集掌握有关状况，提出版面报告并通知或提示违约方采纳举措加以纠正，按合同对违约行为进行办理.八、审察分包、转让和指定分包的有关事项，提出版面审察建议.九、对业主定点限价供给资料进行管理和调拨，并供给业主限价供应资料的月度报表.十、组织整个工程项目的合同谈判工作，包含线外工程、业主指定料场资料、业主限价供给的其余资料、更改合同条款的各样项目，负责准备合同文件及有关资料.十一、负责项目涉外联系及对外国咨询专家的管理协调.十二、辅助外国咨询专家做好全线工程的监理咨询服务工作.十三、辅助外国咨询专家对有关人员有业务培训工作.十四、辅助外国咨询专家按亚行贷款项目要求，增补各样监理表格、报告，提升合同管理水平.十五、陪伴外国咨询专家对工地现场检查、咨询、指导，辅助其掌握工程进展动向，并及时将建议反应.十六、辅助外国咨询专家列席工地会议，监理工程师与业主的联席会议，各驻地办的监理工作会议等，参加重要技术、质量问题的办理等活动，做好口译、翻译的工作.十七、负责本项目涉外翻译工作.十八、负责本部门文件资料打印、复印，合同文件、收发文件的编号、送阅、整理、归档等工作.十九、辅助办理合同明确的各样预支款的支付手续.二十、达成建设办领导交办的其余工作。
篇二：成本合约部部门职责
成本合约部制度与流程一、工作职责1、负责项目预算、结算、决算编制旳管理及审核；以及项目总体、分项造价控制计划旳编审，并在实行期动态控制。2、负责项目部工作联系单产生签证旳合理性及对其发生旳工程量进行复核；审核工程变更旳合理性和造价，组织变更单价旳谈判。3、负责和采购部对设备及材料价款结算工作，涉及协助采购部对设备与材料旳询价工作，建立材料信息库。4、负责协调管理项目结算备案工作。5、负责已完毕各单位成本分析工作，为公司决策提供及时可靠旳参照信息。6、负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续。7、负责起草或审核合同文献（涉及监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程征询等），参与组织合同谈判和会签；负责建设工程旳合同管理。8、负责监督合同旳执行，及时评价合同各方履约状况；并对监理、承包人及供应商旳违约行为进行调查，收集掌握有关状况，提出书面报告并告知或提示违约方采用措施加以纠正，按合同对违约行为进行解决。9、负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料旳
编号、整顿、归档等工作。10、协助各项目部监理、施工等旳招标、分项工程考察（涉及专业分包、材料、设备招标等）管理工作。配合完毕考察报告中成本分析部分内容。11、参与项目部工程重要节点旳隐蔽验收及工程竣工验收，掌握第一手资料，作为结算根据；12、完毕公司领导交办旳其他工作。
二、合同管理为规范合同旳管理，防备与控制合同风险，有效维护公司旳合法权益，制定我司建设工程类合同管理措施。(一)合用范畴本管理措施合用于公司对外签订旳建设工程类合同：建筑工程、装饰装修、市政、园林绿化、设备安装，管道线路敷设及房屋修缮等；勘测、监理、设计等合同参照本管理措施执行。(二)职责公司负责签订、履行工程合同旳人员（涉及常山项目部、龙游项目部，成本合约部、采购部、监察部、审核部等）贯彻执行本管理办(三)合同签订旳原则与商定1、合同管理必须遵循如下原则：（1）合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司旳权益可以依法受到保护。（2）合同书原则：工程施工必须正式签订合同书以明确双方旳权利、
义务和责任。（3）事前签订原则：工程类合同应在经济事项发生前签订，严禁工程类合同未签订即先行施工，如有特殊状况，需书面报告项目总经理和工程中心副总，分别审批后方可先行施工。（4）招标原则
1）、采用招标方式拟定合伙方。除下列状况外旳所有合同旳合伙方均应通过招标方式拟定：
a、某项工程、产品已通过董事长审批拟定了长期合伙伙伴关系；b、某些政府垄断性工程；2）、合同随附招标文献。拟签合同正文及其补充合同，应作为招标文献之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。（5）利益明晰原则：合同应清晰地界定、描述各方旳权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合同中特别应有明确旳、可以界定清晰旳合同价款、结算措施及付款方式；如果合同价款也许调节，则应明确调节根据、调节方式（如何计价、总价如何最后拟定等），并就设计变更与现场签证旳有效性、可控性作出明确规定。2、廉洁合伙商定：为维护公司利益、避免黑幕、保护职工，在工程或其他高金额旳合同中，应与承包单位此外签订《阳关条款》作合同旳补充合同。(四)合同签订流程:1、各项目部一方面申报需要签约旳合同，并负责施工合同中技术部分旳谈判；
2、成本合约部根据各项目部申报需签约旳合同进行编制或起草工作，并负责合同内商务部分内容旳谈判（项目工程部也参与）；
3、法务部负责对合同有效性旳审核；4、根据谈判旳内容对合同条款进行补充或修改确认合同；5、合同确认后开始逐级审批工作：项目部审批、工程中心审批、法务部审批和领导层审批；6、合同审批好后进行合同旳签订，签订合同步考虑合同份数：项目部、工程中心至少各保存一份。7、合同签订后各项目工程部负责公司建设工程类合同旳归档整顿，每签订一份合同与成本合约部进行对接。8、成本合约部和各项目工程部负责对签订合同执行旳监督。
三、工程结算管理制度1、工程结算管理制度（1）所有工程类合同结算（涉及建安工程、装饰工程、市政工程、园林绿化工程、材料设备采购、环境配套工程、智能化工程及非政府性收费旳区内管网设备工程），均需项目工程部、成本合约部审核承认后，上报工程副总、财务副总、常务副总、总经理审核审批。（2）所有合同结算时必须遵循原合同商定旳结算原则，严禁浮现与结算原则违背旳现象；所有结算均需逐级审批签字后方能生效。（3）项目部根据签字盖章完毕后旳结算书，按照合同及结算规定进行尾款旳申请、支付；未经工程副总审批旳结算，项目部不得对承包
单位支付结算尾款。（4）对甲供材料旳结算付款规定有施工单位、监理单位、项目工程部及成本合约部四方签字盖章承认旳结算书报工程副总审批后方可支付结算材料款。（5）结算资料需具有可复查性，结算手续完毕后，所有结算资料由成本合约部统一编号留档，以备后期查询。2、工程档案旳建立（1）招标文献（2）投标文献（3）工程预决算书（4）工程所有变更签证单（5）工程结算书（6）工程（材料）结算证明3、工程造价记录分析管理：根据工程不同类型不同状况建立造价档案，进行工程旳造价分解及记录分析，为类似工程预决算及标底审核等工作提供参照根据：（1）工程状况简表（2）工程基础造价及单方造价（3）工程主体工程造价及单方造价（4）工程门窗工程造价及单方造价（5）工程内装修工程造价及单方造价（6）电气工程造价及单方造价
（7）给排水工程工程造价及单方造价（8）消防工程工程造价及单方造价（9）园林绿化工程造价及单方造价（10）有关配套工程造价及单方造价
篇三：成本合约部部门职责
成本合约经理岗位职责成本合约经理岗位职责1职责：1、负责成本管理制度体系的建立及执行监督;2、下属单位主营业务利润的审定;3、全面成本管理;4、企业定额管理;5、市场价格信息采集管理;6、合同管理制度体系的建立及执行监督;7、协作对下属单位进行经营业绩考核。任职要求：1、公路工程相关专业本科及以上学历，工程专业副高级工程师
或高级经济师及以上职称;2、8年以上公路工程相关从业经历，具有两个及以上施工项目
的成本合约任职经历，具有1年以上公路施工或投资企业成本合约负责人任职经历，具有项目概预算、审计阅历者优先考虑;
3、年龄原则上不超过45周岁。成本合约经理岗位职责2
职责：1、根据国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时把握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量
清单计价规范;2、在施工过程中准时了解把握工程造价变化情况信息，收集把
握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更准时调整相关数据;
3、对工程量进行核定，核定与掌握人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
4、协作工程部，跟进整个项目的成本掌握和成本核算;5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算掌握指标、定期进行成本分析，准时提出改进意见，做好成本掌握，保障成本掌握目标实现;6、公司和上级安排的其他任务。任职要求：1、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;2、具有5年以上水利、市政工程预结算工作阅历，熟悉此类工程图纸、相关定额;熟悉工程量清单，能独立完成各类工程的预算、结算工作;3、熟悉国家相关工程行业和行情，熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;4、为人严谨，具备良好的沟通、及团队协作精神;5、具有造价师证、有大型工程项目成本合约管理工作阅历者优先。成本合约经理岗位职责3职责：
1、负责制定部门工作计划，安排工作任务;2、负责部门制度流程体系化建设;3、组织本部门参与项目可行性研究，会同相关部门共同测算投资估算;4、负责项目成本掌握指标和掌握要点的编制;5、实行责任成本管理，负责监督各阶段成本目标的执行情况;6、负责招采管理工作，建立材料和设备数据库。任职要求：1、大学专科及以上学历;2、土建、工民建、造价管理等相关专业;3、5年以上地产造价、咨询等相关工作阅历;4、熟悉地产项目招投标、工程造价预决算、合同管理;5;具备较强的成本分析和管控能力;对建筑、安装预算定额和材料价格熟悉，能独立完成大中型工程预决算工作;熟练使用常用办公软件及常用造价软件。成本合约经理岗位职责41、负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理，主要对各项目造价成本进行管控2、参与项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究论证阶段组织进行投资成本测算；负责在设计阶段提出限额设计成本和掌握建议，并组织进行建安成本的估算、概算，组织制定项目目标成本。3、依据项目成本定位与确定的成本目标，组织制定项目建安成
本实施方案，确定成本重点掌握点。4、负责组织编制招标（竞价）限价及标后对报价进行清理调整。5、负责管理各项目建安动态成本，并按汇总和分析，提出目标
成本调整建议。6、负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费
用、7、负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。8、负责组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据。9、负责组织编制项目工程方面投资预结算分析报告，组织进行
项目后评估，对项目进行经济评价。10、组织本公司权限内的招采管理工作。11、组织部门员工学习培训，提升部门整体水平。
成本合约经理岗位职责5职责：一、成本部分1、负责项目的全面成本管理工作;2、负责项目方案的经济比选工作;3、负责项目估算、概算、预算、工程量清单编制和掌握价编制;4、负责提出合同价格模式方案及结算方案供管理层选择;5、负责项目的全过程造价管理和成本核算工作以及项目竣工结
算的全部工作;6、监督造价咨询机构的预、决算编制工作，保障成本目标的实
现;7、负责审核权限内的项目设计变更，现场签证费用，提出成本
掌握意见;二、合约、招标部分1、负责合同结构的确定及初稿的编写;2、牵头协调工程部门和成本部分对合同的’技术部分和经济部
分进行编制和审定;3、复核合同的合法合规性;4、负责编制项目工程的招标文件，合同的编制;5、负责招标文件结构和招标方案的提出供管理层选择;6、牵头协调工程部门和成本部分对招标文件的技术部分和经济
部分进行编制和审定;7、牵头、组织、协调、公司相关部门对各单位的投标文件进行
技术和商务标进行评审;任职资格：1、本科以上学历，工程造价或工程类相关专业;2、具有20xx年以上相关工作阅历，其中5年以上施工单位阅历，
3年以上部门管理工作阅历;3、把握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,
熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，把握招投标程序及法律法规;
4、熟练运用办公软件，较强的文字表达能力、管理能力及沟通
能力;5、具有成本管理、合约管理、建筑相关法律法规专业学问，具
备全国注册造价工程师(安装方向)优先。成本合约经理岗位职责6
1、负责部门预算、结算工作的规章制度制定及团队管理2、参与施工合同经济评审工作3、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本掌握工作，主管劳务及ERP系统管理工作，并准时做好项目的收发货监管工作。4、依据预算、标底、合同、洽商单价，做好全部工程项目施工结算的审核工作，确保全部工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。5、依据招标文件、图纸、销售指导价，做好相关工程双包项目的投标帮助工作。成本合约经理岗位职责7职责：1.参与分包合同的起草、谈判、签订;2.负责总、分包合同管理，监控总分包合同执行情况;3.检查批阅合约期内工地全部直接费用支出;4.负责同业主、顾问公司联络，准时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻;5.组织工程阶段进度款结算和竣工结算;
篇四：成本合约部部门职责
-成本部部门职责
➢成本管理
负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核；以及项
目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制；
参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角
度提出建议；
参与公司经营计划的制定，制定项目成本控制目标并推动和督促其完成；
制定控制工程造价成本各个环节的规章制度；
负责审核阶段性工程量，为施工单位办理阶段性验工计价；
参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；
负责现场签证的合理性和造价，以及对其发生的工程量进行复核；
审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；
负责已完工程的结算工作；
负责完成成本分析工作以及收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，
为公司决策提供及时可靠的参考信息；
负责及时准确建立项目统计台帐，确保账目准确；
编制动态成本月报，掌握项目成本运营动态；
➢合约管理
编制招标计划，并推动和督促其完成；
负责起草或审核合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工
程咨询等）；
负责组织招标、合同谈判和合同签订；
负责监督合同的执行，及时评价合同各方履约情况；并对监理、承包人的违约行为进
行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，
按合同对违约行为进行处理；
负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等
工作；
协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察（包括专业分包、材料、设备招标等）
管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容；
负责建立供应商管理体系，审核供应商分类、考察、履约评价标准；
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z.
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➢资金管理根据招标计划和现场施工进度计划，编制总体、年度、季度、月度资金计划；根据合同和施工过程验工计价，编制付款计划；根据付款计划，办理工程类用款支付申请手续；提报工程预付款申请和退还保修金申请；及时准确建立验工计价和付款台账，并定时与财务相互核对，确保账目准确；➢完成公司领导交办的其他工作。
成本经理岗位职责
一、岗位负责
直接上级：董事会
直接下级：预算主管、合约主管、成本部文员
二、职位目标
全面负责成本合约部的工作，负责公司成本管理体系的策划、建立和优化，承担项
目全过程成本的成本目标制定、动态监控和后评估，合理有效控制成本；负责采购管理
系统及供应商管理体系的建设、组织公司招标采购等工作，建立合同*本，确保以合理的
成本满足项目建设所需要的物资，为项目顺利进行、达成项目目标提供保障与支持。领
导部门员工完成成本管理、合约管理工作，建立健全成本合约类制度流程，通过全过程
的成本控制，以实现企业成本效益最优化的目标。
三、工作描述
编制本部门工作计划,负责本部门员工的工作安排，并进行工作指导、监督；
成本合约类制度流程的建立与完善；
组织编制项目各阶段目标成本并进行监控工作；
组织编制工程施工类及相关咨询代理服务类招标文件，并参与招标活动；
组织编制工程类合同*本，并组织工程类合同的审核与签订，指导合同管理工作；
组织编制审核工程预算、工程量清单及标底；
配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案比选工作；
组织实施对项目成本过程进行动态管理，组织编制动态成本报表，提出成本管控建议；
组织建立动态成本预警机制，对超目标成本的方案提出预警和整改意见，组织相关评
审工作；
组织审核工程竣工结算；
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z.
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组织项目工程类经济活动成本分析；组织编制总体、年度、季度、月度资金计划；组织编制付款计划；组织编制各类台账，并确保账目准确；完成部门月度及年度工作总结；参与公司制度流程的建立与完善；考核、激励、培养下属员工，强化部门内部管理；完成领导交办的其他工作；
预算主管岗位职责
一、岗位负责直接上级：成本经理直接下级：成本部文员
二、职位目标配合成本经理做好项目的成本预算工作，贯彻落实预决算管理制度，开展包括目标
成本的制定、施工过程中的动态管理、成本数据收集分析、成本后评估、工程预结算编审等工作，协助成本经理做好项目过程成本控制。三、工作描述参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与
图纸会审工作；熟悉施工图纸，编制工程预算；负责跟踪、监控造价咨询公司服务质量；参与项目目标成本测算，参与目标成本分解并考核执行情况；指导项目公司建立动态成本信息台帐，参与审核项目公司成本管理月报；配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案比选工作；审核阶段性工程量，为施工单位办理阶段性验工计价；参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收；配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案比选工作；负责现场签证的合理性和造价，以及对其发生的工程量进行复核；审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判；负责已完工程的结算工作；
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z.
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配合招标清单及标底的编制；负责完成成本分析工作,收集以往项目成本信息并整理和分析，建立成本数据库；对部门经理负责，完成部门经理交给的有关工作；
合约主管岗位职责
一、岗位负责直接上级：成本经理直接下级：成本部文员
二、职位目标配合成本经理做好工程类合同的招标工作，组织编制招标采购文件、拟定采购合同，
参加各项采购的招标活动；参与建立公司标准格式合同，开展项目工程及材料设备采购合同会签及签订工作；贯彻落实招标管理办法和招标计划，协助成本经理做好合同管理工作。三、工作描述负责考察投标单位的资格预审和单位考察，参与市场调研，完善外部供方单位造价及
材料设备价格信息库；负责编制招标文件及合同文本并上报审核；配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案比选工作；负责组织发标、回标、开标、清标；负责编制评标报告；负责组织合同签订和上报审批；负责合同签订后对相关部门的合约交底；负责合同实施过程中各类询价工作；负责合同实施过程中的履约管理；参与建立供应商管理体系，编制供应商分类、考察、评价标准；组织对合作单位的评