谈话说领导的缺点6篇

篇一:谈话说领导的缺点

  

  高情商说领导缺点

  高情商说领导缺点1一、不注意身体。领导一心扑在工作上,经常废寝忘食,不注意休息,不注意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。

  二、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关心不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。

  三、工作缺乏魄力。领导决策太过于谨慎,特别是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。

  四、处事不够灵活。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特殊照顾

  五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。

  六、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,经常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。

  七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。

  八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。

  九、不遵守规章制度。领导经常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏劳动纪律。

  十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情,与女同志保持一定距离,接触太少,关系不够密切。

  高情商说领导缺点21、政治学习不系统、不全面。

  2、工作中创造性不够,按部就班

  3、抓工作时松时紧。

  4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。

  5、思想政治工作抓的不够。

  6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。

  7、工作中务虚的时候多了一点。

  高情商说领导缺点31、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能

  2、领导态度不够严厉,下属都不怕他

  3、说话声音不够响亮,太温柔

  4、领导自身休息时间安排不合理

  5.多于下属沟通,多多了解下属的想法

  6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分

  7、多注意身体,少抽烟

  8、对于QC项目还需要多学习

  9、太过谦虚

  10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水

  高情商说领导缺点41.该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

  2.XXX同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路

  方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

  3.XXX同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

  4.同志努力生活上学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担,能向不良现

  象作斗争。思想上平时能够自觉用共产党员标准要求自己,能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。工作上本职工作和组织上交给的其它任务都完成得较为出色。但在遇到问题和困难的时候,考虑不全面,有时会对一些细节把握的不够。

  5.略有些个性,不善于主动与同志们沟通思想;

  在具体工作中,有时处理问题的方法比较简单,缺乏灵活性。

  6.工作锐气还显欠缺,对个别问题的处理有些放不开手脚,工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习,不断补充新的知识,多为企业改制工作出谋划策。

  7.在一个单位、一个岗位工作时间较长,年龄较大,有摆老资格的现象,说话、处理事情不太讲求方式方法,有时让人难以接受。

  8.长期从事办公室工作,基层以及其它业务科室工作经验略显不足;

  性子急,说话直,工作有时犯急躁情绪,处理问题不注意方式方法。

  9.为人耿直,说话不太讲究方式,有时显得随便些;

  不太善于协调工学矛盾,政治理论学习欠缺些。

  10.由于所承担的工作任务重、时间急,有时在工作中有急躁现象,对下属同志的要求较为严格,批评有时较为严厉,需在今后进一

  步改进工作方法。

  高情商说领导缺点51、有时对下属要求过于严厉,批评伙伴方式方法欠妥;

  工作中听取伙伴意见有时耐心不够,显得有些傲气。

  2、个性较强,有时处事不够灵活;

  性格有些急躁,批评伙伴不注意方式方法,让人难以接受。

  3、近年来在面上指挥调度工作多,深入基层一线调查研究少;

  改革创新意识不够强。

  4、性格内向,平时言语较少,公关能力、对外交往方面欠缺一些。工作中魄力略显不足,今后还需再大胆一些。大学毕业后直接分配到机关,没有基层工作经历。

  5、注重业务知识的学习,政治理论学习的自觉性有所欠缺。工作中决策的果敢性不够,创新意识还有待进一步加强。

  6、性子比较直,工作方法有点简单,说话有时不注意场合和分寸。有时对下级的工作不太放心,管得过于细。

  7、工作中有时拘谨放不开,不够大胆;

  处理工作亲历亲为多,在充分调动其他干部的积极性方面略显不足。

  8、近年来在面上指挥调度工作多,深入基层一线调查研究少;

  改革创新意识不够强。

  高情商说领导缺点6有时候过于自信,认为自我工作安排的很好,就贪睡。

  在工作中,自我不主动学习外专业的知识。

  粗心大意,不主动锻炼身体,除了和朋友一齐打篮球和其他球类运动。

  浮躁,做起事不够沉稳。

  语言表达本事欠缺。

  逻辑思维本事不强,性格方面的弱点,有时给自我压力过大,急于求成,过犹不及。

  着急性子急,做事情急于求成。

  做事易冲动,奢侈浪费

  高情商说领导缺点

篇二:谈话说领导的缺点

  

  【范文大全】

  领导的优势:

  1、大众基础好,工作公平。

  2、工作能力强,部下在工作中遇到困难问题。

  领导给予多方面的帮助。

  3、平时非常重视工作细节。

  4、领导人随和。

  5、政治学习全面系统,工作有序。

  6、工作有计划,全面发展,经常在现场检查技术质量。

  7、组织协调能力强,团结同志有凝聚力。

  公私分明,廉洁自律。

  8、思维敏捷,判断力强,建设目标准确(转

  载于::谈话时领导优点和缺点有那些三篇)。

  9、领导个人素质高,理性思维与工作能力相匹配,为大家树立学习榜样。

  10、在领导的带领下,大家各司其职,相互配合,充分发挥合作力,体现出强大的战斗力。

  领导的缺点:

  1、领导工作的平台太窄,很难体现其才能。

  2、领导态度不够严格,部下不怕他。

  3、说话声音不响,温柔。

  4、领导自己的休息时间安排不合理。

  5、多于下属沟通,多了解下属的想法。

  6、质量与技术的结合尚未完全融合,工作偏向技术部分。

  7、多注意身体,少吸烟。

  8.QC项目需要更多的学习。

  9.太谦虚了。

  10、领导经常到现场看工艺品质,忘记休息喝水。

  优点::优点::

  1、进取靠近党的周边组织,努力学习党的基本知识。

  2、进取开展批评和自我批评,尊重领导团结同志(转载于::谈话时领导优点和缺点有那些三篇)。

  3、吃苦耐劳,适应能力强,不批判生活。我对生活和环境的适应能力很强,没有太多的要求和希望,决不批判。

  4.诚实。在我的生活工作中,诚实是生活方式,也是我做人工作的标准。诚实地和别人交往,不仅能得到别人的尊敬理解,还能在自己和别人犯错误的时候通过诚实的交流理解包容。

  5、进取响应党的号召,坚持与党中央一致,按时完成党支部交付的各项任务。

  6、不重名利益,淡泊名利的人可以坚定地生活,我想用我的实力获得财富,不断努力。

  7、努力学业务,吃苦耐劳勇于挑重担,负担,可以与不良现象作斗争。

  8、有骨气可以坚持原则,有情有义地重视职责。性格随和,心情好。有活力,愿意付出代价。我是一个从来不缺乏活力的人,愿意花时间和精力为自己的目标不断奋斗和努力。

  9.不断提高自己的修养,以党员的标准严格要求自己。

  10.诚实善良。在别人遇到困难时,他们可以帮助别人,尽自己所能为别人服务。

  缺点::缺点::

  1、工作态度,态度决定一切,无论做什么,首先要有进取乐观的态度,但有时遇到困难时表现的消极。

  2、党的理论知识学习不足,有些资料学习不牢固,继续加强党的理论学习。

  3、缺乏自信,有时对自己没有自信,处理很多人时,心里会产生恐惧,复杂很多原本简单的事情,最终自我表现的语言无伦次交流紧张。

  4、对党的基础知识理解不深,需要进一步学习。

  5、思想不成熟,理论联系实际能力弱。

  6、遇到问题和困难时,研究不全面,细节不充分。

  7、有点梦幻化,喜欢情绪用事,不太善于交际。

  8、缺乏对某件事的长期计划。一件事有其规律,对事件的长期研究计划是必不可少的,但有时自己为了急于求成,只关心眼前的利益,按照自己的意愿做事,结果往往不好。

  9、细节不足,特别是对应该做的事情只有一个大致的理解,没有详细的统一

  安排,具体的细节思考往往被忽视,所以事情经常做不好。

  10、自己还没有进入工作,理论上缺乏实际能力。

  1.优点:乐于帮助人,团结,辛苦耐劳,接近人。

  缺点:工作风格过于拘束不大胆。

  2.优点:尊敬师长,团结同学,乐于帮助,是老师的好助手,同学的好朋友,勤奋学习,积极向上,喜欢和同学讨论解决问题,积极参加班级学校组织的各种课内外活动。

  缺点:思想不成熟,理论联系实际能力弱。

  3.优点:善良,诚实,一心一意,精明,个性稳定,积极。

  缺点:平时工作过于重视细节,可能忽视整体把握。

  4.优点:关心他人,积极、独立工作能力强,具有良好的交流技能,在压力下工作,具有领导素质。

  缺点:人处事经验不足。

  5.优点:工作有恒心,有毅力,工作有自己的见解,没有人云。

  缺点:理论学习需要进一步深化。

  6.优点:学习有自己的方法,学习新东西效率高,学习新技能快。

  缺点:工作经验少需要进一步锻炼。

  7.优点:有积极的工作态度,勇敢地承担重担,希望在没有监督的情况下勤奋工作,公正,上进心强,有良好的交流技能。

  缺点:有时我想得太多了。

  1.积极接近党的周边组织,努力学习党的基本知识。

  2、不断提高自己的修养,以党员的标准严格要求自己。

  3、积极响应党的号召,与党中央保持一致,按时完成党支部交付的各项任务。

  4、努力学习业务,吃苦耐劳,勇敢负担,可以向不良现象奋斗。

  5、积极开展批评和自我批评,尊重领导、团结同志。

  缺点::缺点::

  对党的基础知识理解不深,需要进一步学习。

  按照这个想法加减就行了。

  我们在工作中,经常要评价某人的工作、学习和其他方面,做平凡的工作。我们在评价这样的人的时候,经常说他们什么都不值得宣传。所以,不太重视他们,重要的是抹杀他们的成绩。

  所以我们在评价一个人时,要全面、正确、认真负责。

  注意发现一个人的长处,注意他的闪光点,在平凡的工作中,发出更大的光芒。

  抱着坦白舍己为人舍生忘了舍生的取义。

  果断、热情、勇敢、孤独、热情、思想成熟、精明能力、诚实、个性稳定、雄心勃勃、积极、独立工作能力强、交流能力强、上进心强、精力旺盛、思想新潮、开朗成熟、年轻、聪明、精力充沛、辛苦

  人品质的常用积极,独立工作能力强,有良好的交流技能在压力下工作,具

  有领导素质。

篇三:谈话说领导的缺点

  

  谈话时领导的优点和缺点有那些

  综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

  生活作风扎实,做到廉洁自律,没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,遵纪守法,尊敬领导,团结同

  志,为人正直,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神

  较强。工作有条理,思路清晰,联系实际紧密。作风正派,廉洁守纪。

  ★综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,工作思路清晰,开拓创新精神强,能团结班子成员共同奋斗,讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工

  作任务,连续多年在党务工作上都被评为优秀。作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任

  心强。具有大局意识和协作精神,善学习,勤钻研,文字功底好,为人直率,作风正派,平易近人,遵守各项规章制度,廉洁自律意识强。不足:工作任

  务重时脾气较急躁。

  ★

  素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较

  圆满。精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色

  地完成各项工作。希望在今后工作中更大胆些。

  篇一:工作总结不足与缺点

  工作

  总结不足与缺点1.工作总结的写法

  总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具

  体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

  (一)基本情况。

  1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内

  容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩

  和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以

  往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

  4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出

  改进措施等。

  (二)写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形

  式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结

  的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

  2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基矗3.条理要清楚。总

  结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总

  结的目的。

  4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写

  作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或

  亲自主持讨论、起草、修改。

  在镇党委、政府的正确领导下,本人时刻以高标准严格要求自己,不断加强政治学习,工作

  上兢兢业业,恪尽职守。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有

  了较大的改变,圆满地完成了党组织和领导交给的任务,现将一年来的个人工作总结如下:

  一、加强自身学习,提高思想认识

  本人能在思想上严格要求自己,具备较强的责任心。始终以科学发展观为指导,行动上以践

  行科学发展观为准绳,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要

  思想。坚持党的基本路线、方针、政策,始终严格要求自己,思想上不断提高自己的政治理

  论水平,及时学习上级文件及会议精神,拥护镇党委决定,执行镇党委决议,自觉维护镇党

  委形象,坚决维护党的形象,始终与镇党委保持高度一致。

  3.包村方面:主要是计划生育检查、护林防火防汛、收交新农合以及需要下村布置督促的其

  他事情。计划生育检查工作每次都按照镇政府的要求做好相关准备工作,不耽误检查工作,不拖后腿。上半年清明护林防火期间,每天跟村干部蹲点看坟头,提醒老百姓注意防火,鼓

  励倡导进行文明祭扫,将各类火险杜绝在萌芽中。防汛工作依然不松懈,今年夏季的第9号

  强台风

  “梅花”

  晚间会波及我市,晚上跟村干部轮流到水库边观察水位变化情况,及时泄洪,以免出现险情,给老百姓造成不必要的经济损失,甚至威胁到人身安全。今年新农合中,努

  力发动村民参合的积极性,耐心细致地讲解国家这项便农惠农政策的好处,最后,在给老百

  姓增加一道保护伞的同时,也顺利的完成了镇上的指标任务。

  三、正视自身不足,积极弥补改正

  人无完人,自己身上也存在着一些缺点。例如,思想不够稳定,有时工作不够积极主动,对

  领导安排的任务,拈轻怕重,发牢骚。这些都是亟需克服改正的缺点。相信把上述的问题克

  服后,工作会更加得心应手。

  在今后的工作中,我将认真总结经验,吸取教训,发扬成绩,克服不足,努力在党组织的关

  怀培养下,在自己的不懈努力下,做一名合格的年轻干部,为社会主义现代化建设做出更大

  贡献。如有不当之处,恳请领导批评指正

  篇二:个人优缺点分析

  个人

  优缺点分析

  通过参加学校党校

  的培训,以及与身边的党员谈话,我对照自身,结合《新时期共产党员先进性标准要求》和

  《不合格党员的主要表现》

  将自己的身上的优缺点总结如下,以期达到自我教育、自我

  提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的:

  从思想上来说,通

  过组织对我的培养和自己对党的理论知识的学习,思想觉悟有了很大的提高。我热爱祖国,热爱人民,坚决拥护共产党领导和社会主义制度。

  我觉得一个人的价值是由他对社会对别人所

  做的贡献来衡量的,我加入中国共产党的原因也是要努力实现自我价值。我认真学习党的各

  种理论,并努力把他们付之于实践,对党有了更加清晰的认识。

  学习方面,我觉得

  大学生的首要任务还是学好文化知识,所以在学习上我踏踏实实,一点也不放松。我认为好

  的学习方法对学好知识很有帮助,所以在每次考试后,我都会总结一下学习经验。对于我们

  艺术设计会展专业的学生来说,光光学好书本上的知识是远远不够的。我利用课余时间经常

  阅览艺术设计类的书籍,并时常到一些大型的展会上去考察观摩,我还利用业余时间自学标

  准日本语,并取得了不错的成绩。我认为学习是学生的职业,这份职业同样需要有智慧、毅

  力和恒心。在当今这个快速发展的信息时代,我们只有不断汲取新知识,才不会落伍。

  通过认真剖析,我

  认为我的政策理论水平仍须高,运用理论去指导实际工作不够。

  虽然平时比较注重

  学习,但学习的深度不足,学习内容也不系统、不全面,学习中通读文章、文件,听辅导报

  告,看报纸较多,认真坐下来研究少。有时只注重现学现用的内容,有时忙于专业课,保证

  不了足够的学习时间,现代科技和市场经济知识学的少,真正弄懂得

  更少,很不适应当前工

  作的需求。对理论学习重要性认识不足。虽然在学习和工作中,我能够认真贯彻执行党的基

  本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想,以及社会主义荣辱观。能够按时完成学习任务,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚

  定。但分析自己在思想认识上存在的种种问题,其根本原因在于不能以高度的政治责任感对

  待理论学习,即使读一点书,也没有真正掌握马克思主义世界观和方法论,没有真正掌握邓

  小平理论的精神实质。不仅如此,学风也不够端正,学习中,不注重研究新情况、新问题,不注意马克思主义和邓小平理论的应用。因此,也就不能运用理论去很好地思考问题,说明

  问题,有效地解决问题。

  通过对自己有缺点

  的分析,我明确了自己今后努力的方向,我要发扬优点,改正缺点。今后加强理论学习,提

  高自身思想素质。政治上的坚定于理论上的清醒,只有勤奋学习,才能有坚定的政治信

  念和判别是非的具体标准。因此,无论专业课多忙多累,我都要切实地把理论学习作为自己

  的第一需要,把学习作为自己人生的组成部分,重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理

  论、三个代表重要思想。

  提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力,增强学习、生活中的原则性、系统性、预见性和创造性。树立正确的世界观、人生观、价值

  观。

  坚持实事求是的思想路线,更新观念,勇于创新。

  同时我还应根据专业需要和自己实际,坚持学习相关理论知识,加强专业知识的学习,不断丰富自己的头脑,开拓自己的视野,扩

  展知识面。

  篇三:个人优缺点总结

  个人

  优缺点总结

  总结分析自身优缺

  点

  优点:1、做人真诚,做事

  认真负责。

  2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

  3、积极务实,敢于

  主动承担自己的责任。

  4、能坚持。

  确定了

  正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

  5、勤奋,善于学习

  自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

  缺点:1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

  2、在担任团队领导

  的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多

  的时间。

  3、不主动锻炼身体,除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。

  4、工作起来,有时

  会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样

  子,一直忙省分行领导给的xx届新入行大学生培训电子杂志的工作。

  5、在交朋友的时候,喜欢故事经历丰富的朋友,不喜欢朋友没有故事,太平淡。

  对未来职业生涯的展望和规划

  我,金融学和信息

  管理与信息系统双学位毕业,对金融有很浓厚的兴趣。我有一个人生目标:做最有影响力的自己。它不是靠哗众取宠能够得来的,而是需要不断提升梦想的高度、拓展心灵的宽度、累

  积思想的厚度!我相信,我的人生目标在以后的路上会一直影响我的职业生涯。

  有了梦想还要有明

  确的规划,更要有实际的行动。要记住仰望星空,更要在仰望星空的同时看看脚下,从本职

  做起、从小事做起、从细节做起,不断努力跳跃并尝试触摸自己的梦想。我知道,我们每个

  人都会分到下边分理处做柜台,我赞同这种安排,我明白,银行中几乎所有的产品都是会通

  过柜台面向我们的客户,假如没有柜员的锻炼,我相信,把我们分到其他业务岗位,我们很

  难上手,因为我们少了在柜员岗的锻炼,不熟悉业务和产品。相反,在我们经历了柜员岗的锻炼后,再把我们分到其他岗位上,我相信,那时我们会更加的有自信,也能更好的完成工

  作。所以,我会珍惜在柜员岗的机会,铆劲提升自身的业务能力,熟练掌握我们的产品。力

  争做个业务骨干!这是我在柜员岗对自己一个总体要求!

  在柜员岗夯实了业

  务和产品的基础后,我目前的想法是进公司业务部和销售部门(理财和销贷)工作。公司业

  务部很累,压力很大,很有挑战,我清楚!

  但我相信自己的做事态度和能力,一定能够胜任!

  我喜欢与人交往,做人真诚,也很想去销售的部门工作,像理财和销贷部门。这是目前根据

  我的兴趣,结合自身的优点给自己的未来一段时间的规划。在以后的实际工作中,我会更理

  性的调整自己,进一步全面

  发掘自己,找到最适合我的方向,然后努力地朝这个方向、目标

  前进。在前进的过程中,不断累积自己的知识,提升自己的能力,一如既往的坚持积极务实

  的工作态度,努力我完善自己的情商。我相信,当有一天,梦想的高度、心灵的宽度,思想的厚度这三围都丰满了的时候,就会成就我的人生目标--做“最有

  影响力的自己”

  !xx年党员个人思想汇报

  南山区青少年活动

  中心

  菅纯芬xx年,是忙碌的一年,更是收获的一年。这一年活动中心在董校长的带领下,在全体教职工的共同努力下。

  活动中心正式对学生开放了,省校外教育厅来我中心检查指导工作。各项工作都得到了上级

  领导的好评。我们活动中心又被评为全国校外网“优秀网络社区”称号。这一年我个人在思

  想上,工作上都有了很大的收获。汇报如下:

  一、思想方面:

  本人能够时时刻刻

  用党员的标准来严格要求自己。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和

  “三

  个代表”重要思想。始终保持清醒的头脑。和党保持高度一致。实事求是,与时俱进。积极

  参加党组织的各项活动,遵纪守法。处处起先锋模范带头作用。我也深深的知道,理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒理论上的坚定。所以,我利用一定的时间,学习了《新党章》

  、《新时代党的知识读本》以及在网上查阅一些关于党员先进事迹的材料。

  通过学习,提高了自己的政治思想水平,坚定了马克思主义的信仰,坚定了社会主义的信念,用

  “科学发展观”

  的重要思想指导自己的人生航程,树立起正确的世界观、人生观和价值观。

  俗话说:

  “活到老,学到老”,一年来我一直在各方面严格要求自己,积极地给自己充电,提

  高自己。通过阅读一些教育书籍,认真学习师德八条,努力提高自身教育素养和自身的道德

  修养。

  二、工作方面:

  我非常热爱党的教

  育事业,我是一个做事非常认真的人。我工作认真负责,从不计较个人得失。我爱岗敬业。

  本年度由于领导的信任,我做管理工作,管理工作的事儿比较杂。

  但是,我在做每项工作时,都能认真地去做。我个人认为作为一名党员,就要始终以身作则,对自己高标准、严要求,踏踏实实地工作着。我们活动中心的老师工作热情都很高。他们影响着我,激励着我??三、工作纪律方面

  我时间观念比较强,把所有家里的事情。

  尽量安排在休息时间去做。

  请假的次数寥寥无几。

  我自尊、自重、自爱,我尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。对人真诚、爱人如己、热爱

  学生、关心学生。处处为他人着想。

  四、今后的打算1.我要多看一些校

  外教育的书籍。多多浏览各活动中心的网站。

  2.定期向党组织汇

  报自己思想动态。向党靠拢。

  3.多看一些关于党

  员方面的书籍,净化自己的心灵。

  总而言之,时代在

  向前发展,我要跟上时代发展的步伐,在校外教育这片沃土上,开放心灵,不断追求,不断

  鞭策自己努力向上,向

  上。不断超越自我、发展自我,在知识、能力、水平、师德等方面都要不断提高新境界,达

  到新的高度。

  个人思想总结入党思想汇报

  尊敬的办公室党支

  部:

  本人自xx年12月调入市委办公室工作,至今已将近一年,在这一年里,在部领导的教育和培养下,在科室

  领导的带领和指导下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得

  了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习

  情况作简要总结汇报。

  一、自觉加强理论

  学习,努力提高政治思想素质和个人业务能力。

  加强理论学习,首

  先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知

  识的学习。在原有的基础上,系统的学习了邓小平理论和三个代表的重要思想,深入细致的学习了

  “十六大”

  报告和十六届四中全会决议,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能

  够始终保持清醒的头脑。

  加强理论学习,其

  次是在行动上落实。在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。其间,我认真的学

  习了两个条例和党委工作相关的文献资料。注重加强对经济理论知识的了解和掌握,促成

  自

  身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。

  加强理论学习,第

  三是注重对实践的指导意义。就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多

  变的社会现象中,认识事物的本质。

  注重加强对理论知识的运用,针对今年全市的县市换届,比较系统的学习了相关的文件资料,并能够在科长的指导和帮助下,完成一些基础性的工作。

  通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。

  篇四:个人工作优点和缺点

  某某

  同志工作优点和缺点

  优点:一是政治素质过硬。思想上行动上始终与党中央保持高度一致,严守党的纪律,遵守

  国家法律,严格要求自己。二是认真负责抓工作。工作上尽心尽职,埋头苦干,不争名利,对组织安排的工作,绝对服从,不讲条件、不打折扣,确保圆满完成。

  三是勤于学习能力强。

  在抓好工作的同时,千方百计挤出时间学习业务理论知识,不断提高自身工作能力。

  缺点:一是服务领

  导的能力和水平还不够;二是抓工作的方法不够多,力度不够大;三是政策理论水平还有待

  进一步提高。

  浅谈干部考察中谈话的技巧谈话考察是干部考察最常用、最有效,也是最基本的方法之一,考

  察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧,发挥出谈话技巧在干部

  考察中的作用,对于真实了解、掌

  握考察对象德、能、勤、绩、廉方面

  的情况和工作、生活、社交三圈的表现,有着事半功倍的效果。笔者在

  多次参与不同层次的干部考察中,对谈话技巧进行了一定的思考,也有

  一点心得。

  一、对谈话技巧的认识

  所谓谈话,是指两个及其以上的人通过语言交流,达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。所谓技巧,是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。谈话技巧就是指在谈话过程中,充分运用心理学、身

  体语言学等知识,发挥场地、引导、暗示的作用,以期达到谈话目的的一种方法。个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象

  真实情况的一种方法。

  谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段

  和技巧,在干部考察过程中具有不可替代的作用。干部考察中运用好谈

  话技巧,对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料,准确了解

  考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息,提升干部考察的质量,有着十分重要的意义。

  二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析

  常言道,“一个巴掌拍不响”,问题的产生往往源于事物的两个方面,干部谈话考察中存在的问题也如此,主要源于考察人和谈话人两个方

  面。

  先谈考察人方面存在的问题。考察人是考察组及其组成人员的总称,肩负着对整个考察过程组织、实施的职责,考察人出现的问题主要表现

  在五个方面,一是思想重视程度不够,少数考察组事先准

  备不充分,谈

  话不深入,方法单一,有的凑人数、赶进度,有的考察人员态度不积极,工作不认真,例行公事,考察流于形式;二是少数考察人员不讲究谈话

  的方式、方法,缺少必要的引导和交流,使谈话人反映不出深层次的问

  题;三是部分考察人员知识面不广,特别是对社会学、心理学、身体语

  言学等方面的知识理解不深、掌握不透,导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧;四是有的考察人员综合素质不高,概括力、发现问题的能力

  较差,尽管谈话人隐约涉及了一些问题,但由于抓不住本质和要害,很

  难达到考察的效果;五是个别考察人员注重第一印象,凭经验办事,考

  察不够深入,以偏概全。

  再说谈话人存在的问题。谈话人是指干部考察时,要求参加谈话的各

  方面人员的总称。目前,在谈话考察中,常常会遇到谈话人不会谈、不

  想谈、不愿谈、不能谈、不敢谈、不实谈的“六不谈”情况。“不会谈”,一方面是考察组对谈话人的范围确定不科学,有的谈话人对考察对象根

  本不了解,谈不出任何东西。另一方面是由于现行的考察方式只对考察

  对象作定性了解,难作定量分析,群众对领导干部的工作实绩及生活、社交方面的表现,很难用语言做出评价。第三方面是谈话人本身语言表

  达能力存在缺陷,就像茶壶煮饺子,有货倒不出。“不想谈”,是少数谈

  话人认为干部任免是组织上早已内定好的,谈话只是走形式,谈了也没

  有用,所以不想谈出了解得情况。“不愿谈”,是有的谈话人看到自己曾

  经提了意见的干部仍得到任用,认为谈话不起作用,提意见也是白提,还得罪

  了人,不划算。有的谈话人认为任免干部是领导的事,任谁免谁

  与己无关,所以在谈话中,三言两语,问一句、说一句,不愿意谈出实

  情。“不能谈”,一方面是个别单位的主要领导怕群众说了实话,影响单

  位的“形象”和个人政绩,事先给谈话人打招呼,做工作,不让说实话。

  另一方面是有的谈话人得了某些人的小恩小惠,昧着良心说好话。“不

  敢谈”,是谈话人对考察人员心存疑虑,担心谈话内容被泄露出去,今

  后工作中遭打击报复,不敢说考察对象存在的问题。“不实谈”,一是谈

  话人奉行好人主义原则,谈话时专拣好听的说,对考察对象谈成绩多,讲问题少,说面上的事多,涉及敏感的情况少,不想说实话;二是因为

  对考察对象有看法,所以在谈话中或是只谈优点,不谈缺点,或是只谈

  缺点,不谈优点等等。

  由于干部谈话考察中存在的这些问题,就出现了考察结果和领导平时

  掌握的情况,甚至和真实情况不吻合的情况,也就是考察失真的问题。

  如何解决由于谈话质量不高而导致考察失真的问题,笔者认为充分运用

  和发挥谈话技巧在干部谈话考察中的作用,是解决考察失真的重要途径

  之一。

  三、干部考察谈话技巧的具体运用

  干部考察谈话技巧的具体运用1、做好谈话前准备。

  很大程度上讲,谈话能否达到预期目的,取决于对考察对象的了解程

  度,盲目谈话,只能使谈话流于形式。因此,要在谈话前做好

  充分的准

  备工作,把握好拟任职务所必须具备的基本条件和要求。对需要通过谈

  话了解的重要问题,做到心中有数。

  首先,考察人要掌握考察对象及其单位的基本情况,包括考察对象的基本情况、社会关系和工作情况,从而保证在谈话时有的放矢,抓住重

  点。对考察对象的背景材料,如干部档案、以往的干部考察材料、年度

  工作总结、述职报告、分管工作状况,纪检监察部门提供的情况、民意

  情况,以及干部发表的文章、理论测试的成绩等等要进行了解,做到心

  中有数,以便在谈话中处于主动地位,灵活地掌握和调度谈话话题和方

  式,有针对性地了解情况,核实问题,力求对考察对象从思想上、政治

  上以及理论素养、思维敏捷程度、知识面、口头表达能力、心理素质等

  多方面有一个较深层次和较全面的考察和了解。

  其次,要根据信息管理系统储存的有关材料,以及动态了解的情况,确定谈话范围,并对拟实施谈话人进行仔细甄别,确定哪些是知情人,并对知情人作相应了解。

  第三要做好谈话前的思想动员工作。

  考察组要召集所有参与谈话的同

  志开一个谈话前的动员会,考察组负责同志在会上要根据掌握的情况提

  出谈话的方式方法和需侧重的方面,使考察人员能结合考察对象和谈话

  人实际,准备相关材料,运用好谈话技巧。2、营造“五种氛围”,发挥好谈话技巧在干部谈话考察中的作用。

  创造良好的谈话环境,营造和谐、宽松的谈话气氛,使谈话对象说出

  真话、道出实情,实事求是地反映情况,是运用谈话技巧的基本要求。

  在谈话全过程营造出和谐氛围、平等氛围、宽松氛围、心理氛围和舆论

  氛围等五种良好的氛围,是运用好谈话技巧的关键所在。

  营造和谐氛围。

  首先要做好谈话场地的选择,谈话场地必须相对独立和封闭,不宜过

  宽,太宽给人有不保密、不重视的感觉,如室外、大厅、会议室等。也

  不宜过窄,太窄给人压抑、不能认真谈的感觉,如办公室的隔间、微机

  室等。

  其次要做好座位的安排,考察人和谈话人的座位要保持一定距离,不

  能太近、也不宜过远,一般在1-1.5米为宜,座位的高低也要保持一致,给考察人和谈话人都有平等的感觉。

  第三注意做好细节性的工作,如谈话人入室后的开关门、引入座位、送上一杯开水等等。

  第四要结合考察工作和谈话人实际,正确使用导入语,如“您好!我

  们是××考察组,按照安排,负责对你单位××同志进行考察,请你从××

  方面谈谈该同志的情况。”,又如“您好!昨天你参加了大会推荐和谈话

  推荐,现在请你谈一下××同志各方面的情况”,再如“你好!

  今天请你来,主要是想请你谈一下你单位××同志××方面的情况”。

  第五要发挥社会学、心理学、身体语言学在谈话中的作用,注意在谈

  话过程中眼神的不时对接,并认真做好记录,体现出应有的尊重和重视。

  第六要善于倾听和适时发问,保证既了解到想了解的东西,又把良好的谈话氛围一直保持下去。

  营造宽松氛围。考察人要时刻注意以谦虚、友善的态度对待谈话人,使谈话在亲切、活跃的氛围中进行,让谈话人轻松地介绍真实情况。谈

  话中正面的意见要听,反面的意见也要听,对谈话者偏离谈话主题、不

  着边际的谈话,考察人员要注意加以引导和纠正,使谈话者在有限的时

  间内能将考察对象的真实情况准确充分表述出来,从而达到考察预期目

  的。

  营造平等氛围。考察人在谈话中要始终做到谦虚谨慎、不卑不亢。既

  不能因代表上级组织而表现出盛气凌人,也不能因谈话对象的职位、级

  别比自己高而唯唯诺诺,不敢大胆提出问题。要以热情诚恳的态度主动

  与谈话对象建立起一种平等的关系,尽可能缩短与谈话对象之间的距

  离,造成一个良好的谈话氛围,使谈话对象对考察人员产生信任感,激

  发谈话对象的交谈热情,从而提供更多的情况。

  营造心理氛围。考察人在谈话中注意发挥表情、距离、语言、情绪等

  各种因素的积极心理效能,营造宽松和谐谈话氛围,启发引导谈话人打

  消顾虑,敞开心扉,如实谈出考察对象各方面的情况。

  营造舆论氛围。在干部考察的全过程中,要利用考核、考察、推荐等

  各种机会,通过各种方式,把干部考察谈话工作的目的、过程及相关要

  求,向广大干部群众进行广泛的宣传,让广大干部群众认识到谈话考察

  是一个向组织反映干部表现的重要渠道,并把在谈话中真实反映情况作

  为一种责任,一种义务,从而营造出人人敢讲真话、主动向组织提供考

  察对象有关情况的良好氛围。3、运用好各种谈话技巧。考察人运用好谈话技巧,关键要优化谈话的方式、方法,做到以诚相待,以情感人,重点是把握好谈话的节奏、营

  造好谈话的氛围,核心是运用好“问”和“听”的技巧。

  从谈话的方式上看,主要是运用好三种方法,第一种是谈心法。就是

  考察人与谈话人以唠家常的方式进行交谈,谈话中可以以了解谈话对象

  的生活、工作情况为线索,侧面了解考察对象的各方面情况。第二种是

  引导法。就是考察人要把握住谈话的导向,针对考察对象的某件事或某

  项工作,引导谈话人谈出自己的意见和想法。第三是挖掘法。考察人在

  谈话中要善于从谈话人的谈话中抓住潜在的问题,并适时发问,直到弄

  清问题的实质。要针对经常遇到的“不会谈、不愿谈、不能谈、不想谈、不敢谈、不实谈”的情况,把握时机,适时转换谈话方式,将谈话引向

  深入。

  从谈话的方法上看,要注重内容的侧重面,突出谈话重点。在正式谈

  话的基础上,主要采用三种方法,一是采用约请谈话法。即考察人可以

  约请有关知情人面谈,或进行公告,鼓励知情者主动反映情况,谈话的时间、地点可由谈话人自己确定。二是采用随意交谈法。利用各种场合

  与知情者进行交流,有意识加以引导,使谈话对象在一种宽松的环境和

  无戒备的状态下说出实情。三是采用补充面

  谈法。在个别谈话中,因某

  种原因谈话人一时不便说话或当时没有想起来,谈话后可随时补充再

  谈。在具体谈话中,针对不同类型的谈话人,要采取不同的方式,才能

  取到好的效果。

  除运用好谈话的方式、方法,营造好良好的氛围外,在谈话中还要运

  用好“问”的技巧和“听”的技巧。“问”的技巧关键要适时问,即要提前准

  备好发问,比如考察对象具有那些优缺点、生活圈、社交圈有什么具体

  表现、平常如何开展工作等等,并在谈话中适时提问,善于引导。要根

  据谈话对象实际情况运用各种技巧,启发引导谈话人,以便谈话人能全

  面地反映实情。具体问话中,对于性格内向、不善言谈的人,应采取提

  问式方法,直接提出所要了解的问题并进行引导。对于性格外向的人,应采取漫谈式和商讨式的方法,多方面多角度了解干部情况。对于职务

  较高、年龄较大、了解情况多的关键人员,应采取征询式的方法,在询

  问干部工作情况的基础上,征求干部的使用意见,了解该岗位什么样的人最为合适。对考察对象本人,应采取提问式和分析式的方法提出一些

  问题,观察其独立见解、表达能力等。“听”的技巧,突出的是在听中分

  析和判别,要认真听取谈话对象的意见,善于捕捉各种信息,边听边记,边记边想,逐步摸清考察对象的整体情况。要注意从谈话人的交谈中听

  出他与考察对象的关系,然后经过分析综合,得出正确结论。

  总之,考察人要运用好谈话技巧,就要在谈话中灵活运用心理学知识,从容应对各种复杂情况,切忌掺杂任何私心杂念,更不能对人和事表现

  出倾向性,要善于掌握知情人的心态,善听“弦外之音”,做到

  带着问题

  有重点地听,听到问题有意识地引,同时要始终做到公道正派、严守秘

  密。

  四、做好相关工作,使谈话技巧在干部谈话考察中得到充分运用

  做好相关工作,1、强化对考察人员的培训,提高考察人员素质。

  考察人员应具备较高的理论水平、业务素质,具有比较全面的社会学、心理学、人才学、管理学和市场经济知识,并且要党性强,作风正,坚

  持原则。因此,要强化对考察人员的培训,重点加强对考察人员政策水

  平和法律意识、灵活运用心理学知识、提高工作责任感方面的培训,让

  谈话者具备谈话所必须的思想素质,掌握谈话所必须的专业知识,提高

  察人识人水平和发现分析问题的能力,并不断在实践中丰富和完善自

  己。2、优化考察组的构成。

  考察前考察组人员构成要科学合理,要精心选派有相对层次和水平的同志担任考察组长,考察组人员在知识、能力、性格上最好实现互补。

  考察人员思想政治素质要好,有较丰富的工作经验并熟悉干部工作。3、科学确定谈话人员,扩大干部群众参与程度。

  谈话人的选择,除按《干部任用条例》规定的范围,选一些情况熟、作风正、认识水平高、表达能力强的同志外,还要选择那些与考察对象

  接触较多,能客观反映情况的人,具体不仅要有考察对象的上级、同事、下级,还要有相关部门的同志;

  不仅要有领导干部,而且要有一般群众;

  不仅要有现职工作人员,还要有离退休人员;

  不仅要有工作圈的知情者,还要有生活圈、社交圈的知情者;不仅要有考察对

  象本人,还要有与考

  察对象发生分歧意见的同志等等。谈话人的选择具体要把握好四个原

  则:一是随机性原则。对于干部考察谈话对象的确定,不应由考察对象

  所在单位指定,而应由考察组根据有关规定,运用各种名册,随机确定

  谈话人,临时确定具体谈话人员的先后顺序,以保证谈话对象的公正性。

  二是广泛性原则。考察谈话既要在考察对象现工作单位了解情况,也可

  到过去的工作单位了解情况;既要考察干部的工作实绩,也要注意了解

  干部八小时以外生活圈、社交圈的情况,掌握考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的情况,包括对其配偶、子女的反映。三是针对性原则。就是

  有针对性地选择那些与被考察干部的工作息息相关的人为谈话对象。

  注

  意选择在日常工作或社会交往中与考察对象接触较多的人员谈话,注意

  与考察对象所在单位具体从事人、财、物工作的人员谈话。四是知彼性原则。

  四是知彼性原则。

  在谈话之前,要对拟谈话人进行了解,确定哪些是知情人,对什么方

  面知情,然后带着问题进行谈话。4、规范谈话行为,建立健全干部谈话考察责任追究制,强化配套制度

  建设,建立起对谈话人、考察对象、考察人的监督制约机制。一方面,针对一些谈话人存在不负责任的心理状态,要进行谈话责任追究,即谈

  话的记录必须准确无误,最后形成的谈话材料必须全面客观反映谈话人

  真实的谈话情况。谈话记录谈话人要签字署名,并存档备案。一旦考察

  对象出

  现问题,要根据谈话记录,核实谈话人是否知情,是否如实地反

  映问题。如果查实谈话人存在知情不举、知情不报的情况,要追究其责

  任。另一方面,制定有效措施,防范打击报复行为。组织部门对考察对

  象打击报复的行为,要及时调查核实,严肃处理,情节一般的,要给予

  诫勉、调离现岗等处分,情节严重的,要给予党纪政纪处分。再一个方

  面是以“六不准”规定约束考察人。在干部考察中,要求考察人坚决执行

  “不在干部问题上跑风漏气,不接受考察对象的宴请、礼金、礼券和礼

  品,不隐瞒干部考察的实情,不违反程序任用干部,不在干部工作中搞

  亲疏、讲义气,不利用职权为自己或亲友谋取私利”的“六不准”规定,保证考察的真实性和公正性。

  内容仅供参考

篇四:谈话说领导的缺点

  

  谈话时领导优点和缺点有那些【六篇】

  优势意味着力量,好地方。

  下列是为大家收拾的关于谈话时领导优点和缺点有那些的文章6篇

  ,欢送品鉴!

  【篇一】谈话时领导优点和缺点有那些

  梳理这几年的干部考查材料,发觉一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为显然,有些缺点变成了"软缺点"、"得意缺点",还有像"盼望"之类的"假缺点",与其说"缺点"更像是"优点"。

  详细表如今五个方面:

  一是不够具体。写优点洋洋洒洒,写缺点往往一笔带过,如表述某干部缺点"有时工作粗些"、"独特较强";

  二是不够直接。常用"有时、有些、过于、偶尔"等一些限制词加以弱化,如评价某干部"有时过于求稳,工作节奏慢了点",还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪,如,"平常忙于日常事务,理论学习不够",与其说是缺点,不如说是在为其解释;

  三是不够详细。抽象概括多,详细事例少,无法得到印证,诸如"有时有浮躁心情"、"抓工作有时过急"等;

  四是不够鲜活。程式化、雷同化多,独特化语言少,"浮躁"、"批判严峻"、"不够大胆"等成了常见语;

  五是不够辛辣。直言不讳的少,回避主要缺点,拿小毛小病说事,无关痛痒,有的甚至以"倡议"、"盼望"来代替。

  破解"五不够"的对策

  预备要充分。做到"有的放矢",考查前对岗位、考查人选先做分析。认真分析拟任岗位性质、要求,区别领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求,从岗位须要角度把握人选的缺点缺乏。事先收集人选的工作总结、个人对比检查、民主生活会上的批判意见等材料,查阅干部档案、大众来信来访记录以及新闻媒体的正背面报道等状况,了解人选在历次考查材料中的缺点缺乏和调查材料中的结论。

  考查要深入。考查谈话是目前干部考查中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式,通过讲办法技巧,从短时间里腾出"富饶"时间,来"挖"出人选的缺点。要多种方式并用,让谈话人员"谈"出缺点。比如,对性格内向、不善言辞的,采纳一问一答提问法;对性非常向、能言善谈的,采纳层层递进挖掘法;对顾虑较多、甚至不肯谈的,采纳打消隔膜征询法。要擅长跟踪追击,抽丝剥茧"找"出缺点。注重把握谈话人的表情、语气和用词,从"正话反说"中发觉缺点的"蛛丝马迹"。比如,在"做任何事都是亲力亲为"、"跟领导干部关系搞得特殊好"等语境里,追问发觉"统筹协调"、"主动性调动"、"对上对下"等方面的表现状况。要把握好集体面谈环节,让考查人选"显"出缺点。利用与考查人选的面对面沟通的时机,谈深谈透,点其缺点、看其反馈、听其解释。

  分析要透彻。对人选缺点的把握认定上,不搞"观点先行、材料佐证",可在查阅材料、考查谈话、民主测评根底上,理出人选缺点的初步轮廓,再综合辨别,把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点,看是否有显然不合乎提任岗位要求的缺点。从连贯性角度,立体、全面、历史地分析缺点,避开以偏概全、本末倒置。比如,指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是办法问题,得出的推断是本质问题还是小节问题、是品格问题还是性格问题,形成清楚规律脉络。注重与独特、优点结合起来分析,做到互相照应而非自相矛盾。

  表述要精确。缺点表述力求"精、实、准、像"。必需用客观事实说话。尽量采纳素描办法,语言要鲜活,把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保存好,恰如其分地写明"短板"在哪

  里、"欠缺"在何处,"缺乏"到什么程度,详细表如今哪些方面,精确、形象勾画出人选的"长短肥瘦"。必需突出主要缺点,凸显独特特征。要因人而异、因岗而异,浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题,通过有针对性、有侧重点的描述,把人选最主要的缺点写深写透,既不要夸大也不要缩小。

  自身要过硬。精准施策对干部考查人员提出了更高要求,是对其理论功底、政策思想水平以及认识和叙述能力的综合检验。首先,加强学习、增加堆积,提高辨析能力和文字叙述能力。比如,要拓宽学问面,学习控制心理学、规律学等方面的谈话技巧、辨析办法和认知伎俩。其次,建设"考查工作回头看"制度。每次考查工作完结后,集中起来分析工作得失。第三,建设相对稳定的考查工作人员备选库,效劳集中性考查任务。

  【篇二】谈话时领导优点和缺点有那些

  1.优点:乐于帮忙人,团结,辛苦耐劳,临近人。

  缺点:工作格调过于拘束不大胆。

  2.优点:恭敬师长,团结同学,乐于帮忙,是教师的好助手,同学的好伴侣,勤奋学习,主动向上,喜爱

  和同学研究解决问题,主动参与班级学校组织的各种课内外活动。

  缺点:思想不成熟,理论联系实际能力弱。

  3.优点:和善,老实,一心一意,精明,独特稳定,主动。

  缺点:平常工作过于重视详情,可能忽略整体把握。

  4.优点:关怀他人,主动、自立工作能力强,具有良好的沟通技能,在压力下工作,具有领导素养。

  缺点:人处事阅历缺乏。

  5.优点:工作有恒心,有毅力,工作有自己的见解,没有人云。

  缺点:理论学习须要进一步深化。

  6.优点:学习有自己的办法,学习新东西效率高,学习新技能快。

  缺点:工作阅历少须要进一步锻炼。

  7.优点:有主动的工作看法,英勇地承当重担,盼望在没有监视的状况下勤奋工作,公道,上进心强,有良好的沟通技能。

  缺点:有时我想得太多了。

  1.主动临近党的周边组织,努力学习党的根本学问。

  2、不断提高自己的涵养,以党员的规范严格要求自己。

  3、主动响应党的号召,与党中央保持一致,按时完成党支部交付的各项任务。

  4、努力学习业务,吃苦耐劳,英勇负担,可以向不良现象奋斗。

  5、主动开展批判和自我批判,敬重领导、团结同志。

  缺点::缺点::

  对党的根底学问理解不深,须要进一步学习。

  根据这个主意加减就行了。

  我们在工作中,常常要评价某人的工作、学习和其他方面,做平庸的工作。我们在评价这样的人的时候,常常说他们什么都不值得宣扬。所以,不太重视他们,重要的是抹杀他们的成果。

  所以我们在评价一个人时,要全面、正确、仔细负责。

  留意发觉一个人的长处,留意他的闪光点,在平庸的工作中,发出更大的光辉。

  抱着坦白舍己为人舍生忘了舍生的取义。

  果决、热烈、英勇、寂寞、热烈、思想成熟、精明能力、老实、独特稳定、雄心勃勃、主动、自立工作能力强、沟通能力强、上进心强、精力旺盛、思想新潮、开朗成熟、年轻、聪慧、精力充足、辛苦

  人品质的常用主动,自立工作能力强,有良好的沟通技能在压力下工作,具有领导素养。

  【篇三】谈话时领导优点和缺点有那些

  组织部门与联系和管理的干部谈心谈话,是干部工作常常性、日常性工作,是组织部门的传家宝、组工干部的根本功。谈心谈话主要包括日常谈心谈话、任职谈心谈话、提示和诫勉谈话、退休谈话,以及集中性、专题性谈心谈话等。结合近期学习和科室工作实际,现就如何做好日常谈心谈话、任职谈话、退休谈话几点体会如下。

  一、关于日常性谈心谈话

  组织部门与干部进行日常性的谈心谈话,是了解干部思想和工作情况、加强领导班子和干部队伍思想政治建立的重要途径和办法。谈心谈话的主体,既可以是部长、分管副部长,也可以是内设机构负责人或组工干部。谈心谈话的机会和对象,可按照实际状况决定,起码做到"六必谈",即岗位变动必谈、思想波动必谈、考核反应必谈、干部个人提出约谈要求的必谈。一是要制定谈话方案。主要包括决定谈话人、谈话对象、谈话时间、谈话方式、谈话内容、有关预备工作等。谈话方案报领导审批后实施。二是要做好相关预备。谈话前要对谈话对象的根本状况进行具体了解,可以通过查阅干部档案、考查考核状况、个人简历、向分管领导或相关人员询问等方式,熟识干部的年龄、学历、专业、工作经受、家庭、奖惩、性格等状况,控制干部的优缺点、干部职工大众评价、实际困难等,有针对性确实定谈话重点。三是要挑选谈话机会。挑选合适的谈话机会,能够有效促进谈话效果。当干部思想上浮现波动、心情上浮现起伏时,要准时与其沟通谈心,进行疏导纾解。要擅长挑选谈话的时间、地点,营造宽心的谈话环境。在谈话过程中,对于没有思想预备的尖锐问题普通不细谈,不要急于回避或断然拒绝,可以在谈话主体上进行适当疏导,等问题考虑成熟后再详谈。当谈话氛围紧急时,看法不能兴奋,应当心平气和地缓解氛围,等条件成熟后或者另择机会再接着谈。四是要留意谈话方式。谈话要敞愉快扉、衷心诚意,看法要恳切、语言要温柔,取得谈话对象的相信。要以平等的姿势谈心交心,特殊要留意按照干部的不同性格和特点,实行灵便多样的谈话方式,以提高谈话效果。比如,对性格内向、不善叙述的干部,可以实行直接提问的办法;对性非常向、乐观健谈的干部,可以实行漫谈和闲聊的办法;对阅历丰盛的干部,可实行倡议、咨询的办法;等等。五是要做好记录。谈话中要仔细做好记录,要严格恪守谈话纪律,不能向无关人员泄露谈话内容,尤其是对干部个人及家庭隐私状况,要守口如瓶、严格保密。

  二、关于任职前谈话

  干部任职前谈话,是《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定任用干部的必经程序,也是组工干部的一项常常性工作。与干部进行任职谈话,除了日常谈心谈话须要履行的程序和留意的事项外,还要针对任职谈话的特别性,留意强调一下几方面内容。一是讲明工作职责。新任职干部都波及角色转换问题,任职谈话中要讲明组织意图,鼓舞干部正确看待组织支配,知己知责、履职尽责。对干部到新单位或新岗位须要留意的事项、所担任的职务、应具备的能力等,要进行表明;对新单位或新岗位的根本状况、班子现状等,也要交底说清,帮忙干部尽快熟识状况、进入角色、适应工作。二是要作出客观评价。对新任职的干部,要按照考查了解和平常控制的状况,即一定其优点和成果,又要客观中肯、一针见血地指出其存在的缺点、缺乏以及须要留意的事项、今后的努力方向等,帮忙干部认清自我、找出差距,激励干部以更高的规范要求自己。切忌在谈话中报喜不报忧、栽花不栽刺,当老好人、耍空把式,这样对干部的成进步步毫无好处。三是提出明确要求。针对干部的拟任岗位,就如何履职尽责提出明确要求。比如,对从副职提任正职的,可重点要求其敬重团结班子成员,坚持"民主集中"和"三重一大"决策制度,做到依法决策、科学决策、民主决策,担当不推责、总揽不包揽、果决不武断。对初次提拔担任领导职务副职的,可重点要求其提高领导水平、增添领导能力,明决定位、当好配角,尽快进入角色,自觉维护班子团结,围绕岗位职责,贯彻落实好党委集体讨论议定事项;对免去现职套转职级的,要表明组织的通盘考虑和干部队伍建立实际,对于在岗期间的工作状况要充分一定,让其理解组织的确定和干部"进退留转"的自然逻辑,继续发挥自身经受、专业优势,坚定顺从组织的确定。四是提示有关规定。要特殊留意提示干部在工作交接期间严格恪守有关规定,准时办理行政关系、工资关系、组织关系转移手续,不要搞迎来送往、升迁宴请、铺张浪费等活动。

  三、关于退休前谈话

  按照有关干部政策规定,对到达退休年龄的干部,要准时办理退休手续。在正式办理退休手续之前,组织部门应根据干部管理权限,支配专人与干部进行谈话。一是要总结评价。要充分一定干部付出的努力、做出的奉献和取得的成果,评价要做到实事求是、客观公道,不要以个人好恶为规范加以褒贬,应以一定褒奖为主。二是要谢谢祝愿。对干部的工作进行总结评价后,要代表组织对其进行谢谢,并按照退休后的生活送出良好祝福。表示谢谢、送出祝愿可结合干部本人的成果、单位的状况、同事的祝愿等,通过详细实在的事例,使干部真正感触到组织的关怀和暖和。三是要诚挚聆听。谈话前和谈话中,要留意了解退休干部的思想、家庭等方面的状况,控制干部的实际困难,对干部提出的合情合理的诉求,仔细加以解决。对他们提出的问题和意见倡议,也要仔细聆听,有针对性的做好回答和回应。四是提出盼望和要求。盼望干部在退休后继续关注单位进展,发挥好党员和领导干部先锋模范作用。同时,提示干部退休后要严格要求自己,恪守有关规定、廉洁自律,不利用自己过去的职权和影响谋取私利,维护党员干部的良好形象。

  【篇四】谈话时领导优点和缺点有那些

  领导的优势:

  1、群众根底好,工作公平。

  2、工作能力强,部下在工作中遇到困难问题。

  领导赋予多方面的帮忙。

  3、平常格外重视工作详情。

  4、领导人随和。

  5、政治学习全面系统,工作有序。

  6、工作有打算,全面进展,常常在现场检查技术质量。

  7、组织协调能力强,团结同志有凝结力。

  公私分明,廉洁自律。

  8、思维灵敏,推断力强,建立目规范确。

  9、领导个人素养高,理性思维与工作能力相匹配,为大家树立学习典范。

  10、在领导的带着下,大家各司其职,互相协作,充分发挥合作力,体现出强大的战斗力。

  领导的缺点:

  1、领导工作的平台太窄,很难体现其才干。

  2、领导看法不够严格,部下不怕他。

  3、说话声音不响,温和。

  4、领导自己的歇息时间支配不合理。

  5、多于下属交流,多了解下属的主意。

  6、质量与技术的结合尚未完全融合,工作偏向技术局部。

  7、多留意身体,少吸烟。

  8.QC工程须要更多的学习。

  9.太虚心了。

  10、领导常常到现场看工艺品质,遗忘歇息喝水。

  【篇五】谈话时领导优点和缺点有那些

  我想讲一个真切的故事。

  我有一位男生伴侣,叫他Mr.L吧,他在距离我1500公里以外的某个城市,年纪轻轻就做到了移动公司的总经理助理。

  Mr.L为人正派,挺有才,书法不错,也长得帅,你假设是和他在一起,可以从秦皇汉武聊到唐宗宋祖,从史记说到唐书。

  在一起吃饭的时候,我用"貌似潘安,才比子健"来夸他,其他男人没什么反驳的,跟着打趣他则帅,会不会"情不如宋玉"。

  然而,就是这样一个优秀且前途一片明亮的年轻干部,并没有迎来众望所归的如愿以偿,反而"马失前蹄",让人大跌眼镜。

  改写他胜利剧本的,竟然就是一次测评谈话。

  在某一年的省公司对市公司的年度测评完成后,他的女老总认定,省公司终于评价里"须要改良的缺乏之处"就是他说的,而这个缺乏,终于导致了这位女老总未能顺利转入心仪的省公司某重要部门。

  这不只是猜疑。因为恼怒之下她挑选了与他当面对质,挑明了问Mr.L:"你为什么要在省公司测评时说我坏话、告我黑状?"

  真是百口莫辩啊!Mr.L和我说,能证实他清白的,只能是和他谈话的省公司考查组成员。对方假设出来作证"他没说"、"不是他说的",便可洗清委屈。

  但他可能这么做么?不行能。

  从男人和下属的角度出发,他不肯意和女性斤斤计较,尤其是他的领导;从一名企业管理者的角度出发,家丑不外扬,为了大局他挑选隐忍,否那么大家更没面子。

  于是,他只能推心置腹的说:

  有了您的提携我才有今日,我的人品您应当是了解、相信的,我怎么可能会做这种事说这种话呢!

  另外,您想想这合乎规律吗?我目前还是总助,能否转为副总一定要靠您的认可和推举,我有什么动机、有什么理由向省公司领导说您的不是?这对我能有什么益处?......

  我问,你这么说她信任吗?

  "固然不信任,她认准了的事情就不会改。她问我,不是你说的,那你说是谁说的?并且她还在更大范围里散布这个音讯......"

  唉,杯具啊!似乎每一起误解后面都有一位"心中有怨、手里无刀"的女领导......

  规律学中有一个原那么:证有不证无。

  就是说,你可以证实一个东西的存在,但不能证实它不存在。

  无数人会在这上面犯错误。比如老婆疑惑老公出轨,却要老公拿出证据来证实自己没有出轨。这个要求合理吗?从女人的角度看起来很合理,但事实上不合理啊!

  一个没有出轨的人,是拿不出自己没有出轨的证据的。

  你能提供的任何证据,都是"不出轨的理由"中的一小局部而已,比如:工作忙没时间,自己不论钱,老婆很美丽,不安出轨被曝光等等。这些理由会一一被老婆驳斥,不仅证实不了你没有出轨,反而会表明你在诡辩。

  正确的规律是什么呢?你说老公出轨,就应当拿出证据来,比如捉现行、聊天记录、开房记录等。

  所以,假如是日常抬抬杠也就罢了。在严厉

  、正式的工作交流中,"证有不证无"是个

  根本的规律。

  领导,假如你疑惑我做过一件事情,请你拿出证据。否那么你就不要逼问我没有做这件事情的证据,因为这不合规律。

  惋惜,Mr.L面对的是对他曾经有知遇之恩的女领导,就连这样的诉求他都没有士气说出口。

  上篇文章说了,谈话对巡察组来说是格外重要的工作方式,巡察结果和测评结果对领导班子会有重要影响。因而,对于被谈话者来说,能"仔细的谈一场正确的话的"也是一项重要技能。

  因而,我们在承受谈话之前应当做足功课,这既是对考查组/巡察组谈话工作的重视,也传达了对被测评对象的敬重,同时还是个人综合实力的体现。

  对于被谈话者来说,谈话的过程还是一个隐形的"面试"和"考查"。

  试想,一个有主意,讲规律,会叙述,抓重点......且个人形象佳的谈话者,无疑会在上级公司领导的心里留下更好的印象,这是可遇而不行求的时机。

  假如相反呢,"这人怎么能提拨上来的?有没有潜规那么?这单位的选人用人会不会存在问题?...."

  则,面对一场严厉

  的谈话,我们如何做预备工作呢?

  当我装作无意的把这个问题抛给大神,大神耐烦的说:

  在一个单位里,班子和中层干部、一般员工之间,必需建设一种至少的默契吧?

  平常朝夕相处,到年底测评了,假如做领导的不知道中层会对着上一级领导怎么评价自己,中层总结不出来自己的领导有什么优缺点,你觉得这正常吗?

  如今的演员都有"人设",你们这种效劳型企业的也都有"品牌形象",班子里的每一个人是什么样的定位,应当是平常心照不宣早就达成默契的啊!

  "那,假如,万一没有,怎么办呢?"看着我懵懵懂懂的形状,大神一边恨铁不成钢,继续循循善诱:

  假如感觉没有建设默契,那就抓紧行动啊!都做到高管了,都是聪慧人,应当一点就通的。与其在心里猜来猜去,不如坦诚交流,达成共识。

  难为情?怕丢面子?那容易啊,班子里不是有好几个人吗?就不能变通一下,交错交流、建设默契?B代表A向中层传达,C代表B...这样不就得了?不至于班子内部都信不过,出问题吧?...

  这个我本该点到为止的。今日多说了,你要举一反三,好好思量。

  另外,还要提示被谈话人员,谈话前肯定要做预备,至少要有书面的提纲,也就是说,你盼望记录人员形成什么样的文字结论,你在谈话中就得有条有理、重点突出这局部内容。

  划重点:团队之间要有根本的默契;肯定要做好充分的预备工作。

  大神说得够详细的了吧?我经常感恩,在职场中我真是遇到了无数好教练。笔芯。

  再切换到详细谈话的场景,大多数问题都是有规范答案、好答复的。但有一个问题大家都觉得难堪,那就是"领导有哪些缺乏",批判领导可能是个最难的难题。

  批判和自我批判是党的优良传统和作风,是无产阶级政党区分于其他政党的重要标志,是党强身治病、保持肌体安康的锋利武器,也是加强和标准党内政治生活的重要伎俩。

  因而,能答出领导的优点并不难,比拟难以把握的是"领导有哪些缺乏",既要让领导加分,还要让负责测评的领导称心,这样的尺度真的很难拿捏啊!

  【篇六】谈话时领导优点和缺点有那些

  优点::优点::

  1、进取逼近党的周边组织,努力学习党的根本学问。

  2、进取开展批判和自我批判,敬重领导团结同志。

  3、吃苦耐劳,适应能力强,不批评生活。我对生活和环境的适应能力很强,没有太多的要求和盼望,决不批评。

  4.老实。在我的生活工作中,老实是生活方式,也是我做人工作的规范。老实地和别人交往,不仅能得到别人的恭敬理解,还能在自己和别人犯错误的时候通过老实的沟通理解包涵。

  5、进取响应党的号召,坚持与党中央一致,按时完成党支部交付的各项任务。

  6、不重名利益,淡泊名利的人可以坚决地生活,我想用我的实力获得财宝,不断努力。

  7、努力学业务,吃苦耐劳勇于挑重担,负担,可以与不良现象作斗争。

  8、有骨气可以坚持原那么,有情有义地重视职责。性格随和,情绪好。有活力,情愿付出代价。我是一个从来不不足活力的人,情愿花时间和精力为自己的目标不断奋斗和努力。

  9.不断提高自己的涵养,以党员的规范严格要求自己。

  10.老实和善。在别人遇到困难时,他们可以帮忙别人,尽自己所能为别人效劳。

  缺点::缺点::

  1、工作看法,看法确定一切,无论做什么,首先要有进取乐观的看法,但有时遇到困难时表现的消极。

  2、党的理论学问学习缺乏,有些资料学习不坚固,继续加强党的理论学习。

  3、不足自信,有时对自己没有自信,处理无数人时,心里会产生恐怖,冗杂无数原本容易的事情,终于自我表现的语言无伦次沟通紧急。

  4、对党的根底学问理解不深,须要进一步学习。

  5、思想不成熟,理论联系实际能力弱。

  6、遇到问题和困难时,讨论不全面,详情不充分。

  7、有点梦幻化,喜爱

  心情用事,不太擅长交际。

  8、不足对某件事的长久打算。一件事有其逻辑,对事件的长久讨论打算是必不行少的,但有时自己为了急于求成,只关怀眼前的利益,根据自己的意愿做事,结果往往不好。

  9、详情缺乏,特殊是对应当做的事情惟独一个大致的理解,没有具体的统一支配,详细的详情思量往往被忽略,所以事情常常做不好。

  10、自己还没有进入工作,理论上不足实际能力。

篇五:谈话说领导的缺点

  

  巧妙评价领导的缺点范文三篇

  以下是为大家整理的关于巧妙评价领导的缺点的文章3篇,欢送大家参考查阅!

  【篇一】巧妙评价领导的缺点

  对成员A同志的批评意见

  1.网上办公能力有待提高,对互联网等新生事物使用率不高,熟练程度不够。

  2.工作作风还不够实,与中层干部谈心谈话少,对干部职工的思想动态掌握不准。

  对成员B同志的批评意见

  3.学习缺乏连续性,导致学习效果有时不够理想。

  4.上面出台文件、主要领导作出指示,根本就是遵照执行,没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。

  对成员C同志的批评意见

  5.对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域开展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

  6.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方

  面,虽然也能保证质量,但是根本上按部就班,没有新意,不能够做到创造性的完成工作。

  对成员E同志的批评意见

  7.效劳质量不够。存在不怕无功但求无过思想,工作标准不高,为民效劳质量有待加强。相关措施推进不够有力,常常以任务压头、时间紧迫为由,有些工作没有很好落实下去。

  评价领导的缺点有以下原那么:避重就轻地写一写、根据真实情况

  缩水

  点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。

  1、避重就轻地写一写要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。2、根据真实情况

  缩水

  点写就要根据真实的情况,然后

  缩水

  一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。

  虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的缺乏,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。

  实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够大概的了解领导的根本性格,以及领导的喜好,比方领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。

  与领导搞好关系的技巧1、传递不好消息时要注意语气领导生气的时候,这

  时态度就很重要了,记住一个原那么就是不能硬碰硬,要用一种温和的态度去回应,把事情变得更简单粗暴一些,就是对领导说重做或者修改,领导看见被他大骂也能承受的住,这样在他眼里的印象就不一样了,领导会认为这是一个能屈能伸的人,还有对工作也是一个负责的下属。2、领导吩咐工作要立马去领导分配任务后,就一定要立马行动起来,这样一开始就给领导一个明确的态度,给了领导工作上的承诺,后面加上自己立马就行动,工作的过程中也很认真,最终按时按质地把工作任务交给领导,这时候领导对这样的下属会表示赞扬。

  2.怎么评价领导的缺点

  对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面〔1〕、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。〔2〕、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量,班子的团结统一。〔3〕、领导班子思路清晰,战略开展明确,特别是金融行业竞争如此剧烈的情况下,我们今天的不断开展壮大,跟领导班子的努力分不开。〔4〕、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业开展作奉献,不计个人得失。〔5〕、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度方案目标,促进了信用社开展。〔6〕、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  【篇二】巧妙评价领导的缺点

  最近,与一位老同事谈到巡察时与党员干部谈话的事,他说绝大多数党员干部在谈话时能实事求是反映本单位存在的问题,但有少数党员干部不愿说实话,只拣好的说,问题一概不谈。

  其实,不光是巡察时谈话,在对单位领导班子进行考核时,同样也会找党员干部进行谈话,了解一些根本情况。但是,一些干部抱着

  多一事不如少一事

  报喜不报忧

  心态,习惯拣好的说,避开一些缺点和缺乏,选择性进行答复。谈话之后,往往只剩下优点,没有缺点,与事实不符,也未到达谈话的目的。

  之所以会出现这种情况,主要还是消极应付的心态作怪。一些干部担忧自己讲的内容会被辗转传到达被评价的干部耳中,讲了缺点容易得罪人,今后工作中不好相处;还有的认为给了

  差评

  同样不能改变现状,何不抱着

  谁也不得罪

  心态当个轻轻松松的闲人种种顾虑,必然使干部出口就讲单位的好话,对缺点只字不提。

  人非对圣贤,孰能无过。一个领导班子、一名领导干部,在平时工作中,必然有做得不好、考虑不周的地方。而这些,必然也会被普通干部看在眼里,记在心上,一切心知肚明。只是当面提出来,怕面子上挂不住;背后讲出来,也怕得罪人。如此以来,谈心谈话很容易沦为形式,一个奉承拍马的新场所。

  讲实情、说真话,考验一个人的党性和原那么意识。事实求是是根本的为人处世作风,岂可搞圆滑的那一套。作为党员干部,应该有最根本的担当,坦坦荡荡讲真话,道实情,弘扬正气。只有这样,才能让别人知道自己的缺乏,让考察掌握全面的情况,既是对别人的认真,也是对自己的负责。

  讲实话是一种优良传统,我们党历来重视召开民主生活会,严苛进行批评与自我批评,也是为了彰显

  旁观者清

  的优势,利用身边人帮助自己找问题,同样也能帮别人找缺乏。如果明知别人有缺乏的地方,还藏着掖着,就是虚伪圆滑的世故行为,也会辜负别人的信任。

  既然是谈心谈话,必然是奔着问题而去。在谈话过程中,理应多讲

  缺点,少说

  优点,真正促使他人改正自新、不断进步,更加完善自我。

  干部谈话优缺点100条

  自我介绍技巧:

  1:开门见山,简明扼要,不要超过三分钟。

  2:实事求是,不可吹得天花乱坠。

  3:突出长处,但也不隐瞒短处。

  4:所突出的长处要与申请的职位有关。

  5:善于用具体生动的实例来证明自己,说明问题,不要泛泛而谈。

  6:说完之后,要问对方还想知道关于自己的什么事情。

  为了表达更流畅,自我介绍前应做些准备。而且由于主考喜好不同,要求自我介绍的时间不等。所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿,以便面试时随时调整。一分钟的介绍以根本情况为主,包括姓名、学历、专业、家庭状况等,注意表述清晰;三分钟的介绍除了根本情况之外,还可加上动机、主要优点缺点等;五分钟介绍,还可以谈谈自己的人生观,说些生活趣事,举例说明自己的优点等。

  干部谈话优缺点100条

  缺点1如我虽然学习了许多课堂里书本上的理论知识,但与实际联系甚少,实验又做得不多,理论无法联系实际,造成动手能力较差。

  缺点2又如我的课外活动过多,一定程度上影响了正常学习的开展,成绩徘徊不前。缺点3作为院系干部,由于工作很忙,我无法顾及与班级同学的沟通,虽然我的工作在院里得到肯定,与班上同学关系却很冷淡,这是不应该的。

  缺点4我在学习上很努力,经常自修到深夜,但是学习成绩却没有很大提高,说明我的学习方法有待改良,在学习技巧上需要花些功夫。缺点5由于是女生的缘故,我体育活动参加得很少,这显然无法适应新时代社会对大学生的要求,健康的体质才能使我在将来的工作中得心应手,充分发挥。

  缺点6我在学习上花费了许多时间精力,却很大程度上无视了与同学的沟通与联系。使得我的人际关系能力不强,今后步入社会以后,要想有所作为,在这方面需要加强,改变

  书呆子

  形象。

  缺点7我的社会活动能力比拟差,许多活动都是被动地参加,无法真正融入,这值得我今后认真改良。缺点8我对电脑和网络的兴趣很高,这是好事,但我化了大量的时间泡在上面,虽然网络知识和应用能力有很大提高,却影响到了其他方面,造成正常学习时间缺乏,课外活动减少

  如何控制和正确引导自己的兴趣爱好,是我必须考虑的。

  缺点9成长的过程不会是一帆风顺的。在学习生活中,由于各种主客观的原因,我还是遇到了许多问题。

  缺点10当然,我在大学的学习生活中也暴露了许多弱点和缺乏,这是需要我引起警惕并在今后的日子里努力加以改良的。

  【篇三】巧妙评价领导的缺点

  近来看给领导写的个人材料,特别是各类总结、学习活动中的个人排查材料,缺乏之处或者说是缺点之处往往都会写上政治学习不全面、工作开展不全面等无关痛痒的缺点,这些套话仿佛也成为了领导的救命稻草、遮羞布。

  想想也是的啊,真正的缺点能随便说嘛?哪个领导不是喜欢听奉承的话啊。负责写稿的人要是写上几句真正的缺点,那领导还不以为你是在批评他吗,有公报私仇之嫌。再说,缺点这东西说多了不影响领导进步嘛?它就是像个配菜,没它少了点什么,多了就不是原来的菜了,口味变了。

  下面是我总结出来的领导们常见的缺点:

  1、政治学习不系统、不全面。

  2、工作中创造性不够,按部就班。

  3、抓工作时松时紧。

  4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。

  5、思想政治工作抓的不够。

  6、工作缺少方案性,只注重眼前工作。

  7、工作中务虚的时候多了一点。

  是不是,都是空话?这些缺点一说完全可以过关,而又一点不影响官位。

  篇二:存在缺乏(领导班子成员)

  存在缺乏:

  邢怡:

  对理论学习抓得不紧,工作求稳怕乱,满足现状。

  深入市场调查研究不够,在开发新的经济增长点方面没有突破。

  段晖:

  对理论学习抓得不紧,自觉性主动性不强,理论联系实际流于形式,对工作中出现的新情况、新问题缺少化解思路和方法,工作效率不够高。

  在关心职工、为职工效劳方面工作不够深入,要进一步树立宗旨意识,倾听职工意见,想职工所想,解职工之忧,为职工办好事、办实事措施有待研究加强。

  曲经尧:

  工作创新意识不够,管理模式有待提高,缺乏对工作思路的调查研究。

  重工作、轻学习,对专业学习抓得不紧,推动企业科技创新不够深入。

  篇三:干部自查反思:领导个人剖析缺点和打算

  我对本人存在问题及其原因进行了如下剖析:

  一、对照查摆问题

  〔一〕执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上

  存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众

  要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到效劳是永无止境的,群众对我

  们的要求将会越来越高,不进一步提高效劳意识就有可能损害企业和群众

  的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官

  僚主义、主观主义、形式主义抵抗不力。

  〔二〕效劳方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基

  础工作经验丰富,并也曾屡次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分

  局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了

  解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然

  深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不

  够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主

  动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对

  我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小

  成即满。

  〔三〕、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事

  的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在

  抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率

  先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意

  识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步

  子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造

  性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

  〔四〕、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人

  的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到

  信任第一,激发干部

  热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出

  发、从开展出发,正确处理个人与事业关系、牢记

  两个务必

  树立有贡

  献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不

  力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一

  线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实

  际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没

  有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原那么性不够强。

  〔五〕、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部,必须做到廉政勤政,必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政假设干准那么》去做,但在具体的工

  作中,对反映的问题,向领导班子了解时多,向单位职工及群众了解时少,亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的催促检查,对一些反映的问题,停留在制度规章的层面上,停留在班子的解释说明上,没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面,能够坚持大的原那么,但偶

  尔有参加宴请的现象。

  二、今后努力方向

  根据查摆出的问题,对自己今后的工作有了更加明确的努力方向,具

  体要努力做到以下几点:

  〔一〕是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清

  醒、坚决,政治上才能清醒、坚决。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和

  三个代表

  重要思想的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的根本理论的科学体系和精神实质,作为今后工作的指南。同时,进一步深入学习市场经济知识、管理学知识、税收业务知识,努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的同时,提高自己

  研究新情况、解决新问题的能力。

  〔二〕是提高领导艺术。个人方面,要努力谋求塑造领导影响力、个

  人魅力,培养人格力量,严格要求自己,提升个人的综合素质。同时突出

  以人为本

  的理念,从情感上体贴干部,真正理解和宽容干部,重视与

  干部的沟通、交流;在坚持政治原那么、组织原那么和法制原那么的前提下,做

  到因人、因事协调,艺术处理;在批评艺术上,既要把握从严、从紧原那么,又要努力谋求对事不对人。坚持信任第一,打造鼓励机制,以鼓励为主。

  人际关系上,要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念,营造宽松、和谐的人际关系,善于开拓、合作,培养团队精神;工作上致

  力于干部培养,营造有利于干事、创新、创业、开展的地税文化气氛。

  〔三〕转变作风,积极工作。增强群众观念,牢固树立全心全意为人

  民效劳的宗旨意识,充分相信和依靠群众,充分调动全县广阔税务干部的积极性和创造性,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工

  作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明

  天,坚持限时办结制度,不拖不等,用最短的时间完成任务;对人民群众,要进一步做好提高热情,努力为群众排忧解难,解决群众的困难和问题。

  〔四〕严格要求,自我加压。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,不计名利,不讲价钱,不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,全心全意为人民服好务。要千方百计挤出时间深入基层、深入群众调查研究,了解真实情况,积极向上级反映存在问题和困难,并及时修正不切实际的决策和做法,既听喜又听忧,讲真话,讲实话,努力开拓全县地税系

  说校长的缺点

  领导缺乏之处范本

篇六:谈话说领导的缺点

  

  怎样巧妙的说领导缺点范文六篇

  领导力是一种行动过程,它引导和影响个人或组织在特定条件下实现特定目标。其中,实施指导和影响的人被称为领导者,接受指导和影响的人被称为领导者。某些条件是指环境因素。领导力的本质是人与人之间的互动过程。

  以下是为大家整理的关于怎样巧妙的说领导缺点的文章6篇,欢迎品鉴!

  1、领导思路清晰,职责至人,部署妥当,操控全局的能力较强。

  2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

  3、领导为人和蔼可亲,团结一致同事,关心同志,能够充分调动大家的积极性,具备很强的亲和力。

  4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

  5、领导经常喝住在基层,公而忘私,其家庭做出了非常大的牺牲生命。

  6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

  7.直属的心愿:期望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的创造力。

  1、既然是写领导的不足之处,那么就不能出现赞美之类的词汇,更不能出现领导您多么辛苦啊,为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话,那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导,而写一写不着边际的赞美词。

  2、你就要根据真实的情况,然后“暴增”一些的写下出,就是直截了当的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,使领导没面子。虽然人无完人,但你必须晓得谁也不愿看见别人把自己的缺点说道的那么真实甚至误导,那你就等着弄安顿吧。

  3、要记住了,写意见不如巧妙的写成建议,这样对方接受起来容易,你要是写的有思想有个性,对方还能对你有好感呢。

  4、不管你想要写下什么,想要真实一点的写下,还是避重就轻的写下,你都必须确认你自己能大概的介绍你们领导的基本性格,以及领导的偏好,比如说领导讨厌的讲话方式,以及领导能拒绝接受的发表意见方式。

  5、比如领导对待工作的态度严肃认真,你可以写一写,就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢,那么严肃认真,给员工一种惶恐的感觉呢。

  可以从以下几个方面来说:

  1:不同性格的领导优缺点就会不一样,首先你得先了解一下你们领导的性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

  但必须特别注意的就是评价优点时,无法一直阿谀奉承,使人真的你很骗人很伪善,评价缺点时也不要一股气的把想说的就轻易说道出了,必须稍微直截了当点。

  说话时得想一下,怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,你得有理有据的。

  2:就以强势的领导为基准,领导中强势的领导还是很多的,他们就是因为具备强势的性格,才可以透漏出来一种领导气质。

  面对这种领导,优点就是自己会有自己独特的想法,有规划有原则,内心有激情有动力,而这种正能量也会传达;正是这种正能量会带动一大批有志向的队友,一起向前迈进;具有领导气质,个人魅力,会使很多人信服,善于用政治手段维护自己的立场,不会疏离团队也不会让人亲易接近。

  3:缺点也就是比较显著的,可以比较自恋,朝着一个方向跑下去,这种自恋可能会使我们赢得非常大的成就,但是另一方面也可以使我们陷入困境,所以考量慎重可能会更好。

  由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养;再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想。

  其实想评价领导的优点的话,我建议大家还是从实际情况启程还是比较不好一些的,因为只有从实际情况启程就可以切合领导的呃见解,而且不能整体表现的存有阿谀奉承的意思,比如说你的领导就是一个非常存有凝聚力的人,你想评价你领导优点的时候,可以先评价他的凝聚力,比如王总的凝聚力非常强悍,特别就是对于一些杰出的人的吸引力就是比较小的,这也就是为什么我们公司近几年如此强悍的主要原因之一,就是因为很多杰出的人看上了王总的凝聚力,才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外,评价领导优点除了以下几个方法:

  1、心胸宽广

  通常情况下领导都就是具备比较宽阔的心胸的,因为很多时候盛气凌人的领导显然不可能将当上领导,或者不可能将长时间的在领导的边线,而一个心胸宽阔的领导,往往能够领导着大部分人,才把公司推至最高峰,所以我们可以评价一个领导的心胸就是比较宽阔的,而且正因为这个领导的心胸宽阔,所以才可以涌入这么多的人才。

  2、思路清晰

  一个思路清晰的领导往往在管理上就是特别难受的,比如说我们熟识的美国通用公司的前ceo杰克韦尔奇就是这样的一个人,因此思路清晰的领导往往也就是所有领导里面比较尖端的人才,不过我们有一点须要特别注意,那就是评价领导思路清晰的时候,须要我们提供更多具体内容的一些事例。

  3、关心下属

  一个懂关心直属的领导,才就是能够使大家感觉非常温暖的领导,所以我们也可以用领导比较关心直属去评价领导,只不过这里也有一点须要特别注意,那就是领导本身真的就比较关心直属,否则的话我们确实可以被领导真的我们就是一个非常伪善的人。

  1.优点:乐于助人,善于团结,吃苦耐劳,平易近人。

  缺点:工作作风过于拘谨不够大胆

  2.优点:尊敬师长,团结一致同学,乐于助人,就是老师的好帮手,同学的好朋友,自学刻苦,积极向上,讨厌和同学探讨并解决问题,积极主动出席班级学校非政府的各种课内外活动。

  缺点:思想比较明朗,理论联系实际能力较差。

  3.优点:心地善良,为人诚实,一心一意,精明能干,个性稳重,积极主动。

  缺点:平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。4.优点:关心他人,积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能,愿意在压力下工

  作,并具领导素质。

  缺点:在为人处事方面经验不够。5.优点:做事有恒心、有毅力,处事有自己的见解,而不人云己云。

  缺点:理论学习需要进一步深化。

  6.优点:自学上存有自己的方法,自学代莱的东西效率高,自学代莱技能上五小时。

  缺点:工作经验较少还须要进一步锻炼身体。

  评价领导缺点是一件需要动脑筋的事情,说得不好会留下不好的印象,对将来不利。所以,评价时可以从如下几个方面来谈:

  1、领导不特别注意歇息,经常上班,或者一年到头不放假,这样群众也随之效仿,不敢放假或者按时上班。如果领导特别注意劳逸结合,这样也可以助推大家以更好的精神和开心的心情干活不好工作。

  2、领导平时过于注重工作,很少组织集体活动,这样不便于增强大家的集体荣誉感和凝聚力。希望领导多组织开展文体娱乐活动。

  3、如果领导吸烟饮酒的话,可以明确提出:期望领导能够特别注意身体健康。抽烟有毒身心健康,饮酒过多也有利于身心健康,如果为了公司的利益不得不交际,也必须特别注意早日康复,否则拖着病体秉持率领大家,大家于心不忍。

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