篇一：清收不良贷款总结心得
不良贷款清收心得体会
篇一：清收不良贷款的难点及建议
清收不良贷款的难点及建议
依法起诉清收难
现状及难点：在清收不良贷款过程中，一般都会遇到一
些“赖账户”、“钉子户”，他们倚仗自己在社会上方方面
面的关系，想达到不愿归还信用社贷款的目的，农信社清收
人员上门催收，往往会无功而返、束手无策。清收这类贷款
唯一的途径就是依法起诉，基层信用社和金融法庭可以做到
快立案、快审快判，但是法院到执法过程中，速度较慢，而
且不是专职人员对案件执行，同时往往顾虑太多而执行不到
位，造成贷款胜诉而执行难的尴尬局面。而一旦通过法律起
诉而贷款收不回是，将使得信用社清收人员即得罪了贷户，有没有取到效果，反而连再次上门催收的机会也丢失了，所
以干脆不起诉，也不得罪人。
建议或意见：由联社风险资产经营管理中心负责案件起
诉的清收汇总和协调，并为依法起诉贷款的上报、立案、审
理、执行等环节提供的一条龙服务，避免各基层社各自为政，消耗人力、物力、财力。然后
争取法院大力支持，可以要
求法院在其内部成立专门以信用社起诉案件为主的专职清
收合议庭，该合议庭可以将信用社起诉的案件从立案、审理
到执结一气呵成，避免了许多繁琐环节，从而可以达到了信
用社的起诉案件可以快立、快
审、快结的目的。联社法律清
收部门与专职清收合议庭直接对口接触，有条件的可以合署
办公。由此不但可以避免重复上户的情况出现，从而还可以
大大减少了清收工作量和清收费用，从根本上还解决了贷款
责任人怕得罪贷户的顾虑，也对“赖账户”、“钉子户”起
到了很好的震慑作用。
外出追踪清收难
现状及难点：一些借款人因多方原因不能偿还农信社贷
款，采取逃避形式外出打工或在异地经营，长年累月不归家，导致农信社无法清收贷款。在外出打工借款户中，有一定偿
还力能而“自动化”还款的极少。导致清收人员只能在家坐
等收款，最多只是通过电话等方式联系，能收就收，不能收
就只有“望贷兴叹”了。
建议或意见：联社可以实行一事一议外出清收。通过整
合资源，在对辖内外出打工人员贷款摸底统计的基础上，对
在外省某一地区、相对较集中的打工人员
贷款，派专人统一清收，这样既能够节省人力和物力，清收效果也会相对较好，从而可以避免由基层信用社各自为
政、单独清收而带来费用高、效果差的问题。对一笔或几户
贷款，可根据实际情况，采取一事一议制订方案，由基层农
信社对某户贷款进行初步了解，认为有回收价值的，先向县
级农信联社风险资产管理部门提出申请，制订详细清收方案
后，报县级农信联社分管领导审批，定时间、定人员、定费
用标准清收。对外出信贷清收人员采取先由单位垫付一定的费用，根据收回贷款的多少，按制定的奖励办法进行计奖。
对奖励不足
差旅费部分，由县级农信联社将不足部分报销；
对奖励超过差旅费的，不报销差旅费，多余部分直接兑现到
清收人。通过一事一议审批，解决外出清收人员的后顾之忧，既清收了贷款，也节省了费用。
篇二：不良贷款清收汇报
马头桥镇不良贷款清收
工作汇报
为全面做好我镇不良贷款清收工作，确保按质按量完成
不良贷款清收任务，党委政府高度重视农村信用社不良贷款
清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际，积极
搜索创新措施，及早落实推进，不良贷款清收工作取得了一
定的成效。我镇共有不良贷款
936笔，量大、面广，共计金
额元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。
一、组织到位、重点突出、各个击破，取得实效
（一）摸清底子，搞好宣传，形成氛围，打造环境。
1、县会议召开后，镇党委政府积极研究，对全镇不良
贷款进行了为期两天的调查摸底工作，摸清了清收对象的家
庭、联系方式、住址等情况，制定了清收方案。
2、召开好“四个会议”，即班子成员会议、干部职工
会议、村干部会议、各村党员组长会议，形成合力，形成良
好的舆论氛围。
3、做好宣传工作，通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语，张贴通知，出动宣传车，让更多群众知晓，对清收对象形成
震慑力。
（二）
领导牵头，组织严密；分工明确，责任到人。
镇党委政府高度重视，全面部署我镇农村信用社不良贷
款清收工作。成立了强有力的清收小组，全镇共分三个清收
工作小组，每个小组由一名党政领导、两名政府干部和两名
信用社工作人员组成。明确各小组“清收”目标，并落实清
收责任，将清收任务分解到三个片（马
头桥、洞头、白云），与各村签订责任状，各村负责人
为第一责任人，并将清收任务纳入
20XX年至20XX年度文明
绩效考核范围，以确保清收目标的顺利完成，将此次清收完
成情况在年终文明绩效考核中单列
的记满分。
通过清收工作小组的不懈努力，截至
11月11日，我镇
10分，在20XX年完成60%
共收回不良贷款本金元，利息元，本息合计元，取得了一定
的成效。
（三）
锁定，重点突出；因人施策，多法清收
取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结
合、班子成员包难户与信贷员大包干相结合等办法，有目标、有重点的予以清收。
1.
对村干部的不良贷款的清理。
对于村干部，实行不评先。要求村组干部带头归还不良
贷款，对于未按计划清偿的，按照相关程序予以惩处。
2.
对外出打工贷款户的清收。
通过前一阶段清收的了解，目前到期未收回的贷款其中
很大一部有选择、目标采
分是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散，难
以有效监控，很多甚至无法与之取得联系，清收工作受阻。
因此，我们工作组针对这种情况，通过手机联系方式，发动
亲人朋友做工作，形成共同合力，发动强大攻势。
二、多措并举、攻坚克难
我镇不良贷款清收量大、面广，主要有三个难点：一是
外出务工人员比较多；二是困难户比较多。例如，大井村一
组的肖汉之，20XX
年借款一万元，20XX年突发中风，并进行了头部手术，经济比较困难，归还贷款难度较大；三是社会不良影响大。
清收小组具体情况具体分析，多措并举，针对不同的贷户制
定不同的清收方案。
一是以“情”攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户，上门讲政策、讲感情，一次没有看到人，二次、三次继续上
门，白天碰不着，就晚上上门。
二是以“理”收贷。以理服人，辅之以法律宣传，政策
攻心，阐明“有借有还，再借不难”的信贷政策，培育、唤
醒群众诚实守信的良知，感化难缠户，软化钉子户。
三是以“责”收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户，清收小组“先礼后兵”，讲明拖欠的后果及厉害关系，并争
取部门的配合，大力打击逃废债务的行为，让他们感到强大
的清收攻势，达到震慑效果。
四是“一户一计”收贷。对公职人员、长期外出务工人
员、困难户，制定不同的还贷计划，签订催收通知书和还款
计划。
三、下一阶段的工作方向
加大力度、改进方法。继续加大清收力度，做好思想宣
传工作，督促各村负责人亲自带头参加清收工作，对各村贷
款户要多次多方做思想工作。对国家工作人员、村干部、企
事业单位工作人员，要与其工作单位进行联系。
敢于碰硬，依法打击。清收人员需根据欠贷户的特点，制订具体措施清收，对有钱不还、有物可处置的贷款户，要
采取经济的、行政的、法律的措施，子以重点打击。通过典
型上报，以点带面，促进清收工作顺利开展。
篇三：清收不良贷款的措施和建议
1、深入开展评定信用农户、创建信用村镇活动，营造
良好的社会信用环境。对前期评定的“信用村”、信用户
要采取“回头看”的办法，对照条件加以巩固、完善和发展，加大
小额贷款投放量，不能先“授信”后“失信”。同时对
发现不符合条件的，要摘牌、收本，取消资格，切实营造良
好的信用环境，并以此为契机，积极清收和落实村组陈欠贷
款。2、进一步解放思想，积极探索清收盘活工作的新路子。
对一些产品有市场、经营有效益或遭遇自然灾害但业主讲信
用、有一定经营能力的，可采取“放水养鱼”的办法，适当
注入新的贷款，促其恢复生产经营，用获得新的收入归还旧
贷；对已经关、停、并、转企业和一些数额较大、资信程度
差、资不抵债的借款人，可采取“放水卖鱼”的办法，迫使
借款人变卖财产或转让经营权归还旧贷；对于手续不完备、无保全措施、确经努力清收难度大的历史陈欠贷款，在防范
道德风险、算好成本账和效益账的前提下，拿出“壮士断臂”的决心，实行清权转让、资产转让及指标清收、拍卖清收、委托清收、打包清收等方法，以适当的代价、用抢救的办法
尽可能清收不良贷款，虽然眼前可能出现一定的显性损失，但要看到收回资产可产生的长期效益。同时主动加强与政
府、财税等部门的联系，用好用足各项扶持政策，及时掌握
有关信息，抓住有利时机，为清非工作创造良好的条件。
3、继续加大依法清收的力度，严厉打击逃废债行为。一是要确
保诉讼时效，对即将超诉讼时效的，可实行公证催收。二是
要选准起诉对象，特别对信誉较差、赖账不还或有一定经济
实力和财产的不良借款人要坚决起诉。对有一定影响的起诉
对象要加大依法收贷的宣传，扩大依法收贷的影响。对地方
党政干部欠贷的起诉，要争取地方党政部门的理解和支持，以减少依法收贷的阻力。三
是要有效保障信用社的权利得到
实现，提高依法收贷效果。在依法起诉前要考虑向法院申请
诉前或诉讼保全，依法查封、扣押、冻结借款人的财产，以
便于将来执行时能收到实际效果。在债权债务关系明确、债
务人又有履行能力且情况紧急时，可向人民法院申请先予执
行，及时有效地保护信用社的资金财产安全。四是进一步加
强与公安、检察、法院、司法等部门的沟通协作。一方面请
他们帮助提高信贷人员依法收贷的理论水平和实务水平；另
一方面提高诉讼、执行力度，严厉打击逃废债行为，从而更
加有效地保护信用社资产，提高依法收贷的效果和影响，尽
可能地将损失降到最低。
4、完善清收不良贷款的办法和制
度，增强清收盘活工作的紧迫感和责任心。重点针对少数社
对岗位清收贷款存在着责任心不强、工作不力等现象，加强
对岗位清收不良贷款的管理，信用社主任要亲自抓，落实岗
位清收不良贷款责任人，并实行严格考核。对信用社内部职
工自己贷款、亲属贷款、介绍和担保贷款形成不良的，以及
违规违纪贷款，要采取处罚性、强制性措施，限期收回。对
责任清收贷款要进一步完善考核办法，年终严格按照不良贷
款金额的10%。标准与责任人挂钩，同时对在限期内收回的责任清收贷款，及时返还被扣资金；对未能收回的，超过一
定额度实行下岗清收，真正做到奖惩分明，调动大家清非工
作的积极性。要加强对不良贷款清收工作的动态管理，认真
实行季度不良贷款分析例会制度，促进清非工作的开展，要
继续实行联社领导（中层干部）清收盘活挂钩制度，并纳入
机关干部业绩考核之中。
5、加大贷款投放力
度，防范新增
贷款风险，不断提高信贷资产质量。一方面，要继续强化内
控制度建设和贷款风险管理，切实防范增量贷款风险，堵住
风险源头，重点是抓好贷款的“三查”，做到“准、稳、狠”即：贷前调查要
“准”，信贷人员必须做到调查全面、情
况真实、数字准确、责任明确，对万元以上贷款要形成书面
调查报告，对十五万元以上贷款信用社主任要参与调查论
证；贷时审查要“稳”，要严格按照贷款审批程序实行“三
岗”运作和集体会办，万元以上贷款必须要有完整的会办记
录，主办会计要参加会办小组，对不符合规定或手续不全的贷款要坚决拒批；贷后检查要“狠”，贷款发放后，要按照
规定勤于跟踪检查监督，对改变贷款用途或发生贷款风险
的，采取果断措施及时收回贷款。同时要充分利用信贷管理
电子网络系统，杜绝跨区域、超权限、多头贷
款等违规现
象的发生。对当年新形成的不良贷款，要认真分析原因并采
取有效措施，确保收回，严格控制新增不良贷款的上升，真
正做到清前堵后。另一方面，要积极开展贷款营销活动，要
坚持用发展的办法
化解不良贷款，通过市场细分和创新金融产品，发现和
培植新的优良客户群体，提高增量贷款的质量，多渠道增加
信用社贷款，通过优良贷款的增加“稀释”、降低不良贷款
占比。
篇二：清收不良贷款总结心得
不良贷款清收心得体会篇一：清收不良贷款的难点及建议清收不良贷款的难点及建议依法起诉清收难现状及难点：在清收不良贷款过程中，一般都会遇到一些“赖账户”、“钉子户”，他们倚仗自己在社会上方方面面的关系，想达到不愿归还信用社贷款的目的，农信社清收人员上门催收，往往会无功而返、束手无策。清收这类贷款唯一的途径就是依法起诉，基层信用社和金融法庭可以做到快立案、快审快判，但是法院到执法过程中，速度较慢，而且不是专职人员对案件执行，同时往往顾虑太多而执行不到位，造成贷款胜诉而执行难的尴尬局面。而一旦通过法律起诉而贷款收不回是，将使得信用社清收人员即得罪了贷户，有没有取到效果，反而连再次上门催收的机会也丢失了，所以干脆不起诉，也不得罪人。建议或意见：由联社风险资产经营管理中心负责案件起诉的清收汇总和协调，并为依法起诉贷款的上报、立案、审理、执行等环节提供的一条龙服务，消耗人力、物力、财力。然后避免各基层社各自为政，争取法院大力支持，可以要求法院在其内部成立专门以信用社起诉案件为主的专职清收合议庭，该合议庭可以将信用社起诉的案件从立案、审理
到执结一气呵成，避免了许多繁琐环节，从而可以达到了信用社的起诉案件可以快立、快审、快结的目的。联社法律清收部门与专职清收合议庭直接对口接触，有条件的可以合署办公。由此不但可以避免重复上户的情况出现，从而还可以大大减少了清收工作量和清收费用，从根本上还解决了贷款责任人怕得罪贷户的顾虑，也对“赖账户”、“钉子户”起到了很好的震慑作用。外出追踪清收难现状及难点：一些借款人因多方原因不能偿还农信社贷款，采取逃避形式外出打工或在异地经营，长年累月不归家，导致农信社无法清收贷款。在外出打工借款户中，有一定偿还力能而“自动化”还款的极少。导致清收人员只能在家坐等收款，最多只是通过电话等方式联系，能收就收，不能收就只有“望贷兴叹”了。建议或意见：联社可以实行一事一议外出清收。通过整合资源，在对辖内外出打工人员贷款摸底统计的基础上，对在外省某一地区、相对较集中的打工人员贷款，派专人统一清收，这样既能够节省人力和物力，清收效果也会相对较好，从而可以避免由基层信用社各自为政、单独清收而带来费用高、效果差的问题。对一笔或几户贷款，可根据实际情况，采取一事一议制订方案，由基层农信社对某户贷款进行初步了解，认为有回收价值的，先向县
级农信联社风险资产管理部门提出申请，制订详细清收方案后，报县级农信联社分管领导审批，定时间、定人员、定费用标准清收。对外出信贷清收人员采取先由单位垫付一定的费用，根据收回贷款的多少，按制定的奖励办法进行计奖。对奖励不足差旅费部分，由县级农信联社将不足部分报销；对奖励超过差旅费的，不报销差旅费，多余部分直接兑现到清收人。通过一事一议审批，解决外出清收人员的后顾之忧，既清收了贷款，也节省了费用。篇二：不良贷款清收汇报马头桥镇不良贷款清收工作汇报为全面做好我镇不良贷款清收工作，确保按质按量完成不良贷款清收任务，党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。根据县委县政府会议精神和我镇工作实际，积极搜索创新措施，及早落实推进，不良贷款清收工作取得了一定的成效。我镇共有不良贷款额元。涉及全镇936笔，量大、面广，共计金9个乡镇。52个行政村和全县一、组织到位、重点突出、各个击破，取得实效（一）摸清底子，搞好宣传，形成氛围，打造环境。1、县会议召开后，镇党委政府积极研究，对全镇不良贷款进行了为期两天的调查摸底工作，摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等情况，制定了清收方案。
篇三：清收不良贷款总结心得
清收不良贷款心得体会?
清收不良贷款心得体?会
篇一：
小企业不良贷款清收?人员心得体会
小企业?不良贷款清收人员心得?体会
长期以来，由于?受历史及政策因素的影?响，导致农村信用社不?良贷款居高不下，不良?贷款已经成为制约农村?信用社生存发展的桎梏?。如果对这项工作视而?不见，农村信用社改革?成果就会前功尽弃，信?合人洒下的辛勤汗水就?会付之东流，以下我本?人多年从事不良工作的?心得：
一、要加强对不良企业的管??理。信誉不良的企业一?般是不能正常还本付息?的企业,不能正常还本?付息有主观和客观的原?因,所以,应分类管理?,对不同的原因实行区?别对待的政策,客观原?因主要是在经营上资金?周转出现问题或经营管?理不善,不符合国家产?业政策和环保的要求等?,导致企业经营难以为?继,无力还款;主观原?因主要是企业利用非正?常经营,故意减少资产?或增加负债,以实现其?不还或少还贷款的目的?,对于这种故意逃废债?务行为必须从严,按中?国人民银行的有关规定?执行。
二、政?社合力，借助政府力量?清收。积极争取各级政?府的支持，调动公、检?、法、司等部门的力量?，协助农村信用社大力?清收小企业不良贷款。要通过不断向各级政府??领导汇报清收农村信用?社小企业不良贷款对化?解地方金融风险的重要?性，以及对加大新的贷?款投放、促进地方经济?发展的作用，争取各级?政府领导对清收农村信?用社小企业不良贷款
?的大力支持。
?三、提前介入，保全信?贷资产。通过密切关注?贷款企业的运营，对虽?然能正常生产经营，但?其经营每况愈下且逐步?恶化，一时难以救治的?企业，要安排信贷人员?紧盯贷款不放，能收回?的提前收回，不能收回?的，要重新办理借款手?续，提前保全信贷资产?，坚决防止形成不良贷?款。对企业有即将改制?重组的信息后，要主动?介入改制，参与企业
改?制资产清理工作的全过?程，盯住信贷资产，积?极争取政府支持，对破?产者力争依法受偿。
四、依法起诉，?借助法律手段清收。对?欠贷不还的小企业依法?进行起诉，收回所欠贷?款本息，降低农村信用?社小企业不良贷款。在?依法起诉收回不良贷款?时，从农村信用社的整?体利益出发，要切实注?意两点：
1、?要对欠贷小企业做深入?细致的调查，防止打羸?官司收不到钱物的现象?；
2、是对依法?起诉判决的抵贷物进行?科学评估，防止出现低?值甚至不能变现的物资?抵顶高额贷款的现象，从而出现不良贷款降低??而无实际效益的问题。
清收盘活不良贷款是??一项长期、艰苦、细致?的工作，它的成败不仅?关系到信用社的稳定和?发展，而且还关系到为?“三农”服务和支持新?农村建设的质量。只要?我辈信合人充分发挥自?己的聪明才智，齐心协?力、攻坚克难，就一定?能打造一个更美好的明?天！
篇二：
不良清收心得简??报
成功清收不良贷款?靠良好的心态
长期以?来，由于多种因素的影?响，信用社的资产质量?不断恶化，不良贷款一?直居高不下，它就象肿?瘤一样侵蚀着信用社的?肌体。这造成了信用社?负债严重、经营风险加?大的不良后果，甚至还?严重危及着信用社的生?存和发展。随着金融业?竞争的日益激烈，“制?止不良贷款，保全信贷?资产”已经成为农村信?用社的当务之急。因此?对于信用社来说，清收?不良贷款是一项非常重?要且具有挑战性的工作?。（可以简短举例说明?工作难度之大具体体现?的事例，不良贷款现状?及成因）
但是面对这?样一项难度颇大的工作?，我作为农村信用社的?一名客户经理，在短短?的半年多时间里做出了?一定的成绩。面对这项?工作，我无论是从思想?上还是从行为上都做到?了世界上最难的两件事?：
一是把自己?的思想装到别人脑子里?，二是把别人的?钱装到自己背包里。通?过半年多时间的历练，我深刻?
认识到无论面对?什么环境、什么样的客?户，要做好清收不良贷?款工作最重要的是积极?进取的心志，也就是用?企业家的宏伟心志做清?收不良贷款工作。企业?家的心志就是没有退路?，只有前行，需要明知?山有虎、偏向虎山行的?激情和勇气。因为清收?不良贷款是一项长期而?且繁琐的工作，不良贷?款形成原因种类繁多不?可能在短时间内一次全?部清收完毕，且需要工?作人员随时注意观察贷?户的动态。只有具备这?样的心理素质，才能在?面临复杂情况时解决好?各种复杂的问题。（可?举例，成功的心态顺利?解决事情的事例）
企?业家在创业中遇到困难?、遇到挫折一定会迎难?而上，不会轻言
放弃?。因为，遇到困难和挫?折而放弃，就会遭受巨?大损失。比如，某月的?业绩要从上个月的50?万元增加到100万元?。企业家面对这个任务?时的思考方式和员工完?全不一样，企业家会考?虑有哪些方法可以达到?这个目标，而员工会考?虑达不成这个目标的N?种原因，这就是我们常?说的上有政策、下有对?策。两种思维方式的结?果也完全不一样，企业?家的思维结果有两种，成功或者失败，?而员工?的思维结果只有一种，那就是完不成目标。?在?员工的思维中本身就没?有成功的思想，这样会?让成功远离自己。因为?欲望是成功的一个重要?的动机因素。事实上，?没有欲望任何事情都不?会发生。如果你对某一?事物感到渴望，你才会?去行动并越快得到你所?想要的，也就是说成功?的欲望和动机越强烈，?才越有可能得到心中所?想要的。
著名科学家?爱迪生曾经说过，有一?种思想产生力量，可以?超越一个世纪。可见，?一个人的思想是多么的?神奇。所以作为客户经?理，就需要树立“只为?苦难找办法，不为困难?找理由”的良好心志和?展望未来的战略视野。?要相信自己的能力、才?华、天赋和力量都是无?限的，相信在自己一定?具有一些宏伟的东西—?—内在的、伟大的、超?越困难的力量。在这种?勇气面前失败的将变得?成功，消沉的将变得积?极。它会指导你、指挥?你、支持你，最终使你?成为最有力量的人。因?此，在工作中具有良好?的心态，面对困难和挫?折勇往直前、不轻言放?弃的精神，虽然可能收?获成功也可能是失败，但是无论结果怎么样，?都会有所收获。?
因此?，在工作中应该明确目?标，同时富于激情，用?自己的激情感染他人以?激发员工激情和智慧，?共同应对工作的各种问?题挑
战，从而赢得客?户和创造市场业绩，使?得事业获得发展的潜力?。
篇三：
清收不良贷款?的措施和建议
?1、深入开展评定信用?农户、创建信用村镇活?动，营造良好的社会信?用环境。对前期评定的“?信用村”、“信用户?”要采取“回头看”的办法，对照条件加以巩??固、完善和发展，加大?小额贷款投放量，不能先“授信”后“失信”??。同时对发现不符合条?件的，要摘牌、收本，取消资格，切实营造良??好的信用环境，并以此?为契机，积极清收和落实村组陈欠贷款。
2、进一步解放思想?，积极探索清收盘活工?作的新路子。对一些产?品有市场、经营有效益?或遭遇自然灾害但业主?讲信用、有一定经营能力的，可采取“放水养??鱼”的办法，适当注入?新的贷款，促其恢复生产经营，用获得新的收??入归还旧贷；对已经关?、停、并、转企业和一些数额较大、资信程度??差、资不抵债的借款人?，可采取“放水卖鱼”的办法，?迫使借款人变?卖财产或转让经营权归?还旧贷；对于手续不完备、无保全措施、确经??努力清收难度大的历史?陈欠贷款，在防范道德风险、算好成本账和效??益账的前提下，拿出“?壮士断臂”的决心，实行清权转让、资产转让??及指标清收、拍卖清收?、委托清收、打包清收等方法，以适当的代价??、用抢救的办法尽可能?清收不良贷款，虽然眼前可能出现一定的显性??损失，但要看到收回资?产可产生的长期效益。同时主动加强与政府、??财税等部门的联系，用?好用足各项扶持政策，及时掌握有关信息，抓??住有利时机，为清非工?作创造良好的条件。
3、继续加大依法??清收的力度，严厉打击?逃废债行为。
一?是要确保诉讼时效，对?即将超诉讼时效的，可?实行公证催收。
?二是要选准起诉对象，特别对信誉较差、?赖账?不还或有一定经济实力?和财产的不良借款人要?坚决起诉。对有一定影?响的起诉对象要加大依?法收贷的宣传，扩大依?法收贷的影响。对地方?党政干部欠贷的起诉，要争取地方党政部门的??理解和支持，以减少依?法收贷的阻力。
?三是要有效保障信用社?的权利得到实现，提高?依法收贷效果。在依法?起诉前要考虑向法院申?请诉前或诉讼保全，依?法查封、扣押、冻结借?款人的财产，以便于将?来执行时能收到实际效?果。在债权债务关系
明?确、债务人又有履行能?力且情况紧急时，可向?人民法院申请先予执行?，及时有效地保护信用?社的资金财产安全。
四是进一步加强与??公安、检察、法院、司?法等部门的沟通协作。?一方面请他们帮助提高?信贷人员依法收贷的理?论水平和实务水平；另一方面提高诉讼、执行??力度，严厉打击逃废债?行为，从而更加有效地保护信用社资产，提高??依法收贷的效果和影响?，尽可能地将损失降到最低。
?4、完善?清收不良贷款的办法和?制度，增强清收盘活工?作的紧迫感和责任心。重点针对少数社对岗位??清收贷款存在着责任心?不强、工作不力等现象?，加强对岗位清收不良?贷款的管理，信用社主?任要亲自抓，落实岗位?清收不良贷款责任人，并实行严格考核。?对信?用社内部职工自己贷款?、亲属贷款、介绍和担?保贷款形成不良的，以?及违规违纪贷款，要采?取处罚性、强制性措施?，限期收回。对责任清?收贷款要进一步完善考?核办法，年终严格按照?不良贷款金额的10?‰标准与责任人挂钩，?同时对在限期内收回的?责任清收贷款，及时返?还被扣资金；对未能收?回的，超过一定额度实?行下岗清收，真正做到?奖惩分明，调动大家清?非工作的积极性。要加?强对不良贷款清收工作?的动态管理，认真实行?季度不良贷款分析例会?制度，促进清非工作的?开展，要继续实行联社?领导（中层干部）清收?盘活挂钩制度，并纳入?机关干部业绩考核之中?。
5、加大贷款?投放力度，防范新增贷?款风险，不断提高信贷?资产质量。一方面，要?继续强化内控制度建设?和贷款风险管理，切实?防范增量贷款风险，堵?住风险源头，重点是抓?好贷款的“三查”，做?到“准、稳、狠”。即?：
贷前调查要?
“准”，信贷人员必?须做到调查全面、情况?真实、数字准确、责任?明确，对万元以上贷款?要形成书面调查报告，?对十五万元以上贷款信?用社主任要参与调查论?证；贷时审查要“稳”?，要严格按照贷款审批?程序实行“三岗”运作?和集体会办，万元以上?贷款必须要有完整的会?办记录，主办会计要参?加会办小组，对不符合?规定或手续不全的贷款?要坚决拒批；贷后检查?要“狠”，贷款发放后?，要按照规定勤于跟踪?检查监督，对改变贷款?用途或发生贷款风险的?，采取果
断措施及时收?回贷款。同时要充分利?用信贷管理电子网络系?统，杜绝跨区域、超权?限、多头贷
款等违规?现象的发生。对当年新?形成的不良贷款，要认?真分析原因并采取有效?措施，确保收回，严格?控制新增不良贷款的上?升，真正做到清前堵后?。另一方面，要积极开?展贷款营销活动，要坚?持用发展的办法
化解?不良贷款，通过市场细?分和创新金融产品，发?现和培植新的优良客户?群体，提高增量贷款的?质量，多渠道增加信用?社贷款，通过优良贷款?的增加“稀释”、降低?不良贷款占比。篇四：?
XXX银行清?收不良贷款妙招
银行?清收不良贷款十三招
?本文“不良贷款”是指?不能按借款合同约定如?期归还贷
款本息的贷?款。不良贷款的形成因?素是多方面的，既有主?观的，也有客观的；既?有内部的，也有外部的?。对不良贷款的防控与?清收一直是金融工作者?研究的课题。解决不良?贷款问题的途径大致有?两个方面：
一?是贷款前期的风险防控?工作；
二是贷款?以后的管理清收工作。本文着重探讨贷款形成??不良后的清收工作。不?良贷款清收要遵循实事?求是客观公正的原则，全面分析借?款人各种影?响因素，从中找出有利?因素和不利因素，有的?放矢地采取适当方法加?以解决。为了拓宽思路?，本文提出一些清收不?良贷款的招法，供实践?中参考：
一?、主动出击法
主动出?击法是指责任信贷员主?动深入到借款人经营场?所了解情况，催收贷款?的方法。信贷员应经常?深入到自己管辖的客户?中研究实际问题。将客?户群体分类排队，在“?好、中、差”的类别中?突出重点开展工作，本?着先易后难，先好后差?，先小额后大额，先近?程后远程，先重点后一?般的工作思路，寻找切?入点。坚定信心，反复?多次的开展工作，并在?所到之处一定要签发催?收通知书和办理相关合?法手续，以达到管理贷?款、提高质量、收回不?良贷款的目的。
二、感情投入法
对?于出现不良贷款的客户?，不要一概责备或训斥?，不要使用强硬语言，?激化矛盾，以“依法起?诉”相威胁。而首先应?
以一份同情心，倾听对?方诉说苦衷与艰辛，困?难与挫折。站在借款方的观点，换位思考，分??析问题，查找根源，寻?找出路。使自己的观点与客户相融合，以获得??其同情，被对方所接受?，在工作交往中融入感情，建立友谊。在此基??础上，引导对方适应自?己的工作观点，即清收不良贷款的观点，入情??入理的细说不良贷款给?自己带来的不利影响，这些影响会使诚信遭到??破坏，形象受到损坏，?朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。如能??及时归还贷款，既能表?现实力，又能申请再借，既是遵守合同，又是??信守承诺，使信用度得?到提高。信用度的提高，就是自己的无形资产??。通过有利因素和不利?因素的分析使之产生同情与理解，以达到自己??工作之目的。
?三、参与核算法
贷款?管理人员与客户的工作?关系，应当是合作的，友好的，知心的。应当??经常深入到客户中去，?掌握客户的经营状况，帮助客户客观分析经营??中出现的问题。找出问?题的主要原因，使客户能欣然接受，进而参与??到经营核算中去。通过?真实的会计账目作出进一步研究，提出增收节??支的具体措施，提高客?户盈利水平，降低客户的经营成本。并关心客??户的措施落实情况，力?争取得成效，促进不良贷款的收回。
?四、帮助讨债法
客户?在经营中大多存在应收?帐款不能按时收回而且?数额越累越大的现象。面对这种现实，信贷员??应当准确掌握应收帐款?的笔数、金额、拖欠时?间及对方的基本情况。深入分析、?仔细研究，将应收帐款按易难程度??，先后顺序分类排队，按先易后难的基本思路?，亲自参与客户去清理??应收帐款。清收成果应?以归还不良贷款为先，或部分归还贷款，部分??用于经营，而后对客户?应继续提供帮助，不能放手不管。
五?、出谋划策法
贷款管?理人员，其岗位是重要?的，其业务素质和政治?素质均应高于一般人员?。面对不良贷款，管理?人员不能就事论事，要?由表层深入里层，由浅?入深，寻找切入点，有?针对性地帮客户出谋划?策。要多支招，支实招?，帮助客户弥补管理上?的漏洞与不足，纠正市?场营运过程中的偏差，调整经营方向上的偏离??，找到畅通的市场信息?渠道，多懂并介绍一些?相关的法律知识，以及?防止上当受骗的技巧等?。通过为客户出谋划策?，力求扭转其经营中的?困难局面，使不良贷
款?尽早收回。
六?、资金启动法
对不良?贷款要进行深入实际的?调查和认真仔细的分析?，从中找出症结的根源?，以便对症下药。当认?定借款人，人品好，肯?吃苦，具有一定的经营?能力和管理能力，只因?某种原因，如：
狂风、雷电、暴雨雪?、洪水、火灾、地震等?自然灾害，导致生产设施损毁，病虫害、瘟??疫快速传播使种养业损?失严重。出现上述及其他非常规因素，影响了??按期归还贷款本息，在?这种情况下，不但不能催要贷款，还应立即采??取资金启动法，向受灾?受损严重户提供一定数额的新的贷款支持。使??其精神上受到鼓舞，经?营上得到帮助。尽快恢复生产，恢复经营，走??出困境，进入常规营运?轨道。以利于取得较好收益，待时机成熟时，??逐步收回不良贷款，使?其贷款规模控制在适当的数额上。
七、借助??关系法
对借款人的配?偶、儿女、亲属、朋友?要进行详细的调查了解?，选择出有重要影响力?的人物。与其进行接触、交谈、交往，达到融??合程度，适时谈其用意?，使之理解进而愿意帮助，由有影响力的人单??独与借款人谈还款问题?和利弊分析，劝其归还贷款，也可以共同与借??款人讨论贷款问题，寻?找出还款的最佳途径。
八、调解法
?在拒绝归还贷款和即将?依法起诉的矛盾相持中?，不急于采取依法起诉?方法，而应当拓展新的?思路，寻找新的方法。村干部、?乡镇政府干部?、政法民政干部及公安?干警等都是应考虑到的?因素。利用这些因素充?当第三者，以中间立场?出现，帮助分析利弊，?拉近双方距离，化解矛?盾，进行有效调解，使?借款人在依法诉讼前归?还贷款。
九、?多方参与法
相对于借?款人的客观实际，要深?入研究他的薄弱环节。?如借款人很好脸面，千?方百计掩饰自己，生怕?自己欠款的事外露，影?响形象。在多次工作无?效的情况下，应考虑动?员亲朋好友、同学、同?事、乡村干部、上级领?导多人一同参与其工作?，你一言我一语，发起?攻势，促使贷款归还。?
十、群体进攻法
信?贷员一个人的能力和智?慧是有限的，但应尽职?尽责。面对难点，应当?考虑多名信贷员共同参?与工作，深入研究认真?分析，寻找突破口，选?择出最佳时机，发起群?体进攻，一气呵成，不?可间断，直至取得成果?。
十
一、人员?交换法
总是一副面孔?，一个套路，难免工作?略显一般。
你我了解，?彼此适应甚至存在其它?问题，致使个别借款人?，不按期归还贷款本息?。影响了贷款质量，使?不良贷款增多，如果如?此应考虑人员交换或针?对某一问题，选择得力?人员专题加以解决或提?供帮助。降低不良贷款?占用，提高贷款质量。?
十
二、领导出?面法
具体工作都由领?导去做，那是不可能的?，也不正确，工作各有?分工，职责也不一样。?但在现实工作中，确有?很多工作出现困难，不?好推进时，领导一出面?就真的解决了。这就不?能不提醒作领导者的要?力所能及的深入实际，?深入基层，解决篇五：?
浅谈清收不良?贷款
浅谈清收不良贷?款
长期以来，农村信?用社受多种因素制约，?信贷资产质量低劣、不?良贷款占比高，始终是?农村信用社面临的一大?难题，已成为制约农村?信用社快速健康发展的?根本因素，也是农村信?用社扭亏增盈的最大障?碍。如何有效解决农村?信用社不良贷款下降问?题，切实提高经营管理?水平，直接关系到农村?信用社能否健康生存和?可持续发展。为此区联?社开展了全员清收不良?贷款活动，通过近一个?月的清收，收到了良好?的效果，现就清收不良?贷款谈谈本人的一些看?法：
清收不?良贷款是一场维护信用?社合法利益的捍卫战，清收人员要?有勇气有魄?力，要雷厉风行，闻风?而动，看准了就动手，?攻不下不放手；有一种?拿不下不收兵的劲头；清收不良贷款又是一场??双方智慧的较量战，清?收人员要有谋有略，要?有“两千”精神，即想?尽“千方百计”，不怕“千辛万苦”?，创造性?开展工作，提高清收不?良贷款的成效。
首先?，严格实行不良贷款终?身责任制，科学合理落?实不良贷款清收责任人?
。根据不同的贷款对?象情况采取：
?1、委托清收。将适合?于非系统外人员清收的?贷款进行委托清收，按?清收本息比例并给予适?当的报酬。
2?、清收担保、抵押贷款?。对有担保的不良贷款?，要做好担保单位的工?作，由其予以偿还。对?抵押贷款要通过法律程?序予以执行。
?3、专项清收。对那些?问题严重，欠款时间较?长，收回难度大的大额?不良贷款，可组织专门?人员进行专项清收。
4、通过“拍卖?”方式，盘活清收采取?公平竞争，出榜公布，?公开
拍卖，就高不就低?的原则进行拍卖清收。?
5、发挥地方?政府部门的行政作用，?借助行政力量清收。农?村信用社以“服务三农?”的宗旨，为地方经济?的发展做出了卓越的贡?献，地方党政领导都是?有目共睹的，是关心我?们农村信用社长远发展?的，所以我们要经常主?动协调地方党政关系，及时汇报在清收不良贷??款工作中存在的问题，?取得党政部门的关心、?理解和支持。
?6、适量注入信贷资金?，以“放水养鱼”来盘?活清收不良贷款。对一?些暂无还款能力，但信?誉较好的客户，在考虑?其还款计划的基础上，适量投入一些贷款，??帮助其培植还款源，经?营重新走上正轨，尽早?归还贷款本息。
7、积极参于企业改?制，跟踪落实陈欠旧贷?。信用社要加强与有结?欠贷款企业的联系，及?时了解企业改制信息，?落实债权债务关系。
8、依法提起诉?讼，强制清收。对少数?有偿还能力，而拒不归?还贷款的“赖账户”、“钉子户”?、“地痞户?”，选准突破口，严厉?进行打击，通过依法提?起诉讼或向人民法院申?请支付令等法律手段，强制收回贷?款本息。
?再者，区联社领导积极?作为，以身作则，在清?收不良贷款过程中起到?了“火车头”的带头作?用，领导们冒着严寒，?在黑夜中和员工们一起?下村串门清收不良贷款?，这大大鼓舞了广大员?工的工作热情，无论老?员工还是刚工作不久的?新进员工都全心投入到?清收工作当中，清收工?作取得良好进展。
最?后，相信在区联社正确?的领导下，群体员工的?共同努力下我们一定会?取得清收不良贷款活动?的成功。
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